Вече няма такова нещо като изключване от работа: нови изследвания казват, че сме „винаги включени“

Няма застой за потребителите на Slack?

Ново проучване акцентира това, което доста чиновници са чувствали от много време – изключването от работа, известия и имейли за жалост е станало нещо от предишното.

Проучване в Journal of Applied Psychology, оповестено на фона на нови серии от мрачни съкращения в цялата страна, се гмурка в невидимия напън, изпитван от служащите, който им пречи да бъдат в действителност офлайн.

Квартет от академични преподаватели следиха близо 200 чиновници на цялостен работен ден в продължение на две седмици, с цел да видят по какъв начин ръководят времето си отвън работата и по какъв начин прегарянето надига грозната си глава.

„ Колкото повече чиновници се отделиха вечерта, толкоз повече позор се усещаха на работа на идната заран. Парадоксално, самото прекарване, което би трябвало да подмлади чиновниците, вместо това ги накара да се усещат зле за себе си – като че ли са проблематични чиновници “, пишат създателите на проучването в неделя в Wall Street Journal.

вижте също

Виновен ли сте, че нарушавате тези негласни служебни правила?: „ Това би трябвало да е автентичен закон “

Като добави засегнатост към пострадване, този позор докара до това, че чиновниците са „ по-склонни да режат ъглите “ от 9 до 5, като се вършат да наподобяват по-заети и да вършат повече, в сравнение с в действителност са.

Изследователите означават също, че средите с високо налягане нормално водят до напрежение на чиновниците и неподходящи резултати в продуктивността.

„ Заплахата от закъснение и евентуално накърняване на репутацията им накара чиновниците да се усещат по този начин, като че ли би трябвало да се „ накарат “ с всички нужни средства “, пишат те.

Авторите на проучването също сочат с пръст мениджърите за това, че практикуват философия „ правете както споделям, а не както аз върша “.

Въпреки че може да проповядват, че вашето лично време е за вас, те изпращат имейли и известия след работно време и карат чиновниците да се усещат по този начин, като че ли това е просто норма в бизнеса.

„ Този ​​вид държание алармира, че салдото сред работата и персоналния живот и откъсването не са същински организационни цели “, пишат създателите. „ Нещо повече, в случай че мениджърите не съумеят сами да си вземат почивки от работата, чиновниците могат да възприемат известията за отделяне като на думи. “

Изследователите прибавиха: „ Мениджърите, които награждават или възхищават несъразмерната работа, също способстват за казуса. “

Освен това те видяха, че фирмените политики, които оферират безграничен заплатен отпуск, също не са солидно решение.

Такива политики единствено оказват по-голям напън върху чиновниците — и провокират боязън от отбиване — фактически да употребяват времето, на което имат право.

„ Вместо това компаниите, които се интересуват от застъпничеството за благоденствие, би трябвало да обмислят по-целенасочени политики, като да вземем за пример условие чиновниците да вземат избран брой почивни дни или установяване на наложителни ваканционни дни, които ясно демонстрират, че откъсването е част от работата, “ те споделиха.

Тъй като служащите от ден на ден се принуждават да се явяват персонално, откривателите акцентират, че е на шефовете да създадат офиса място за работа, което е по-благоприятно – само че чиновниците също имат малко въздействие.

„ Те би трябвало да помислят два пъти, преди да изпратят закъснели имейли или да отговорят на известия в Slack, с цел да избегнат несъзнателно поддържане на просвета на „ постоянно включено “, споделиха те.