Падането на Forever 21 означава, че бързата мода стана по-бърза

forever 21 беше млад един път и подготвен да промени света, един необикновено на ниска цена връх в даден миг. Той оказа помощ за популяризирането на бързата мода през 2000-те години, като направи бързо катурване на погледи на пистата и по-късно ги продаде на ниска цена в магазините за безредни молове. Наред с H&M, Zara и Topshop, той въодушеви доста ръчно разклащане на ръката поради това какъв брой бързо модата е екологично неопределима, с вирусни видеоклипове, показващи боклуци от бързи моди, насъбрани в същински планини (мащабирани от кози!) По крайбрежията на Гана.

тъй че би трябвало да бъде положително нещо, което вечно е банкови и се затварят 350 или So So Suter? Може би това последно потомство под 21 години най-сетне се прави, преследвайки празни трендове с външен тип за еднократна приложимост? Surveys show that 63 percent of Gen Z-ers prefer to support brands that share their values, and 72 percent consider sustainability an important factor in purchasing decisions.

And yet, despite the havoc fast fashion has brought to the planet, particularly the global south, nothing has stopped it, or probably will. Forever 21 умря не поради повишението на съзнанието на потребителите, а поради дъното: не може да бъде в крайник с още по -бързата мода. В своя банкрут, той упреква конкуренцията от своите съперници, които са единствено онлайн, Шейн и Тему, и двете с корени в Китай-продавачи на ултра-бърза мода-заради гибелта си.

не е, че хората не желаят да бъдат етични консуматори. Просто устойчивостта в модата не е нещо, което множеството хора могат да си разрешат, в случай че към момента желаят да се обличат в най -новия жанр.

ми сподели предходната година. „ За потребителя няма действителна функционална изгода от устойчивата мода. Просто може би психическа изгода, която оказват помощ на планетата. “

При липса на регулация, на потребителите е на потребителите да пазарят стабилно. And many shoppers have been trained to get their dopamine hit of a new ’fit for far less than anything that, say, the upmarket upcycled brand Bode can offer.

Founded in 1984 in Los Angeles, Forever 21 thrived on consumer impatience, giving people what they wanted before they even knew they wanted it. Облеклото в обичайните търговци на дребно може да отнеме 10 месеца, с цел да преминат от схема до магазин. Завинаги 21 лиши един месец. Ако Даян декор Фурстенберг продаде минерирана от коприна за 325 $, Forever 21 щеше да продаде главно същата рокля за 32 $. Купувачите се закачиха за темпото и цената.

И по този начин, по какъв начин тези облекла се направиха толкоз на ниска цена? Разследване на Министерството на труда през 2016 година откри, че някои служащи в Калифорния, наети от доставчиците на Forever 21, са печелили едвам 4,50 $ на час (държавната минимална заплата е 10 долара), поставяйки етикети и други довършителни работи на върхове в мазе в центъра на Лос Анджелис. In response to these reports, a Cosmopolitan article urged readers to “shop less and spend more on better quality, ethically produced clothes. ”

While Forever 21 fended off bad press and lawsuits from designers upset about their work being knocked off, the entrepreneur Chris Xu was coming up with a faster way to get fashion to shoppers. Той стартира Шейн като Шейнсайд през 2008 година и измисли по какъв начин да употребява логаритми за сканиране на обществени медии и уеб страници за хрумвания за артикули, които вътрешните дизайнери и контрактувани заводи по-късно създават. Големите данни биха знаели какво желаят клиентите. И с помощта на неотдавна гъвкавата технология за произвеждане, Shein може да сътвори тестови писти от към 100 продукта, с цел да разбере какъв брой да създадат, което означаваше, че не се държи на доста непродаден инвентар. Shein може да премине от концепция до артикул за 10 дни.

38 милиарда $ през 2024 година (Въпреки че доста продукти костват по-малко, облеклата на Shein са приблизително 14 $, съгласно отчет от 2023 година от уеб страницата на модата и консултантската компания McKinsey & Company.) Приходите на Forever 21, в това време, доближиха до 4,4 милиарда през 2015 г.). Evys1bk0 " > Shein не завоюва, като беше по -внимателен със своите служащи. Документалният филм от 2022 година „ Untold: Inside the Shein Machine “ от Англия Канал 4 включваше фрагменти от чиновници, които са работили до 18 часа дневно, правейки стотици облекла за облекла в ежедневна заплата от едвам 20 $, което може да падне до 7 $, в случай че позволява неточности, като един ден почивен месец. През май 2024 година следствие на Swiss Watchdog Group Public Eye откри сходни условия при доставчиците на Shein.

shein, който се пробва да стане обществено в Лондон, откакто напъните в Съединените щати бяха опънати, частично над насилствените опасения за труда, които се възприемаха да почистят изискванията на труд. След общественото следствие на очите, компанията призна, че намира случаи на детски труд във веригата на доставки. И до момента в който компанията имаше 5800 снабдители през 2023 година, тя извърши по-малко от 4000 одити.

Като най-големият замърсител на Fast Fashion, Shein продаде почти 1,3 милиона нови стила през 2022 година (Zara, продаден към 35 000. Емисии на четири съоръжения с въглища. (Собственикът на Zara, Inditex, създаде почти същият. Nike създава по-малко, на 10,5 милиона тона.)

Стратегията на Forever 21 за отваряне на доста магазини в молове наподобява необичайно, колкото и доста банкрута да направи някои хора. Днес тя се сблъсква с конкуренцията от Temu, която се причисли към американския пазар през 2022 година и имаше най-изтегленото гратис приложение в американския магазин на Apple през 2024 година Миналата година Amazon реши, че желае по ултра бърз метод и откри пазар с отстъпка. Той популяризира цените като „ бясно ниско “.

Намалени трудови практики, те създават по -малко и пускат на пазара стоките си като безвременни капиталови части. През 2020 година Gucci започва своята сбирка от мрежата, включваща найлон, получен от „ изоставени риболовни мрежи, остарели килими и други части “, употребявани за подготвяне на жилетка на цена от 1980 $. Hermès, продавач на чанти Birkin, които костват нагоре от 10 000 $, популяризират стоките си като устойчиви. Bode, марка „ мудна мода “, известна с това, че прави нови облекла от винтидж и мъртви тъкани, таксува 650 $ за найлонови панталони. В по-достъпен завършек на „ устойчивия “ фешън набор, роклите на Реформацията отиват за Щатски долар 150 до 300 или повече-цена, която към момента е надалеч отвън обсега за доста консуматори.

в наши дни, 44 % от ген Z-ERS в Съединените щати вършат най-малко една покупка от всеки ден. Но не обвинявайте младежите: След като се отбива на Forever 21, най-вероятните купувачи на TEMU са хилядолетия, следвани от Gen X-Ers. В тази несигурна стопанска система не е единствено това, което хората желаят. Всичко, което доста американци могат да си разрешат бюлетин на задните редове и „ Анна: Биографията. “

Източни фотоси от Khvost, Mikespics, Jeffgoulden и Annaspoka/Getty Images

Следвайте секцията за мнение на New York Times на, и.