Във фабриката, доставяща половината от африканските спринцовки
На зашеметяващото крайбрежие на Кения, към средата сред руините от 15-ти век и оживения град Момбаса, дребна фабрика оказва помощ за постигането на от най-големите цели в опазването на здравето на Африка: разчитане на личните сили.
С по-малко от 700 чиновници, Revital Healthcare създава 300 милиона спринцовки годишно, задоволително, с цел да покрие повече от половината рутинни процедури в Африка потребности от имунизация.
В разгара на пандемията от ковид, когато държавните управления бяха изправени пред имунизиране на милиони хора на фона на сериозен дефицит, Revital изпрати спринцовки до Шри Ланка, Швеция, Съединените щати Арабски емирства и Узбекистан — и даже изпрати 15 милиона спринцовки в Индия, сподели Ронеек Вора, шеф продажби и маркетинг на компанията.
„ Това е първият път в историята животът на Африка, че здравна промишленост изнася спринцовки за Индия, когато знаем, че Индия е мощен център за произвеждане на спринцовки, ” сподели господин Вора. „ Това беше доста огромна договорка за нас – преодоля доста бариери “, добави той.
откри през май.
Revital също е опората на по-голямо изпитание, инициирано от президента на Кения Уилям Руто, за произвеждане на здравни комплекти за огнища. При зараза от малария, да вземем за пример, други компании могат да създадат бързи диагностични проби, мрежи срещу комари и антималарийни медикаменти и ваксини; Revital ще сглоби комплектите и ще ги изпрати до зоните на огнища.
Компанията е учредена през 2008 година със единствено 60 чиновници и остава фамилна. Г-н Вора е трето потомство кенийец от индийски генезис. Чичо му е ръководител на компанията. Неговите братовчеди ръководят финансите и интервенциите. А Крупали Шах, който управлява проучванията и разработките, е непосредствен другар на фамилията. Жените съставляват към 80 % от работната мощ, надхвърляйки задачата от 50 %, сложена от Фондация Гейтс.
Само на минути от грандиозните плажове на Килифи, фабриката работи през целия ден, всеки ден, като служащите са на 12-часови смени. Голяма част от работата е автоматизирана, само че доста служащи прекарват часове в горещи пространства с малко въздух - тъй като климатичните съоръжения или вентилаторите могат да компрометират стерилността, сподели госпожа Шах. Някои машини издават пронизителни писъци на всеки няколко секунди. На служащите са препоръчани слушалки и те са отказани, съгласно шеф на етажа.
Г-н. Прабабата на Вора беше с повреден слух и няма и той сподели, че компанията възнамерява да наеме повече от 200 такива дами, с цел да сглобят спринцовките. Компанията до момента е наела към 40. В един парещ ден през декември бяха по-малко от 20.
На 60 години Труфоса Атиено, който е с повреден слух, е на десетилетия по-възрастен от множеството други чиновници с повреден слух. Вдовица и самотна майка, госпожа Атиено беше учителка в начално учебно заведение, само че когато пандемията затвори учебното заведение, тя „ живееше от ръка на уста “, продавайки мед, зеленчуци и захарна тръстика в профил на пътя, сподели тя.
През ноември 2022 година тя беше блъсната от микробус и беше в безсъзнание три дни. Тя счупи черепа и лакътя си и получи натъртвания по ребрата и пръстите. Въпреки това, с четири дъщери на възраст от 16 до 29 години, тя нямаше самообладание да работи още веднъж, сподели тя.
Когато за първи път получи работа в Revital, госпожа Атиено живееше в Джомву, на към 50 благи от Килифи, и трябваше да напусне дома си в 4 сутринта, с цел да стигне до 7 сутринта на работа. Сега тя споделя стая в Килифи с 13 други дами през седмицата и се връща в Джомву през уикендите. Това, което прави, „ не е задоволително “, сподели тя, тъй че добавя приходите си, като образова деца в почивните си дни.
Някои други дами с повреден слух напущат фабриката, тъй като дневната заплата е към 600 кенийски шилинга на промяна (по-малко от $5) и пътуването им от Момбаса коства към половината от това.
Други не можаха да се оправят с дневните квоти за продуктивност, или не им харесва възбраната за ястие на месо и яйца на място. (Вора са прецизни вегетарианци.)
„ Една от битките е адаптирането към културата тук “, сподели Амина Махмуд, чиновник по планове в основана в Момбаса организация с нестопанска цел, която сложи дамите, добавяйки, че „ упованията на компанията са високи. “