Главен изпълнителен директор, базиран в Нойда, казва, че е уволнил старши служител, защото е попитал „какво да прави след това“; Интернет поставя под съмнение стила му на лидерство
Базираният в Нойда създател и основен изпълнителен шеф на InstaAstro разкри, че един път е уволнил старши чиновник, откакто индивидът го попитал: „ Господине, кажете ми какво да върша по-нататък. “ Нитин Верма сподели, че случаят изцяло е трансформирал метода, по който той гледа на водачеството, отчетността и собствеността на работното място.
„ Наех го, с цел да не се постанова да мисля за тази функционалност “
В обява в LinkedIn, която провокира спор онлайн, Верма сподели, че служителят е бил назначен особено за независимо ръководство на избрана бизнес функционалност.
„ Уволних някого, тъй като ме попита: „ Господине, кажете ми какво да върша идващ. “ Старши чиновник. Някой, който назначих особено, тъй като не желаех повече да мисля за тази функционалност “, написа той.
Обяснявайки за какво въпросът го разочарова, Верма сподели, че в организацията няма микроуправление. Според него служителят е имал цялостна автономност, без непрекъснати следващи дейности или бариери за утвърждение.
Когато обаче служителят се обърна към него и го попита какво би трябвало да се направи по-нататък, Верма изтълкува това като липса на самодейност и благосъстоятелност.
Прочетете също | Главният изпълнителен шеф на Starbucks в Корея беше уволнен поради акцията „ Ден на танковете “, която напомня клането от 1980 година„ Защо те наех тогава? “
Верма си спомни, че отговори, като попита служителя какво съгласно него би трябвало да се направи.
„ Той сподели: „ Сър, вие знаете по-добре. “ Попитах „ Защо тогава ви наех? “ “, написа Верма, добавяйки, че размяната завърши през „ безмълвие “.
Предприемачът сподели, че епизодът е затвърдил убеждението му, че собствеността е присъщо качество, а не нещо, което мениджърите могат да внушат посредством власт или независимост.
Прочетете също | Преди Деня на майката изпълнителният шеф на Делхи предлага на личния състав ₹10 000 и заплатен отпуск за фамилията
„ Ето какво научих за собствеността: Не можете да я дадете на някого. Или той влиза с нея. Или в никакъв случай не я намира “, сподели той.
Освен това той твърди, че свободата на работа без персонална самодейност постоянно води до комплициране, вместо да има смисъл резултати.
„ Свободата без благосъстоятелност е просто комплициране “, добави той.
Коментарите на изпълнителния шеф провокират разграничени реакции онлайн
Верма също по този начин съобщи, че не може да „ построи компания от хора, на които би трябвало да се споделя какво да мислят. “
Обръщайки се непосредствено към старши експерти, той написа: „ Ако сте старши експерт, който чете това, Вашата работа е да влизате всяка заран и да се питате: Какво би трябвало да се направи? Това в действителност значи старшинството. “
Публикацията получи смесени реакции в LinkedIn, като няколко консуматори сложиха под подозрение неговия лидерски метод.
Прочетете също | „ Тя беше самотна майка “: Главният изпълнителен шеф споделя, че уволнението на 25 души е най-мрачният ден от работния живот
„ Но от време на време новоназначеният просто желае да се приведе в сходство с вашата визия, преди да направи огромно стратегическо позвъняване “, разяснява един консуматор.
Защитавайки позицията си, Верма отговори: „ Разбирам мисълта, която казвате. Но има разлика сред привеждане в сходство и взаимозависимост. Старши експерт да изиска изясненост един път е обикновено. Старши експерт, нуждаещ се от непрекъсната тенденция, е рисков. Аз ангажирам преценка. “
Друг консуматор на LinkedIn показа персонален урок от началото на кариерата си, като написа: „ Първият ми началник ми сподели в никакъв случай да не му сътворявам проблеми, без първо да дам три решения. “
