Как бързата бюджетна мода превзема малкия град в Индия

В ослепителен триетажен магазин на Reliance Trends в град Сангли в западна Индия Алка преглежда сбирка от индийски курти с етнически дрехи в набор от живи цветове.

Гериатричен служащ в края на 50-те, тя търси дизайн в съответен колорит на бебешко розово с мътно златно пейсли претекст.

" Аз видях някой да го носи на работното ми място и толкоз доста го харесах, незабавно желаех да купя един за щерка си “, сподели Алка пред BBC.

На трите си етажа аутлетът разполага с стелажи, показващи всевъзможни съвременни дрехи, от фънки тениски с щампи и износени дънки до публично офис облекло за мъже и дами и за дома етикети, продаващи индийски или фюжън комбинирани облекла.

Изложени са също комплекти гримове, маратонки, чанти и бижута за костюми.

Пазарувайте тук в климатизирания комфорт на магазина, с пробни стаи, чиновници и скреч карти, предлагащи отстъпки при идната й покупка, е освежаващо ново преживяване за Alka.

Като множеството индийци, през целия си живот тя е търсила преференциални покупко-продажби единствено с бели етикети по уличните базари.

Въпреки това, бюджетни марки като Trends - ръководени от Иша Амбани, наследница на Reliance Industries retail империя, учредена от най-богатия човек в Азия Мукеш Амбани - и Зудио на Тата в този момент оферират артикули на същата цена като базара, само че със доста усъвършенствано преживяване при извършване на покупки.

В тези магазини множеството артикули костват сред $4 (£2,90) и $15. „ Освен това дизайните са модерни и има възходящо предпочитание измежду хората да носят маркови облекла “, сподели пред BBC Панкадж Кумар, анализатор на търговията на дребно в основаната в Мумбай Kotak Securities.

Тази детонация в броя на съзнателните, само че в същото време амбициозни консуматори, изключително в по-малките градове, води до изключителни крайни резултати растеж в проведената промишленост за бърза мода в страната, воден от марки като Max, Vishaal Mega Mart, Trends и Zudio.

Тримесечните цифри за Trends не са обществено налични, само че растежът на Zudio изпревари извънредно доста световните титани на хай-стрийт като Zara и H&M, както и личния на Tata Group фешън марка Westside от междинен до премиум клас през последните няколко години.

Помислете за тези числа: през 2018 година Zudio имаше единствено седем магазина в цялата страна и означи 12 милиона $ доходи. Westside беше доста по-голяма марка със 125 магазина, носещи към 220 милиона $.

Днес нещата се обърнаха изцяло.

Седемте магазина на Zudio се разшириха до 765, като приходите надвишиха 1 милиард $ от средата на 2025 година - което я прави единствената индийска марка за облекла, която държи това отличие.

Westside въпреки това удвои броя на магазините си, като приходите се усилиха три пъти - само че темпът на напредък не е съвсем съпоставим.

" Това е класическа тактика от дъното на пирамидата – станете огромни, като станете всеобщи “, споделя Kotak Securities за триумфа на Zudio, добавяйки, че ценообразуването е основен фактор, като се има поради, че „ даже наличната мода е разкош в градовете от равнище 2 и равнище 3 на Индия “.

Но какво движи тези разноски във време, когато работата на Индия пазарът е бил слаб, заплатите не са нарастнали в действителност бързо и цялостното частно ползване, което съставлява 60% от Брутният вътрешен продукт, е останало неравномерно?

" Това е доста явно пренасяне на портфейла ", споделя Кушал Бхатнагар от основаната в Бенгалуру Redseer Strategy Consultants.

„ Потребителите не купуват доста повече, в сравнение с бяха; само че те пренасочиха покупките си от магазините за мама и поп към маркови аутлети. “

Тази смяна е резултат от огромния напън от страна на бюджетните марки бързо да навлязат в пощенските кодове и влезте в най-дълбоките джобове на Индия.

И хора като Зудио и Макс доведоха до „ модернизирането “ на наличната мода за първи път, привличайки поколението Z и младите купувачи от хилядолетието, като преследваха последните фешън трендове в Париж и Милано.

Ранното партньорство сред Trent – марката майка на Zudio – и Zara й оказа помощ да приложи наръчника на испанския колос за бърза мода към своята тактика за напредък, споделя Бхатнагар.

Точно като Zara, Zudio се оправя необикновено бързо оборот на инвентара от единствено 15 дни по отношение на 45-60 дни, нужни на неговите съперници.

" В света на модата скоростта на инвентара е всичко, " споделя Кумар от Kotak Securities. Колкото по-бързо новите стилове се появяват по рафтовете, толкоз по-чести са визитите на магазините.

Този напредък обаче има цена за локалните магазини за мама и поп на основната улица.

Те са изправени пред конкуренция освен от бюджетни марки, само че и от уеб страници за електронна търговия като Meesho, който сплотява продавачи на своята цифрова платформа и доставя евтини артикули в цяла Индия. Той усилва крайния си резултат с 35-40% на годишна база.

„ Когато Брутният вътрешен продукт на глава от популацията стартира да се повишава за дадена страна, марковите артикули и онлайн извършването на покупки естествено стават по-важна част от търговията на дребно “, споделя Бхатнагар.

Но същинското предизвикателство в този момент, споделя той, е да се реализира " нарастване на потреблението ", тъй че дружно с смяната в каузи на портфейла да има и напредък в общия размер на пазара. В момента пазарът на облекло в Индия се прави оценка на сред 70 и 100 милиарда $.

" Ние харчим незадоволително за облекло. Нашите разноски на глава от популацията са доста по-ниски от Китай, Съединени американски щати или даже Индонезия. При добра година този пазар нормално би трябвало да нарасне с 12-15%. През последните няколко години имаме напредък под 10%. "

Въпреки хладния напредък на размера на пазара, възходът на бързата мода е съпроводен от възходящи терзания по отношение на въздействието на бранша върху околната среда.

Текстилната индустрия е третият по величина източник на твърди битови боклуци в Индия – след пластмасите, хартията и картона – съгласно неотдавнашен отчет. И единствено една четвърт от него се рециклира.

„ Докато някои марки вграждат резистентност във веригите си за доставки, същинската широкомащабна смяна остава надалеч “, съгласно Deloitte, съгласно която по-малко от 1% от употребяваното облекло се рециклира в нови облекла и рециклирани нишки в международен мащаб.

Засега обаче наподобява, че стилът и спестяванията са победили над терзанията по отношение на устойчивостта, като доста индийци от дребните градове едвам се качват на бързата мода.

Следвайте BBC News India на, и.