За американските марки, притеснени от Китай, Индия ли е бъдещето?

Melissa & Doug имаха обстановка. В продължение на десетилетия американската марка за играчки разчиташе мощно на заводи в Китай, с цел да създава продуктите си - дървени пъзели, плюшени животни, постелки за игра. Изведнъж този курс изглеждаше опасен.

Беше февруари 2021 година и светът беше обсаден от пандемия. Блокирането наруши работата на китайските заводи. Търговските вражди сред Вашингтон и Пекин подкопаваха изгодите от зависимостта от заводите в Китай. Президентът Доналд Дж. Тръмп беше наложил мита върху огромно многообразие от китайски импорт, повишавайки цените им, а президентът Байдън разшири тази политика.

Melissa & Doug нямаха самообладание да изместят някои произвеждане в други страни. Което изяснява идването на неговия основен шеф по веригата за доставки във фабрика в Greater Noida, бързо разрастващ се град на към 30 благи югоизточно от индийската столица Ню Делхи.

The фабриката е била благосъстоятелност на фамилен бизнес, наименуван Sunlord. Ръководителят на Melissa & Doug беше сюрпризиран да види, че заводът може да създава висококачествени дървени играчки на цени, сравними с тези в Китай. В края на предходната година Sunlord приключи първата си партида артикули за Melissa & Doug, скромна поръчка от към 10 000 продукта, и в този момент създава 25 000 на месец.

Повечето от фирмите са гледайки към Югоизточна Азия. Мексико е в изключително добра позиция да улови спомагателни поръчки, като се има поради близостта и комерсиалния му контракт със Съединените щати. Но тези страни са слаби спрямо Китай, което лимитира какъв брой спомагателен бизнес могат да поемат. Те също по този начин остават доста подвластни от китайската промишленост за основни съставни елементи и първични материали.

„ Не планувам бъдещи вложения на американски компании в Китай “, сподели Амитаб Кант, почитан държавен чиновник, който е непосредствен до господин Моди. „ Всички те реалокират производството си в Индия. Това е голяма опция за основаване на работни места. “

Европейските компании са склонни по сходен метод.

„ Имало е и доста огромна взаимозависимост от потребителски артикули от Китай “, сподели Ули Шераус, ръководещ шеф на TecPoint, немски търговец на дребно на ножове за пържоли, дъски за рязане и аксесоари за печене. „ Това, което всички научават по сложния метод, е, че не е добре да разчитате на един снабдител за каквото и да било. “

„ Това е огромна поръчка '

Надеждата за Индия е, че напорът от мултинационални марки ще популяризира благосъстоянието на производството оттатък южната част на страната, където автомобилните фабрики и софтуерният бизнес са се популяризирали.

В центъра на тази визия е най-гъсто обитаемият щат на Индия, Утар Прадеш, който от дълго време е синоним на селска беднотия. Изведнъж представители на търговци на дребно в Северна Америка и Европа се спускат, с цел да проучат вероятни фабрични площадки.

„ Това е изкусителна опция, евентуална смяна на играта “, сподели Арвинд Субраманиан, a някогашен стопански консултант на държавното управление на Моди и в този момент старши помощник в Института за интернационална стопанска система Питърсън във Вашингтон. „ Това са 225 милиона души, тъй че в случай че съумеете да извършите нещо там, където имате доста неквалифицирана работна ръка и младото население пораства, в прочут смисъл може да е като това, което Китай беше преди 40 години. “

В западен Утар Прадеш, град Морадабад - дом на 1,3 милиона души - от дълго време се устоя посредством коване на железни произведения. Той е ситуиран на река Рамганга, чиито крайбрежия са направени от пясък, който се оказа изключително потребен за изкуството на леене.

Този набор от умения в последно време притегли вниманието на фирмите като Walmart.

„ Усилията на Walmart за доставяне се концентрират върху обезпечаването на необятна диверсификация от сегашни и нови снабдители, в това число дребни компании и бизнесмени от цялостен ​​свят, “ компания говорителката Блеър Кромуел се споделя в изказване. „ Тази тактика основава остатък в нашата верига за доставки, намалявайки зависимостта от индивидуален пазар или снабдители. “

Скоршен следобяд във фабрика, ръководена от фамилен бизнес наименуван Шри Кришна, стотици мъже въртяха машини, с цел да трансформират намотки от стомана и купчини дървен материал в артикули, предопределени за кухни от Барселона до Бостън - дъски за рязане, шейкъри за коктейли, черпаци.

