Любов, лъжи, гневни призраци: Индийците преяждат с двуминутни драми

Всяка седмица Нита Боджвани прекарва часове в гледане на драми за богати мъже, преструващи се на небогати и ядосани призраци, търсещи възмездие.

Шоутата се състоят от повече от 50 епизода, всеки под две минути - микродрамите, както ги назовават, са елементи от измислено наличие, предопределено да се гледа на мобилни телефони през сграбчени моменти от деня. Те са извънредно известни в Китай, Съединени американски щати, Южна Корея и в този момент Индия.

Бходжуани, стопанка в западния град Удайпур, споделя, че за първи път се е пристрастила към микродрами, когато реклама изскочила в емисията й в Instagram. Сега тя ги гледа постоянно, като купува годишни абонаменти за платформи като Story TV.

" Гледането на това е страховит метод да прекарате времето си ", споделя 36-годишната жена.

Бходжуани е измежду милионите индийци в огромни и дребни градове жадно виждам микродрами, които имат най-вече клиширани сюжети и пресилени актьорски стилове, сходни на хинди телевизионни сапунки. Един характерен сюжет може да има млад мъж с трагичен шанс, който се среща с отзивчив джин или двойка от разнообразни съсловия, които се опълчват на всички шансове и мелодрами, с цел да се оженят.

Пазарът за тях процъфтява в Индия - сега коства 300 милиона $ (222 милиона английски лири) и се чака да доближи 4,5 милиарда $ до 2030 година, съгласно отчет на капиталовата компания Lumikai, която назовава микродрамите „ най-бързо развиващият се развлекателен формат “ в страната.

Те започнаха да набират скорост в Индия през 2024 година с локални започващи компании като Kuku и Reelies, които намираха аудитория нормално посредством реклами в обществените медии. Но до неотдавна те към момента се смятаха за мода, а не за част от мейнстрийма.

Това се трансформира в този момент, като някои от най-големите производители в Индия влагат в тях. Новите участници включват най-старата частна телевизионна мрежа в Индия Zee Entertainment Enterprises и водещият производител на телевизионни излъчвания Balaji Telefilms, които оповестиха обособени партньорства със започващи компании за създаване на микродрами.

JioStar, медийната компания, благосъстоятелност на най-богатия човек в Азия Мукеш Амбани, започва платформа за микродрами, наречена Tadka през април, който сега има повече от 100 представления. Темите варират от приказка за навършване на зрелост в гимназия до любовна история сред милиардер и охранител.

Докладите споделят, че Yash Raj Films, най-старото кино студио в Индия, и Red Chillies Entertainment, благосъстоятелност на артиста Shahrukh Khan, също търсят вложения в микродрами. И двете компании не дадоха отговор на въпросите на BBC.

" Естествено е огромните медийни компании да навлязат в това [микродраматично] пространство. Ако Disney или Warner Bros могат да вземат участие във всичко - от филми и телевизия до стрийминг и тематични паркове, има смисъл те или други по-големи компании също да се занимават с микродрами ", споделя Ванита Kohli-Khandekar, медиен експерт и помощник редактор във вестник Business Standard.

Бумът на микродрамите идва в миг, когато индийската кино и телевизионна промишленост, в това число Боливуд, се оправят с изменящите се модели на гледане от страна на публиката след пандемията на Covid, като в същото време се конкурират с голям брой други благоприятни условия за развлечение. Тъй като цифровата реклама придобива значение, приходите от телевизионна реклама спадат, до момента в който приходите от боксофиса не престават да порастват, само че от по-малък брой блокбастър филми.

Микродрамите произлизат от Китай - където се назовават Duanju - посредством приложения, в това число DramaBox със седалище в Сингапур и ReelShort, които дружно се правят оценка на 3-4 милиарда $, съгласно оценки на промишлеността. Според отчетите през 2024 година приходите от микродрами надминаха вътрешния боксофис в Китай.

Всичко това предизвиква индийските компании да гледат на микродрамите като на евентуална промишленост за напредък.

Kuku, един от първите индийски започващи компании, които се възползват в този интерес, генерира доходи, сподели Гаган Гоял, сътрудник във фонда за рисков капитал India Quotient, който е вложил в него.

