„Лейбъристите, намаляващи зелените разходи, казват на избирателите, че Кийр Стармър има зрял дългосрочен план“
Тази седмица видяхме намаляването на плана за зелен просперитет на лейбъристите; и докато елементите за енергиен преход бяха защитени, финансирането, предназначено за инсталиране на мерки за енергийна ефективност в нашите домове, беше намалено.
Като лидер в строителната индустрия, който би се възползвал от експанзия на този пазар, вие Бих си помислил, че тогава може би ще се разгневя заради изгубената възможност да си осигуря част от обещания План за топли домове – сега намален от £6 милиарда годишно до само £6,6 милиарда за пет години. Всъщност аз го тълкувам като прагматично решение, взето в лицето на огромна икономическа несигурност.
Реалността е, че домашното преоборудване е една от най-сложните и трудноразрешими области на политиката, срещу които трябва да се работи в нашата индустрия . Размерът на предизвикателството е огромен – 11 милиона жилища трябва да бъдат модернизирани до 2035 г., ако искаме да постигнем целите на CCC. Освен това доказателствата показват, че грубото прилагане на държавна субсидия просто няма голямо въздействие. Понастоящем намирането на хора, желаещи да преоборудват домовете си, може да струва почти толкова, колкото и действителното им преоборудване.
Знаем, че отговорът за подобряване на енергийната ефективност не е просто правителството да налива пари в субсидии. Картината е сложна и изисква дългосрочен многостранен отговор на политиката, за да се управлява комбинацията от информираност на потребителите, регулиране, финансиране от частния сектор и влияние върху поведението, а не просто наводняване на пазара с правителствено финансиране.
Вие просто можете да не донесе промяна в този мащаб без пълно участие от страна на обществеността – не е преувеличено да се каже, че домът на всеки е неговият замък, това е най-голямата инвестиция, която повечето от нас ще направят – няма да се втурнем в скъпи капиталови инвестиции във време, когато лихвените проценти по ипотечните кредити вече изяждат бюджетите на домакинствата.
Без първо да се осигури доверието на потребителите, инвестирането на милиарди лири в субсидии за модернизация ще представлява ниска стойност за данъкоплатеца.
Като казахме, че финансирането на субсидии има своето място при специфични обстоятелства – например, внимателно насочените интервенции за енергийна ефективност в подкрепа на здравето и финансовото благополучие на пенсионерите или дават възможност на ключови работници да намалят сметките си е трудно да не се съгласят, като се имат предвид по-широките ползи за обществото. Успоредно с това като индустрия ние трябва да се насочим към инвестиции в умения и способности в нашия сектор, развивайки нашата компетентност в този нов набор от умения и професионализирайки пътищата към пазара, така че потребителите да имат достъп до тези услуги по-лесно и с течение на времето много по-евтино
Така че – докато някои в нашата индустрия може да скърбят за загубата на преобразуваща субсидия, която щеше да държи светлините запалени няколко години; други ще се радват, че Кийр и Рейчъл предприемат разумен и прагматичен подход. Използването на това съобщение като основа за зрял, дългосрочен план, на който правителството, индустрията и най-важното обществеността могат да имат доверие, може просто да бъде ключът към отключването на това вечно предизвикателство.
Знам, че говоря за повече отколкото просто Мейс, че този вид разговор занапред би позволил на предприятията, които виждат необходимостта и искат сериозно да инвестират, за да развият уменията и продуктите за изпълнение на това национално начинание, да въздъхнат с облекчение. Във време на финансова несигурност и скъп държавен дълг бихме предпочели да отделим време за разработване на решение, ръководено от частния сектор, което е устойчиво, удобно за потребителите – и най-вече работещо.
