Тази 177-годишна стартираща фирма гледа към следващото поколение, за да стимулира иновациите

„ Не можем да решим това сами “: Тъй като светът е изправен пред възходящи провокации, Siemens споделя на Хана Браун от Euronews в The Big Question по какъв начин се стреми към започващите компании да останат напред с нововъведенията.

„ Мисля, че бяхме едно от първите започващи компании в миналото. “

„ По това време нямаше гаражи, само че в случай че имаше, мисля, че щяхме са почнали бизнеса на Siemen в гараж, ” сподели доктор Annika Hauptvogel пред The ​​Big Question по-късно те направиха нововъведения и се трансформираха, с цел да се трансфорат в промишлен колос, произвеждащ хладилници, мобилни телефони, медицински принадлежности, влакове и железопътна инфраструктура, вятърни турбини и индустриална автоматизация. 

Въпреки че е на повече от 170 години, Siemens в този момент си партнира със започващи компании, с цел да остане напред в играта, само че с толкоз доста запаси на една ръка разстояние, какво им е от това?

В този епизод на Големия въпрос Хана Браун сяда. с доктор Аника Хауптвогел, началник на ръководство на технологиите и нововъведенията в Siemens, с цел да обсъдят техния метод към.

Кой е най-хубавият метод за стимулиране на нововъведенията?

„ Иновационните цикли стават все по-кратки и ние би трябвало да бъдем все по-бързи. 

„ И не можеш да си толкоз бърз, в случай че си единствено в личния си балон “, изясни Аника. 

Аника има вяра, че това оказва помощ за внасянето на нови хрумвания. 

Чрез своята стратегия Siemens за започващи компании те дават безвъзмезден програмен продукт, с цел да извлекат хрумвания от земята и по-късно да тестват продуктите вътрешно в Siemens. След като даден артикул е сполучлив и работи добре, те го свързват със своите външни клиенти, с цел да пуснат продукта на пазара.

„ Ако приказваме за Siemens, не можем да го решим сами, нали? Така че значимият аспект е по какъв начин можем да свържем верните играчи в тази екосистема? “ 

„ Мисля, че е значимо да бъдеш нулев клиент, с цел да изпробваш нещата на първо място. И в случай че качеството е положително, в случай че забележим, че това в действителност е приложение и ни оказва помощ, тогава би трябвало да го занесем на нашите клиенти, а не противоположното “, добави тя. 

На въпроса дали, до момента в който извършват задачата си за нововъведения, те в миналото се опасяват, че подхранват бъдещите си съперници, Аника беше доста уверена в техния метод.  

„ Понякога може би в други области сте съперници, а в друга област сте страховит сътрудник. Така че мисля, че по-скоро би трябвало да се съсредоточим върху предизвикването, пред което сме изправени, и по какъв начин можем да го разгадаем, вместо да мислим „ това съперник ли е или не “, а по-скоро да разгадаем проблем. “

Как AI може да помогне за стимулиране на индустриалните нововъведения?

За да се понижи въздействието на нововъведенията върху околната среда, Siemens е огромен покровител на индустрията.

Това значи основаване на всичко, което разработвате, и потребление на AI симулации за оценка на измененията и усъвършенстване на функционалността. Само когато нещо работи съвършено в метавселената, то се построява. 

„ И с това, несъмнено, употребявате по-малко материали, тъй като не е нужно да създавате, изграждате, произвеждате тези прототипи. И с това към този момент можем да понижим 50% от материала единствено като го изпробваме в този дизайн. 

„ Освен това, несъмнено, когато проектирате артикул, можете също да мислите за разнообразни дизайни. Но когато приложите AI към този развой, AI ще откри нови дизайни, за които в никакъв случай не бихме помислили. 

„ ИИ може да проектира да вземем за пример по-леки артикули. И с това, още веднъж, вие намалявате материала, вие намалявате CO2 отпечатъка. “

Аника особено загатна стартъп на име RIIICO от Аахен, Германия, с който Siemens се сплоти, с цел да начертае техните заводи по ред за основаване на цифрови близнаци.

„ Така че имахме две съществуващи заводи и искахме да ги обединим в една нова фабрика и направихме дизайна на тази нова фабрика изцяло виртуален. 

„ Те към този момент биха могли да усъвършенстват процесите във етапа на планиране, а не когато са построени, тъй че да имате по-малко неуспехи, когато фактически ги изграждате. 

„ Сега сравнявайки старите заводи с тази нова, видяхме, че с 20% “, добави Аника.

е поредност от Euronews Business, в която сядаме с водачи в промишлеността и специалисти, с цел да обсъдят някои от най-важните тематики в днешния дневен ред.

Гледайте видеоклипа нагоре, с цел да видите цялостното изявление със Siemens.

Видео редактор • Джоана Адем

Допълнителни източници • Допълнителна редакция от Никола Коке