Акционерите на Nestlé призовават хранителния гигант да намали зависимостта си от нездравословни продукти

Група акционери на Nestlé внесоха резолюция преди годишното си заседание идващия месец, изисквайки най-голямата хранителна компания в света да понижи зависимостта си от нездравословни артикули и аргументирайки, че въведената от него здравна цел е незадоволителна.

Институционални вложители с комбинирани $1,68 трилиона ръководени активи желаеха от производителя на KitKats и Quality Street да сложи интернационално приета цел за понижаване на каузи на продажбите, които прави от нездравословни артикули, базирайки се на регулаторни опасности и опасности за репутацията и възходящите опасения за публичното здраве.

„ Тъй като Nestlé поредно не съумява да уточни по какъв начин ще пренасочи салдото на продажбите си към по-здравословни храни, загрижените вложители не останаха без различен избор, с изключение на да показват резолюция на общото заседание на компанията през април ”, сподели основният изпълнителен шеф на ShareAction Катрин Хауърт, виновната капиталова организация с нестопанска цел, която координира поканата.

Миналата година Nestlé разгласи нови здравни цели, обещавайки да усили продажбите на „ по-хранителни ” артикули до 2030 година с 50 на 100.

Акционерите обаче приканват Nestlé да усили каузи на общите продажби на здравословни храни, което би довело до отклонение от продажбите на нездравословни артикули. Те прибавиха, че задачата за продажби е в сходство с общите цели за напредък на компанията и затова няма да понижи продажбата на нездравословни артикули.

Те прибавиха, че задачата на компанията включва артикули без хранителна стойност като кафето, което значи, че „ Nestlé може да реализира здравословната си цел просто като продава повече кафе “, както и артикули от нейното профилирано хранително портфолио, което включва артикули като като бебешка храна.

„ Те са присъединили профилирано хранене в задачата си и това е проблем за нас “, сподели Мария Ларсон Ортино, старши световен управител на ESG в Legal & General Investment Management. „ Те си играят малко в сивата зона. “

LGIM и други акционери, в това число Candriam и мениджърът на активи La Francaise, приканват компанията да ползва интернационално признати стандарти, „ вместо да се отклонява от надеждни насоки “.

Nestlé употребява необятно употребява Health Star Rating (HSR), който е учреден от австралийското държавно управление и се употребява за етикетиране на предната част на опаковката в някои страни, както и от Access to Nutrition Initiative (ATNI), който съпоставя здравето на промишлеността за храни и питиета оповестявания.

Nestlé разкри в годишния си доклад за 2023 година, че 38 % от чистите продажби, като се изключи артикули като храна за домашни любимци, бебешка храна, витамини и здравно хранене, са оценени по-високо от 3,5 съгласно системата HSR, което значи, че се смятат за „ здрави “. Това е нарастване от 37 % през 2022 година

Инвеститорите, координирани от ShareAction, започнаха да приканват хранителни компании като Nestlé, Unilever и Kraft Heinz да подобрят здравето на своите портфейли вследствие на ясното връзката сред неприятните диети и хроничните здравословни положения като сърдечни болести и затлъстяване.

„ LGIM има вяра, че разноските за опазване на здравето и понижената продуктивност имат обилни негативни последствия върху активите на нашите клиенти в голям брой браншове “, сподели Ларсон Ортино, добавяйки, че ангажираността на групата с Nestlé стигна до „ невъзможност “.

„ Всички хранителни компании, изключително най-големите като Nestlé, би трябвало да си слагат обвързани с времето цели, които да усилят общия дял на продажбите, получени от по-здравословни артикули “, сподели Грег Гарет от Инициативата за достъп до хранене (ATNI).

Говорителят на Nestlé съобщи, че не е склонен с решението на ShareAction и че акционерите са се „ насочили към неверната компания “, потвърждавайки, че хранителният колос е един от първите, които разкриват хранителната стойност на цялото си портфолио и че тя е работила в продължение на десетилетия, с цел да поправя портфолиото си, с цел да бъде по-здравословно.

„ Не сме съгласни с концепцията, че би трябвало да се стремим да ограничим растежа в съответни области от нашето портфолио “, споделиха те. „ Пропорционалната цел би изисквала от нас да отслабим скъпи елементи от нашето портфолио и да създадем благоприятни условия за съперниците, без да имаме изгоди за публичното здраве. “