" Хората заплащат за наличието ", сподели Гоял, само че не показа числа.

Куку желае да доближи милиони индийци, които минаха непосредствено от тв приемници към смарт телефони за развлечение, пропускайки персоналните компютри сред тях.

„ Ние сме в четвъртата вълна на еволюция на видеосъдържанието, откогато бяха основани киносалоните, което е първокласно гледане на мобилно наличие “, споделя Лал Чанд Бису, съосновател и основен изпълнителен шеф на Kuku.

В момента една микродрама с към 50 епизода се прави с бюджет от 1-1,5 милиона рупии ($10 878-$16 316).

" Това е като да създадеш дузина 90-120 минутни филми (обичайните дължина на цяла микродрама) с бюджета на един блокбъстър филм, " споделя Гоял.

Публиката на микродрамата е по-вероятно да откри наличието посредством реклами в Instagram и Фейсбук, повече от YouTube, който към момента е дом на доста по-дълги видеоклипове.

Въпреки че това е методът, по който публиката навлиза в картина, поддържането на интереса им е по-трудна задача.

" Ако фенът не се забавлява за секунди, той или смени шоуто, или платформата ", споделя Bisu от Kuku.

Изследванията демонстрират, че доста фенове се обръщат към къси видеоклипове през къси шпации, в това число обедни почивки в офиса и когато те пътуват. Това значи, че микродрамите би трябвало да закачат феновете за доста малко време и да не оферират комплицирани сюжетни линии.

И даже в случай че фенът изгледа цяло шоу, идващото предизвикателство е да го накараш да остане на платформата и да премине към идната драма.

Повечето платформи се пробват да заобиколят това посредством основаване и проявление на стотици излъчвания за преяждане.

" Големият размер оказва помощ за понижаване на отпаданията и ориентираните реклами в обществените медии по-късно оказват помощ да се върнат феновете ", споделя Саджал Кумар, сценарист, който управлява екипа за наличие в Kuku.

Платформите също проучват аудиторията демографски данни за основаване на концепции за шоу. За да задържи вниманието, всеки епизод приключва на върха.

Kuku, който сега създава 150 излъчвания на месец, желае да усили това до 1000 излъчвания всеки месец през идващите две години благодарение на AI.

Големият размер значи че е всекидневно в промишлеността в международен мащаб историите да се копират или преправят на разнообразни езици.

Но някои споделят, че залагането на качеството може да е пътят напред.

„ Много започващи компании в Индия сътвориха римейкове на китайски и корейски микропредавания, с цел да изградят своята библиотека със наличие. Но предаванията на нашата платформа са изцяло истински и основани от екип от вътрешни сценаристи “, споделя Вики Бахри, създател и основен изпълнителен шеф на Klip, основан в Мумбай. Бахри има вяра, че истинските концепции също биха били потребни при основаването на интелектуална благосъстоятелност (IP) в бъдеще.

Така че, споделя той, той е нараснал бюджетите на шоуто до 2-4 милиона рупии и влага в привличането на известни артисти. Дори Kuku споделя, че усилва индустриалните бюджети за микро-шоута до 2-2,5 милиона рупии.

Генерирането на доходи е идващото затруднение, което би трябвало да преодолеят множеството играчи. Бахри от Klip споделя, че е подготвен да похарчи до 2 милиарда рупии през идващите няколко години за създаване на платформата си, без да печели.

„ Индустрията би трябвало да пренастрои и да се концентрира върху производството на висококачествено наличие, вместо единствено да се концентрира върху огромен размер излъчвания “, споделя Санкет Ванзара, създател на Don Vanzara Productions, която сега основава микродрама за JioStar.

" Качествените излъчвания ще оказват помощ за задържането на публиката и в действителност ще оказват помощ за превръщането на микродрамите в законен метод за развлечение. "

Следвайте BBC News India на и.

„ Суперкомпютър “ от 17-ти век, в миналото притежаван от индийска кралска персона, се продава за връх на търг

Астролабът – или астрономическият компютър – е евентуално най-големият действителен и в никакъв случай не е бил излаган преди.