BCG се увлича в скандал в Газа
Доналд Тръмп през февруари провокира интернационално наказание с проекта си да трансформира разрушените остатъци от Газа в „ Ривиерата на Близкия изток “, като в същото време реалокира своето 2,2 милиона население другаде. Но както оповестява Financial Times, по -късно израелските предприемачи споделиха с американската администрация следвоенна проект за Газа, който предвиждаше да реанимира стопанската система на лентата с „ Trump Riviera “, в комплект с „ Elon Musk Smart Manufacturing Zone “. Той предложи да се заплащат половин милион палестинци, с цел да изоставен и привлекат частни вложители за създаване на територията - употребявайки финансови модели, създадени от чиновници на Boston Consulting Group, една от най -престижните консултантски компании в света.
BCG съобщи, че екипът, който моделира реконструкцията на Газа, е в несъгласие с заповедта за водещ сътрудник да не прави това, а това не е план на BCG. Двама сътрудници бяха „ излезли “ предишния месец. Но фактът, че чиновниците на BCG се включиха в сходна работа - на върха на дизайнерската работа по мощно спорни старания за помощ в Газа - е най -новото в поредност от репутационни удари към една от най -добрите международни консултантски компании. Той повдига съществени въпроси по отношение на контролите и ръководството на риска вътре в BCG.
Консултантската компания предишния месец се извини на личния състав и обществено дезактивира свършената работа, с цел да помогне за основаването на филантропична фондация „ Израел и Съединени американски щати “. Осигурен от израелските военни и частни реализатори, GHF е подложен на критика от Организация на обединените нации за разтрошаване на обичайните филантропични модели. От старта си през май израелските сили убиха повече от 400 палестинци, пробвайки се да доближат до своите обекти, съгласно здравните чиновници в Газа.
FT към този момент разкри, че екипът на BCG също сътвори финансов модел за реконструкцията на Газа следвоенна реорганизация, която включва оценките на разноските за пренасяне на стотици хиляди хиляди палестини. Един сюжет пресметна, че над 500 000 газани ще изоставен, като „ пакетите за пренасяне “ на стойност 9 000 $ на човек, на обща стойност към 5 милиарда Долара.
BCG, изобразява присъединяване на своя личен състав в такива етично и политически противоречив труд, като се управлява от двама висши сътрудници, които не следват процесите на утвърждение. Той сподели, че американският екип на BCG предишния октомври даде на Bono поддръжка на организация за помощ, „ предопределена да работи дружно с други старания за облекчение в Газа “. Но в него се споделя, че сътрудниците не са разкрили цялостния си темперамент и са подвели висшето управление, с цел да има вяра, че напъните имат необятна многостранна поддръжка. Следващата работа беше неоторизирана. BCG добави, че на водещия сътрудник категорично е казано да не работи по реконструкцията на Газа, а на компанията няма да получи заплащане.
Много оттатък и вътре в BCG ще слагат под въпрос, само че по какъв начин висшето управление би могло да не знае за естеството на работата по реконструкцията на GHF и Gaza, която дружно се простира за седем месеца, в това число американски екип, който работи от Tel Aviv. Нито един бизнес не може да се защищити напълно от чиновници, прикриващи дейности и подвеждащи началници. Но като се има поради чувствителността на всяка работа, включваща Газа, екипът сигурно трябваше да има контрол на BCG на високо равнище през цялото време. Стигането до дъното на това по какъв начин контролите не са съумели, би трябвало да бъде централно за вътрешна сонда, която в този момент се организира от външна адвокатска адвокатска фирма.
„ Големите три “ консултантски противници на компанията Маккинси и Бейн и Ко трябваше да създадат огромни промени в ръководството след етични кавги. Самият BCG получи заем за усъвършенствания на функционалностите си за риск и сходство предходната година, когато Министерството на правораздаването на Съединени американски щати се съгласи да не повдига такси над милиони долари подкупи, с цел да завоюва държавни контракти в Ангола през 2011-17. Оттогава, на фона на по -взискателна среда, държавните управления са понижили доходоносни контракти и клиентите са спряли мандатите. Последното нещо, което BCG или неговите съперници се нуждаят, е да добави непотребен репутационен риск към сместа.