Половин дузина служащи направиха индустриален вълшебен трик, потапяйки държачи за венци, направени от неръждаема стомана, в кипяща зелена баня от химикали, които трансформираха цвета си на мед. Други избутаха части метал върху въртящи се каменни топки, които изгладиха несъвършенствата, до момента в който искри хвърляха встрани. Долу мъже подадоха дъски в крещящи триони, въздухът беше гъст от дървени стърготини.

Беше 106 градуса (41 градуса по Целзий) и прозорците бяха отворени, позволявайки непретенциозно бриз, за ​​да проникне, когато вентилаторите на тавана бръмчаха. Климатикът не беше в менюто.

„ Свикнали сме “, сподели Самиш Джайн, който управлява маркетинга на Shree Krishna.

Mr. 35-годишният Джейн спря на маса, където мъже нанасяха части плат, с цел да избършат праха от дървените щандове за торти на Walmart Superstores в Съединените щати. Американската марка преди този момент е закупувала дребни количества от тези продукти от неговата фабрика, сподели той.

„ Това е огромна поръчка “, добави той. „ Два милиона $ плюс. “

Mr. Бащата на Джейн и двамата му братя стартират да вършат кани и чаши от неръждаема стомана за вътрешния пазар. До средата на 90-те години те изнасяха, изпращайки купи за разбъркване и гевгири в Съединените щати.

В наши дни четиримата сина на създателите, господин Джейн измежду тях, играят дейни функции в компанията. Образован в бизнес стратегия във Флоренция, Италия, той избира съвременни очила и дизайнерски ризи. Докато татко му избира да приказва хинди, господин Джейн владее изцяло британски и е умел в пътуванията по света.

Шри Кришна прави артикули за Walmart повече от две години десетилетия. Но последните месеци донесоха прилив на интерес от търговеца на дребно, чиито купувачи неотдавна посетиха завода от офисите на компанията в Бангалор и Хонконг. Семейство Джайн планува да умножи бизнеса си 10 или даже 20 пъти през идващите пет години.

„ Walmart не желае да постави всичките си яйца в китайската кошница, “ сподели господин Джейн. „ Те виждат Индия като единствената страна, която може да се оправи с мащаба на това, което вършат в Китай. “

Част от привлекателността на Walmart, добави той, е, че всички дървесината, от която се нуждае фабриката, се добива в Индия, в това число манго и акация. Тя купува 95 % от своята стомана на вътрешния пазар, макар че внася машини от китайски производители.

Компанията неотдавна купи текстилен цех на 30 благи западно от Морадабад. Планира да усили броя на шевните машини до 1200, от 350, в границите на две години, като в същото време създава тениски и облекло за извършения, изнасяйки близо две трети от продукцията си.

Сайтът включва празно пространство, задоволително огромно за паркиране на няколко джъмбо джетове, място за разширение, с цел да се вършат железни произведения.

„ Каквото и да желаеме да вършим, можем да вършим тук “, сподели господин Джейн. „ След като това бъде направено, Walmart ще има способността да реалокира производството от Китай в Индия. “

Най-голямата спънка пред тази визия може да е ненадеждното положение на инфраструктурата.

„ Енергията в никакъв случай не прекъсва “, похвали се бащата на господин Джейн, Сандип, до момента в който седеше в климатичната апаратура на фабрична конферентна зала. „ Не и след Моди. “

Секунди по-късно климатикът изпъшка и спря и светлините потъмняха.

Глобална задача

През последните месеци Самиш Джайн пътува повече от нормално.

През април той посети централата на Walmart в Бентънвил, Арканзас, мъкнейки чанта, цялостна с образци, които сподели на купувачите на компанията.

В продължение на три дни той се скиташе в конгресен център в центъра на Чикаго измежду 10 000 гости на Inspired Home Show, търговски панаир. Той се скупчи с представители на американски, европейски и австралийски марки за кухненска посуда.

Мнозина се притесняваха, че връзките сред Съединените щати и Китай ще доведат до по-нататъшно възпрепятстване на бизнеса озлобление – изключително в случай че господин.Тръмп си върна Белия дом на изборите през ноември.

„ Ако Тръмп влезе още веднъж, той ще довърши започнатото “, сподели Дов Шифрин, представител на Юкон Glory, компания за аксесоари за барбекю, която създава в Китай.

„ Индия е вълната на бъдещето “, сподели той. „ Те ще бъдат идващият Китай. “

Хари Кумар способства с репортажа.