Вече няма такова нещо като изключване от работа: нови изследвания казват, че сме „винаги включени“
Няма застой за потребителите на Slack?
Ново изследване подчертава това, което много служители са чувствали от доста време – изключването от работа, съобщения и имейли за съжаление е станало нещо от миналото.
Проучване в Journal of Applied Psychology, публикувано на фона на нови серии от мрачни съкращения в цялата страна, се гмурка в невидимия натиск, изпитван от работниците, който им пречи да бъдат наистина офлайн.
Квартет от университетски преподаватели наблюдаваха близо 200 служители на пълен работен ден в продължение на две седмици, за да видят как управляват времето си извън работата и как прегарянето надига грозната си глава.
„Колкото повече служители се отделиха вечерта, толкова повече срам се чувстваха на работа на следващата сутрин. Парадоксално, самото преживяване, което трябва да подмлади служителите, вместо това ги накара да се чувстват зле за себе си – сякаш са проблемни служители“, пишат авторите на изследването в неделя в Wall Street Journal.
вижте също
Виновен ли сте, че нарушавате тези негласни служебни правила?: „Това трябва да е действителен закон“
Като добави обида към нараняване, този срам доведе до това, че служителите са „по-склонни да режат ъглите“ от 9 до 5, като се правят да изглеждат по-заети и да правят повече, отколкото всъщност са.
Изследователите отбелязват също, че средите с високо налягане обикновено водят до напрежение на служителите и неблагоприятни резултати в производителността.
„Заплахата от изоставане и потенциално накърняване на репутацията им накара служителите да се чувстват така, сякаш трябва да се „накарат“ с всички необходими средства“, пишат те.
Авторите на изследването също сочат с пръст мениджърите за това, че практикуват философия „правете както казвам, а не както аз правя“.
Въпреки че може да проповядват, че вашето собствено време е за вас, те изпращат имейли и съобщения след работно време и карат служителите да се чувстват така, сякаш това е просто норма в бизнеса.
„Този вид поведение сигнализира, че балансът между работата и личния живот и откъсването не са истински организационни приоритети“, пишат авторите. „Нещо повече, ако мениджърите не успеят сами да си вземат почивки от работата, служителите могат да възприемат съобщенията за откъсване като на думи.“
Изследователите добавиха: „Мениджърите, които награждават или възхищават прекомерната работа, също допринасят за проблема.“
Освен това те забелязаха, че фирмените политики, които предлагат неограничен платен отпуск, също не са солидно решение.
Такива политики само оказват по-голям натиск върху служителите — и предизвикват страх от отблъскване — действително да използват времето, на което имат право.
„Вместо това фирмите, които се интересуват от застъпничеството за благополучие, трябва да обмислят по-целенасочени политики, като например изискване служителите да вземат определен брой почивни дни или определяне на задължителни ваканционни дни, които ясно показват, че откъсването е част от работата,“ те споделиха.
Тъй като работниците все повече се принуждават да се явяват лично, изследователите подчертават, че е на шефовете да направят офиса място за работа, което е по-благоприятно – но служителите също имат малко влияние.
„Те трябва да помислят два пъти, преди да изпратят закъснели имейли или да отговорят на съобщения в Slack, за да избегнат неволно поддържане на култура на „винаги включено“, казаха те.
