Нов наръчник за дарители на колежи: Политика на властта

Големите дарители на колежи са очаквали името им на сграда или възможността да се обадят за услуга в службата за прием. Те често давали пари към края на живота си, като книгоразделител за успешна кариера. И ако искаха да повлияят на училищната политика, те обикновено работеха зад кулисите, за да постигнат своето.

Сътресенията в Университета на Пенсилвания и Харвард обаче илюстрират нов наръчник за това как най-богатите американци упражняват влияние във висшето образование.

Има нова класа дарители, които често са в разцвета на кариерата си, след като са натрупали състояние във финансите или технологии, които са по-откровени за политиката и са склонни да водят война в социалните медии, за да осъществят промяна.

Техните кампании за натиск наподобяват инвестиционни стратегии на Уолстрийт, които печелят , заплашвайки да изтегли парите им от училищата, които стават все по-задължени на най-големите си дарители.

Г-жа. Магил подаде оставка като президент в събота, но това не беше достатъчно за г-н Роуън: във вторник той изпрати имейл до попечителите с призив да променят „културата“ на училището и да подобрят управлението му, заедно със списък от 18 въпроса за размера на борд, преподаватели, прием, положителни действия и „разнообразие от гледни точки“. опровержение на твърдата тактика на г-н Роуън: „Университетите трябва да бъдат много внимателни по отношение на влиянието на парите, особено такъв като Penn, който има бизнес училище с марка, по-голяма от тази на самия университет“, пише г-н Бок, добавяйки, че „донорите не трябва да могат да решават политиките на кампуса или да определят какво се преподава.“

Организация, представляваща някои членове на преподавателския състав на Пен, каза, че г-н Роуън преследва опит за „враждебно поглъщане на основните академични функции на Университета на Пенсилвания.”

„Неизбрани милиардери без научна квалификация сега се стремят да контролират академичните решения, които трябва да останат в обсега на факултета, за да научните изследвания и преподаването да имат легитимност и автономия от частни и партийни интереси“, се казва в изявление на Изпълнителния комитет на Американската асоциация на университетските професори Пен.

Групата отказа да направи достъпни за коментар преподаватели от Пен, заявявайки, че професори, които са говорили публично за академичната свобода и откритото изразяване, са получили смъртни заплахи. Г-н Бок написа, че също е получил „заплахи с насилие“ и „устоя на опит за осуетяване на важна бизнес сделка.“

един забележителен възпитаник, Уилям А. Акман, милиардерът инвеститор, срещу Клодин Гей, президент на университета , надхвърли справянето й с антисемитизма в кампуса.

Използвайки платформата на социалните медии X, където има близо един милион последователи, г-н Акман предложи д-р Гей, който е Блек получи работата си благодарение на усилията на Харвард да насърчава разнообразието сред ръководството. Г-н Акман каза, че му е казано, че Харвард ще разглежда кандидати само ако отговарят на критериите му за разнообразие, равнопоставеност и приобщаване. президентски пост, които се озовават в роля, която вероятно не биха получили, ако не беше дебел пръст на кантара“, пише г-н Акман. „Възможно е да има някакво несъответствие между навиците на ума, които хората в областта на технологиите и финансите са използвали, за да бъдат успешни, и навиците, които правят един университет успешен.“

За всяка от последните четири години е имало между седем и девет подаръка на стойност $100 милиона или повече на колежи в САЩ, според групата CASE.

Въпреки че такива мега подаръци са с по-малко от 5 процента от общата подкрепа за училищата годишно, тези големи донори имат огромно влияние не само в училищата, но и сред другите възпитаници, както беше показано от г-н Роуън, който даде $50 милиона на Wharton през 2018 г.

проучване, публикувано от двама професори в университета в Индиана с опит в областта на филантропията и висшето образование.

Проучването установи, че „тъй като броят на донорите намалява и има по-малко малки и средни подаръци с нестопанска цел и коментатори са обезпокоени от неангажираността на редовните донори на начално ниво от филантропията.“

Всичко това направи работата на президент на колеж още по-трудно. Тъй като президентите функционират като публично лице на своите институции, има непрестанни искания за набиране на средства и постоянен натиск за намеса по спорни въпроси, а не само в университета.

опасностите от бунт на донорите“, няма недостиг примери за напрежение с донори.

В средата на 90-те години член на семейство Бас, тексаски петролни милиардери, даде на Йейл 20 милиона долара, за да разшири своята учебна програма по западна цивилизация, т.к. стига да можеше да одобрява наемането на преподаватели. Но Йейл се бореше да изпълни исканията му и парите бяха върнати.

В Калифорнийския университет в Санта Барбара, Чарлз Т. Мънгер, бизнес партньорът милиардер на Уорън Е. Бъфет предложи 200 милиона долара за ново общежитие, стига той да го проектира. Но след яростни критики, че дизайнът, наречен „Dormzilla“, лишава студентите от естествена светлина, университетът се отказа от плана тази година и г-н Мънгер, който почина миналия месец, оттегли обещанието си.

Със сигурност училища като Харвард (с дарение от $50 милиарда), M.I.T. (23,5 милиарда долара) и Пен (21 милиарда долара) не са засегнати значително от индивидуално дарение, дори такова, което може да възлиза на стотици милиони долари. Но докато крещящите дарения могат да помогнат за финансирането на нови сгради или академични програми или театри, те също могат да създадат манталитет на надпревара във въоръжаването, напомнящ на бейзболни отбори, подписващи свободни агенти на все по-прекомерни договори.

дарителските намерения, каза Лоусън Р. Бадер, президент и главен изпълнителен директор на DonorsTrust, който съветва консервативни и либертариански дарители относно благотворителните дарения. Понякога това е специфично програмиране в кампуса или стипендии; понякога това е ново училище, като Училището за граждански живот и лидерство, предложено като център за консервативно обучение в Университета на Северна Каролина.

„Мисля, че консерваторите и университетите са в курс на сблъсък от известно време“, каза г-н Бадер. „Но това, което започна да се променя според мен, е, че сега имате либерални еврейски донори.“

Г-н. Бадер каза, че се тревожи за по-малките колежи със скромни дарения, които са по-податливи на капризите на недоволни донори.

„Мисля, че ще загубим някои по-ниско ниво колежи“, прогнозира той.

Един колеж, изправен пред това затруднение през 2015 г., беше колежът на Пол Смит в Адирондак Парк в Ню Йорк.

се оттегли.

Благодарението на колежа бавно нарасна до 35 милиона долара и училището току-що стартира кулинарна програма в Ню Йорк.

„Те бяха не умира“, каза Марк Шнайдер, адвокат, който представляваше възпитаниците, които се противопоставиха на промяната. „Те все още са в бизнеса.“