От комерсиална позиция 2026 година евентуално ще остане в историческите книги като епохална година за Индия.
Март даже не е почнал и Делхи подписа „ майката на всички търговски съглашения “ с Европейския съюз, както и това, което в този момент се назовава „ татко на всички търговски съглашения “ със Съединените щати – макар че остават съществени опасения по отношение на асиметричния темперамент на краткотрайното съглашение, което съгласно мнозина е насъбрано мощно в интерес на Съединени американски щати.
Въпреки това пактът е 10-тото съглашение за свободна търговия (ССТ) на Индия от 2014 година насам, сигнализиращо за внезапен завой от нейната протекционистка позиция, която преди този момент принуди договарянията с няколко страни да пропадат с десетилетия. пактове, Индия също се съгласи да стартира договаряния за договорка с блока от шест страни от Съвета за съдействие в Персийския залив (GCC), който съставлява 15% от нейната международна търговия.
Макар и ориентирано позитивни, тези покупко-продажби надали са сребърен патрон за по-бърз напредък на износа и няма да заменят по-дълбока комерсиална промяна, да речем специалисти.
" Успехът на всяко ССТ се крие в метода, по който се употребява, а Индия в исторически проект демонстрира невисок % на потребление от единствено към 25%, за разлика от равнище от 70%-80% измежду развитите стопански системи ", сподели Сумедха Дасгупта от Economist Intelligence Unit пред BBC.
Това е по този начин, тъй като за доста индийски експортьори, изключително дребни компании, тежестта на документите, одитните опасности и неналичието на схващане на наредбите на ССТ постоянно надвишават тарифните преимущества.
Историята демонстрира, че това е било по този начин.
Според консултантската компания EY, сред 2017 година и 2022 година износът на Индия към нейните сътрудници по ССТ се е нараснал с 31%, до момента в който вносът от тези страни е повишен с 82% - пропуск, разказан като " обезпокоителен неуспех " за цялостното потребление на преференциалния достъп до пазара.
След държавен обзор обаче споразуменията, подписани от 2023 година насам със страни като Австралия и Обединените арабски емирства, демонстрираха по-силен растеж на износа, който EY отдава на усъвършенстваната комерсиална инфраструктура и по-бързите механизми за разрешаване на разногласия.
Но би трябвало да се случи доста повече.
" ССТ основават благоприятни условия на хартия, само че осъществяването им се проваля на земята, " сподели Киран Котла, основен изпълнителен шеф на Dista, компания, която оказва помощ за улеснение на сходството на износа и документите за марките.
Котла сподели, че най-големите пропуски са към сложността на условията на разпоредбите за генезис, високите разноски за документи, нетарифни бариери, като да вземем за пример правила за тестване и етикетиране, и спорно митническо пояснение.
„ Много експортьори механически дават отговор на условията за по-ниски цени, само че все пак заплащат цялостни мита, тъй като доказването на допустимостта е постепенно, рисковано или скъпо “, добави той.
Правилата за генезис - които изискват от експортьорите да потвърдят, че стоките са създадени в забележителна степен или имат добавена стойност в Индия, а не просто съединени - остават изключително противоречиви.
Според предходни договорености държавното управление издава документи за генезис. Но съгласно дребния шрифт на договорката с Европейски Съюз експортьорите към този момент би трябвало да се самосертифицират, съгласно основания в Делхи мозъчен концерн Global Trade and Research Initiative (GTRI).
В резултат на това експортьорите „ в този момент ще поемат правния и финансовия риск да сбъркат “, споделя Аджай Сривастава от GTRI.
Неправилно искане може да провокира наказания и възобновяване и по този начин „ ССТ сред Индия и Европейски Съюз ще се изплати единствено в случай че неговите правила за генезис се схванат и ползват вярно “.
Освен тези комплицирани структурни промени, би трябвало да се вземат поради и по-фундаментални проблеми адресирано, в случай че Индия желае да се конкурира дейно на пазарите в Съединени американски щати и Европейски Съюз с азиатски сътрудници като Виетнам.
„ Конкурентоспособността се печели в интервенции, а не в контракти. Предимството на Виетнам идва от бързината, предвидимостта и дълбоката интеграция на веригата за доставки, а освен от тарифния достъп “, сподели Котла. На процедура това значи по-бърза логистика, поредно митническо освобождение, надеждна инфраструктура и по-ниски транзакционни разноски.
" Без това тарифният паритет самичък по себе си няма да се трансформира в облаги от пазарен дял. "
За разлика от Виетнам или даже Бангладеш, които ги последваха експортно насочено произвеждане, наблягайки на политиките за поощряване на износа и широкомащабните директни задгранични вложения, „ за съпоставяне, индустриалният подтик на Индия е фрагментиран, по-малко незабавен и неуверен да изложи локалните компании на задгранична конкуренция. Това би трябвало да се промени по-бързо “, сподели пред BBC Приянка Кишор, създател на основания в Сингапур мозъчен концерн Asia Decoded.
Успехът на тактиката на Виетнам е там, с цел да го видят всички.
Неговият експорт на артикули, който беше към една трета от този на Индия през 2010 година, към този момент съвсем доближи паритета, съгласно данните на Световната банка, макар че брутният вътрешен артикул (БВП) е единствено към една десета от този на Индия.
В Всъщност съвсем всички огромни азиатски експортьори, в това число Малайзия, Бангладеш и Индонезия, са изпреварили Индия във връзка с комбинирания напредък на износа през последното десетилетие, съгласно Asia Decoded.
Докато Индия работи интензивно, с цел да се наложи във високотехнологичното произвеждане - правейки iPhone за Apple, тя изостава от останалите, когато става дума за текстил, обувки, мебели и други артикули с ниска добавена стойност, които са по-трудоемки.
" Малко евентуално е, че Nike се сблъска с високи цени във Виетнам, ще одобри Индия като най-хубавата опция, тежките логистични разноски на Индия, вносните мита и тромавите митнически разпореждания, всичко това тежи ", споделя Кишор.
Сега, когато ССТ са подготвени и изпрашен, фокусът в Делхи ще би трябвало да се измести към усъвършенстване на тези дразнители, споделят специалисти.
Това е, което също ще помогне на Индия да притегли повече частни вложения, да сътвори работни места и да доближи задачата си за експорт от 1 трилион $ годишно.
Следвайте BBC News India на и.
АзияИкономикаТърговска войнаНарендра МодиИндияДоналд ТръмпПолитика в САЩBritish Broadcasting Corporation