В дома на BTS, смут около изгряваща K-Pop звезда
Видеото нямаше нито един от отличителните белези на K-pop. Без закачлива мелодия, без ефектни тоалети, без елегантни танцови съчетания. Определено няма звезди. Беше разположен в незабележима аудитория с обикновени бели маси и голям екран за проектор.
Но включваше екранни снимки на чатове между двама мощни играчи в индустрията и моментално стана тема за разговор на K-pop света.
Това беше предаването на живо на двучасово емоционално разказване, изнесено миналия месец от Min Hee-Jin, продуцентът на NewJeans, може би най-горещото кей-поп изпълнение днес. Тя беше свикала пресконференция, за да оспори обвиненията в корпоративни злоупотреби от страна на нейния работодател, Hybe, колосът на K-pop зад BTS.
Необичайно публичната и враждебна вражда – която е включва обвинения в плагиатство, фалшифициране на диаграми и шаманизъм — доведе до заличаване на стотици милиони долари от пазарната стойност на Hybe. И това хвърли облак върху връзката на Hybe с изгряваща звезда, NewJeans, докато най-големият им изпълнител, BTS, е в пауза.
които всички служат в армията на Южна Корея поради задължителната военна служба, не се очаква да се съберат отново, докато следващата година. Тъй като някои от тях издадоха солови албуми, NewJeans натрупа своя дял от признания. През изминалата година тя оглави Billboard 200, свири в Lollapalooza и се появява в реклами на Apple и Coca-Cola.наказателно йерархична.„Тя е като безсилен визионер, който се бори срещу гигантска корпорация,” каза г-н Ким. K-pop благодарение до голяма степен на глобалния успех на BTS. Той стана публичен през 2020 г., а година по-късно пазарната му стойност достигна връх от около 12 милиарда долара. Оттогава акциите му са загубили около половината от стойността си на фона на опасенията, че няма да може да възпроизведе доходността на BTS.
„Внимание“, без характерните фанфари за K-pop дебюти. Следващата година беше най-доходоносната за Hybe в историята, като компанията отчете годишна печалба от около 186,6 милиарда корейски вона, или $136 милиона.Една от първите публични индикации за смутът в Hybe настъпи на 22 април, когато обяви, че ще одитира Ador, дъщерно дружество, управлявано от г-жа Мин. Той обвини г-жа Мин в незаконен опит да поеме контрола над Ador и я помоли да се оттегли. Hybe притежава 80 процента от Ador, г-жа Мин има 18 процента дял, а останалото е собственост на други ръководители. На 25 април Hybe подава жалба в полицията срещу нея.
Ms. Мин отговори публично същия ден с пресконференция. Облечена в зелена тениска на бели райета и шапка на Лос Анджелис Доджърс, тя изглеждаше разрошена и се счупи няколко пъти. Тя отхвърли обвиненията на Hybe и сподели екранни снимки на чатове с г-н Банг, основателят на фирмата, които според нея са доказателство за напрегната работна среда.
Тя каза също, че е имала не беше компенсирана справедливо и обвини Hybe, че е плагиатствала работата си с NewJeans, за да подобри други изпълнения. Hybe отрече обвиненията си.
„Дъвка за балончета“ беше пуснат по график.В писмен отговор на въпроси г-жа Мин каза: „Това е време е да преосмислим естеството на развлекателната индустрия. За да продължи K-pop да просперира, добави тя, индустрията трябва да се съсредоточи „фундаментално върху творците и творчеството“, вместо върху парите и управлението.
След появата на г-жа Мин , слухове за артисти от Hybe, манипулиране на класации и култове обиколиха интернет. За феновете това опетни имиджа на любимите им изпълнители.
Една група фенове на BTS пуснаха реклама в местните вестници, критикувайки Hybe за излъчването на мръсното си пране. Друг протестира пред офисите на Hybe.
Ian Liu, фен на NewJeans от Джакарта, Индонезия, имаше подобно мнение. „Артистите са съпътстваща щета“, каза той.
SM Entertainment, друга K-pop фирма, която беше спечелена от Kakao, южнокорейски технологичен гигант.Спорът с г-жа Лий, която е главен изпълнителен директор на Ador, се насочва към съда.
„Трудно е да се предвиди какво ще се случи в този момент,“ каза Лий Гю Таг, професор по културни изследвания и антропология в корейския клон на университета Джордж Мейсън. „В крайна сметка този проблем между Hybe и Ador ще бъде възможност за обучение за други агенции да се научат как ефективно да управляват своите компании.“
