Защо геният на Бил Беличик не може да бъде повторен
Когато Робърт Крафт размени избор от първи кръг на Ню Йорк Джетс през 2000 г. в замяна на правото да наеме Бил Беличик, N.F.L. вътрешните хора го смятат за „ужасно висока цена“, както се изрази един, а журналист му се подиграва, че е бил „снукър“.
Убеден, че Беличик е треньорски учен, Крафт игнорира скептиците.
Беличик също знаеше какво казват критиците. Той имаше неотличимо досие като старши треньор, а Крафт беше сравнително нов собственик на франчайз, който никога не беше печелил шампионат.
Часове преди първия мач на Беличик като старши треньор на New England Patriots на 3 септември 2000 г. той даде на Крафт подарък: ретро печат на Тед Уилямс и Бейб Рут. На невзрачна карта Беличик надраска: „Благодаря, че ми дадохте възможността да тренирам вашия отбор. Да се надяваме, че ще бъдем толкова успешни, колкото тези двама момчета.“
Крафт рамкира отпечатъка и картичката и ги окачи на стената на офиса си, където останаха през последните 24 години години.
обявяват края на тяхното безпрецедентно сътрудничество. Заедно те изградиха династия, която доведе до девет участия в Супербоул и шест шампионски титли. Те стоят сами като най-успешният треньор и най-успешният собственик в историята на N.F.L. Думите на Беличик върху тази карта изглеждат пророчески. И сделката на Крафт да вземе Беличик изглежда толкова неравномерна, колкото когато Ред Сокс размениха Бейб Рут на Янките.Геният на Беличик се крие в неговата сила за концентрация и рядката му способност за идентифициране на таланти и превръщане на пренебрегвани играчи в шампиони. Той е майстор учител, който помогна на Том Брейди да стане елитен куотърбек и му осигури рамката да процъфти в най-великия играч на всички времена.
Като старши треньор на Патриотите , Беличик беше несравним, когато ставаше дума за подготовка, често се държеше повече като генерал, отколкото като треньор. Тактичен в своя подход, той превърна разузнаването на опонентите си - и експлоатирането на техните слабости - във форма на изкуство. Той беше безпристрастен, когато ставаше дума за кадрови решения, без да се страхува да търгува или съкращава дори любимите си играчи, когато смяташе, че това е в най-добрия интерес на отбора. И неговата мантра — „Вършете си работата“ — беше нещо, което той внуши на своите играчи чрез пример.
Треньорите в Н.Ф.Л. и редиците на колежа подражават на Беличик. Корпоративните ръководители се стремят да се поучат от неговия коучинг подход. Но той е рядка порода, чиито методи са били толкова органични за неговата личност, че са трудни за възпроизвеждане.
През всичко това Беличик и Крафт винаги са знаели къде се намират. Беличик работеше със сигурността, че работи за собственик, ориентиран към резултатите, който държи на приемствеността. Дори когато се сбогуваха, те стояха рамо до рамо, проява на единство и взаимно разбиране, че партньорството им е приключило. Те бяха „двама момчета“, по израза на Беличик, които бяха постигнали немислимото заедно: станаха толкова успешни, колкото Уилямс и Рут.
към редактора. Бихме искали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите статии. Ето няколко . А ето и нашия имейл: .Следвайте секцията за мнение на New York Times относно , , и .
