Обявявайки „криза“, южнокорейските фирми казват на мениджърите да работят 6 дни в седмицата

„ Навремето “, сподели Лим Хюнг-кю, пенсиониран изпълнителен шеф на Samsung Electronics, в този момент в неговите 70 години, „ моите седмици бяха понеделник, вторник, сряда, четвъртък, петък, петък, петък. “

Mr. Лим се причислява към Samsung, най-голямата компания в Южна Корея, през 1976 година и се издига в йерархията до основен софтуерен шеф. През по-голямата част от неговите повече от 30 години в Samsung работата през уикендите беше естествена – и законна съгласно трудовото законодателство на страната. „ Нямам нищо срещу “, сподели господин Лим. „ За мен беше занимателно. “

Сега нещата са разнообразни. Южнокорейското трудово законодателство лимитира работните часове до 52 на седмица: 40 общоприети часа с до 12 за ексклузивен труд. По принцип уикендите се смятат за неразрешени и по-младите чиновници внимават за салдото си сред работа и персонален живот по метод, по който техните родители или баби и дядовци не са били.

Но през последните няколко месеца, някои авторитетни южнокорейски компании са споделили на ръководителите да работят по-дълго, като в някои случаи са им споделили да идват в офиса шест дни в седмицата. Някои хора в южнокорейския бизнес предвиждат, че чиновниците и мениджърите с по-нисък сан в по-малките компании ще почувстват напън да последват образеца им.

най-ниските равнища на раждаемост. Страховете по отношение на сигурността на работните места и растящите разноски за жилища, грижи за деца и обучение обезсърчиха корейците в трудоспособна възраст да имат деца, което способства за демографска рецесия, надвиснала над стопанската система.

бързият напредък и реконструкцията се чакаха служащите в офиса от понеделник до събота. „ Тогава за хората беше мъчно да се оправят “, сподели господин Лим, пенсиониран изпълнителен шеф на Samsung. „ Да окажеш помощ на компанията да пораства означаваше да окажеш помощ на страната и, като цяло, на себе си. “

ненадейно се сви през последното тримесечие.

върни се на работа след стачка за възнаграждение и условия на труд.

Лейбъристките групи настояват, че „ кризните “ и „ изключителните “ ограничения са най-вече за показ. „ Тук има културна настройка, че колкото по-дълго работи някой, толкоз по-добър е резултатът “, сподели Лий Санг Юн, заместник-директор по политиката във Федерацията на корейските профсъюзи, една от най-големите трудови групи в нацията. „ Това е остаряло. “

Въпреки че поканите за работа през уикенда се отнасят единствено за изпълнителното равнище на тези компании, други чиновници може да почувстват напън да създадат същото.

съгласно данни от 2022 година, събрани от Организацията за икономическо съдействие и развиване.

Eun Sung, съветник на 20 години, който живее в Сеул, сподели, че постоянно работи шест дни в седмицата, когато работим по план.

„ Смятаме, че тръгването в 2 или 3 часа сутринта е обичайно “, сподели тя. Тя се вижда с другари единствено един път на няколко месеца, а здравето й е повлияно от неналичието на сън, добави тя. Въпреки че й харесва да се съветва, тя сподели, че би помислила да се реалокира в страна, където би могла да има по-добър баланс сред работата и персоналния живот.

Някои компании имат способи да накарат чиновниците да работят по-дълги часове, съгласно Ryu Jae Kang, началник на политически отдел във Федерацията на корейските синдикати. Те могат да заплащат закрепени заплати, които към този момент включват ексклузивен труд, а не всички часове за всички типове работа може да бъдат проследени.

Парламентарни избори през април. През юни държавното управление сътвори комисия за баланс сред професионалния и персоналния живот, натоварена с изследване на по-гъвкави работни практики.

„ Времената се трансформират “, сподели господин Хан от университета Йонсей. „ Младите хора не желаят повече да бъдат плебеи на своите компании. “