Имотната група на херцога на Уестминстър залага на хибридна работа

Grosvenor, компанията за парцели на херцога на Уестминстър, прави огромен залог на гъвкави работни пространства, с цел да отговори на условията на наемателите на офиси в Уест Енд след Коронавирус и да генерира по-висока възвръщаемост.

Групата, която има огромни елементи от лондонските Mayfair и Belgravia, възнамерява повече от два пъти да усили гъвкавия си офис отпечатък до 300 000 кв. фута, което се равнява на към една пета от портфолиото й от офиси в Обединеното кралство.

Главният изпълнителен шеф Марк Престън сподели „ нещото, което ни изненада [е] какъв брой необятно прелъстителен е този артикул в този момент за компании, които може да сте склонни да мислите, че ще поемат по-дългосрочен ангажимент “.

Той сподели, че Grosvenor се е опитал да наложи гъвкави работни пространства – които идват с по-кратки контракти, както и обзавеждане и спомагателни услуги – няколко пъти през последните две десетилетия. Но той сподели, че „ това не е почнало в действителност “ до момента, което той приписва на „ моделите на хибридна работа след пандемия “.

Grosvenor се причислява към регистрирани наемодатели като British Land and Land Securities и експерти по офиси в Лондон, в това число Great Portland Estates и Derwent, които са нараснали своите оферти за гъвкаво работно пространство, с цел да се харесат на наематели, които възприемат повече хибридна работа.

Според Savills, гъвкавите офис площи в този момент съставляват 15 % от пазара на офиси в Обединеното кралство, като лондонските Mayfair и Victoria са незадоволително предлагани.

Престън сподели, че някои от „ огромните жители от корпоративен вид “ на Grosvenor сменят своите стандартни офиси с гъвкаво пространство.

Той сподели, че хедж фондовете, опора на пазара на офиси в Mayfair, значително се придържат към обичайните контракти за наем, само че че корпоративните наематели в браншове като технологии, връзки и маркетинг са по-склонни да сменят.

Традиционно наемодателите на офиси отдават празни етажи при контракти за наем за 10 или повече години, като наемателите нормално заплащат за вътрешно обзавеждане.

Наемодателите, предлагащи гъвкаво пространство, нормално заплащат авансово за обзавеждане и подписват наематели на по-кратки контракти, като в същото време дават услуги като WiFi и рецепция. Престън сподели, че наемодателите „ се усъвършенстват в даването на услуги, а освен в даването на тухли и хоросан и събирането на наема “.

Новият модел усилва първичните разноски на наемодателите и им дава по-малко сигурност за това какъв брой дълго ще останат наемателите. Но това също значи, че те могат да начисляват по-високи наеми във време, когато мнозина се нуждаят от повече приходи, с цел да покрият по-високите разноски по дълга.

Съобщението идва откакто Grosvenor разгласи годишни резултати, които демонстрират, че притежанията на градска благосъстоятелност са спаднали в стойност с £400 млн. до £8,6 милиарда Загубите от оценката бяха по-леки от тези, понесени от доста вложители, защото възходящите лихвени проценти удариха цените на парцелите.

Лондонският Уест Енд, който съставлява по-голямата част от това портфолио, се задържа относително добре и продължава да притегля както наематели, по този начин и вложители.

Частна благосъстоятелност на аристократичното семейство Гросвенър, чиито имотни ползи в Лондон датират от над 300 години, групата включва големи аграрни парцели и огромно задгранично портфолио вариращи от логистика в Полша до студентски жилища в Бразилия.

Печалбата преди налози от бизнеса с парцели, поправена, с цел да се изключат измененията в оценките, спадна от £52,7 млн. през 2022 година на £41,5 млн. предходната година — макар по-високите облаги в Обединеното кралство. Престън сподели, че загубите в интернационалния бизнес на Grosvenor, изключително в жилищното строителство в Сан Франциско, са блъснали крайния резултат.

Въпреки че Grosvenor има по-нисък дълг от доста наемодатели, с 27 % чист дълг към личен капитал, годишните му чисти финансови разноски са се повишили с £20 милиона спрямо равнищата от 2021 година Наскоро започва тактика за разпределяне на заеми в Обединеното кралство и усили вложенията си в чужбина като част от напъните за генериране на по-висока рентабилност от своите вложения.

Grosvenor сподели, че неговият бизнес с недвижими парцели в Обединеното кралство е понижил въглеродния си отпечатък с 32 % за три години и е приключил екологични реконструкции на 1 милион квадратни фута в Лондон. Престън сподели, че зелените акредитиви са основни за привличането на наематели към новите разработки и гъвкавото офис пространство.