Индийските милиардери купуват чуждестранни компании, тъй като растежът се забавя у дома

В края на април индийската Sun Pharmaceuticals се съгласи да заплати 11,75 милиарда $ (8,59 милиарда паунда) за придобиване на листната в Ню Йорк женско опазване на здравето и компанията за биоподобни Organon & Co.

Това бележи най-голямото задгранично придобиване от индийска компания от близо две десетилетия и последва поредност от високопоставени интернационалните покупко-продажби на индийски компании през последните месеци.

Те включват Tata Motors Придобиване за 4,4 милиарда $ на основания в Торино производител на коли Iveco, покупка от ИТ компанията Coforge за 2,35 милиарда $ на основаната в Силиконовата котловина компания за изкуствен интелект Encora и Bajaj Group, закупуване на 23% дял в международния осигурителен колос Allianz SE по-рано през 2025 година

Данни от консултантската компания Grant Thornton демонстрира, че 162 индийски компании са похарчили повече от 18 милиарда $ за изходящи придобивания през 2025 година - 34% нарастване по отношение на миналата година.

„ Можем да надхвърлим 15 милиарда $ стойност на договорката единствено през първата половина на тази година “, сподели Sumeet Abrol, сътрудник и народен водач в Grant Thornton, пред BBC.

За мнозина тази нова вълна от задгранични придобивания от India Inc провокира мемоари за световното пазаруване, водено от компании като Tata Group преди две десетилетия, когато направи дръзки залози за световни трофейни активи като Jaguar Land Rover и Corus Steel.

Но няколко анализатори споделиха пред BBC, че мотивацията този път е малко по-различна. Индийските компании преследват западни активи не просто като знак на световна упоритост, само че от ден на ден заради стратегически и оперативни аргументи.

По-широката икономическа среда също се промени внезапно от началото на 2000-те години. По време на предходния взрив на придобиванията Индия беше в разгара на ревящ бичи пазар. Днес страната се бори с бързо овакантяване на задгранични портфейлни вложители, внезапно закъснение на чистите директни задгранични вложения (ПЧИ) и настойчиво слаби вложения в частния бранш макар данъчните облекчения и обвързваните с производството дотации, предлагани от държавното управление.

„ Корпоративните облаги [на 500-те най-големи компании в Индия след COVID] набъбнаха на 30,8% годишно, само че въпреки всичко общите ни темпове на капиталообразуване от частния бранш са разочароващи “, сподели неотдавна основният стопански консултант на Индия V Ананта Нагесваран на конференция за политиката. локалната бизнес среда и по-добра диверсификация и благоприятни условия за създаване на качества в чужбина.

" Има доста индийски пари, ориентирани към чужбина. Дори измежду фирмите, които притежаваме в нашето портфолио, доста основават заводи на зелено в Съединени американски щати и на други места, където индустриалната земя е съвсем безвъзмездна и достъпът до оборотен капитал е доста по-лесен, в сравнение с тук ", сподели Саураб Мукерджиа от Marcellus Investment Managers пред BBC.

И освен огромните компании движат наклонността.

Докато договорката със Sun Pharma или докладваната поддръжка на магната Мукеш Амбани за план за петролна рафинерия в Браунсвил на стойност 300 милиарда $ – оповестено от Доналд Тръмп, само че не доказано обществено от Амбани - може да е измежду най-известните образци, Мукерджи сподели, че „ десетки по-малки индийски компании вършат сходни вложения на зелено или се стремят към по-малки придобивания “.

Тази наклонност се поддържа от по-силни салда и усъвършенстван достъп до световно финансиране, съгласно Неха Сингх, съосновател на компанията за разузнаване на данни Tracxn.

„ Индийските компании от ден на ден търсят оттатък океана за достъп до пазари, марки, софтуерни благоприятни условия, експертен опит в научноизследователска и развойна активност и открити дистрибуторски мрежи, чието органично създаване другояче може да отнеме години “, сподели Сингх.

Тези придобивания също се усилиха темпове, защото фирмите се стремят да защитят своите веригите за доставки в свят, в който въздушните точки и комерсиалните цени са всеобщо въоръжавани, споделят специалисти.

Чуждестранните придобивания обаче могат да бъдат улучени или пропуснати.

Покупката на Corus Steel от Tata Steel, да вземем за пример, се оказа " албатрос " към врата на компанията в продължение на десетилетия, споделя Mukherjea.

Това, което също е поразително, прибавя той, е, че даже след всички тези години индийските компании към момента не могат да заплащат за тези покупко-продажби с акции. Дори толкоз огромна договорка като тази на Sun Pharma беше напълно парична, което може да бъде финансово рисковано.

Все отново, това няма да е последното такова придобиване.

Бума от съглашения за свободна търговия сред Индия и Обединеното кралство, Европа, Австралия и други страни може да форсира наклонност и водят до „ потоп от изходящи покупко-продажби от Индия, защото фирмите се насочват да влагат на Запад, с цел да изградят бази през идните години “, споделя Мукерджиа.

Освен това доста корпоративни потомци от последващо потомство избират да живеят и учат в чужбина, тъй че е разумно да желаят да държат активите си в задгранична валута, „ изключително тъй като рупията губи 40% от цената си по отношение на $ на всяко десетилетие “, прибавя той.

Но експанзията в чужбина евентуално ще бъде съпроводена от „ изборна нерешителност “ във връзка с огромните вътрешни вложения, споделя Сингх.

Индия остава заключена в цикъл на едва търсене и анемични частни вложения, наклонност, която в този момент също е в допълнение изострена от световен енергиен потрес и рисковете, които изкуственият разсъдък съставлява за така и така слабия й пазар на труда.

Дали Индия надминава миналогодишния Цифрата от 18 милиарда $ остава несигурна заради настоящия „ геополитически въздушен джоб “, споделя Аброл от Грант Торнтън.

Но дълготрайната наклонност, споделят специалистите, е ясна: индийските компании ще се хеджират от ден на ден и повече против възходящата икономическа неустановеност в третата по величина стопанска система в Азия в миг, когато нейното държавно управление обезверено се пробва да ограничи отлива $ и привличане на задграничен капитал, с цел да даде подтик на вътрешния мотор на растежа.

Следвайте BBC News India на и.