Безмилостният възход на YouTube

Британи Броски работеше в банка в Далас през 2019 година, когато за първи път усети усета на интернет звездата. Тя беше разгласила малко, занимателно видео в TikTok на реакцията си, когато опита комбуча за първи път, и клипът се популяризира по целия свят. „ Случайно станах вирусен “, спомня си Броски.

Банката неотложно я уволни. Така че тя стегна куфарите си и се реалокира в Лос Анджелис, с цел да стартира видео кариерата си, преследвайки нова версия на една фантазия, остаряла колкото Холивуд.

Оттогава тя се появява в реклама на Super Bowl, започва подкаст, който се подрежда в топ 50 в Съединени американски щати, и започва Brittany Broski’s Royal Court, превъзходна поредност в YouTube, която включва изявленията с известни персони, в това число Бри Ларсън, Кайл Маклаклан и Фред Армисен. Списание Time я дефинира като един от 50-те най-хубави основатели на наличие за 2025 година

„ Това стартира в моята свободна спалня и в този момент имам пълноценно студио в Бърбанк “ с екип от към 15 души, споделя тя. " Имаме входящи поръчки от артисти от A-списъка, които желаят да дойдат в шоуто. Мисля, че небето е границата с това, което може да бъде това шоу. "

Броски е част от възходящ брой основатели на наличие в YouTube, които стартираха свои лични самостоятелни студиа в сянката на Disney, Universal и Warner Bros. Ръководителите на YouTube, водени от изпълнителния шеф Нийл Мохан, споделят, че тези основатели са в авангарда на „ новия Холивуд “, които трансформират развлекателната промишленост.

Идеята за поделение на Alphabet — пазарна капитализация $3,75 трилиона — обявявайки зората на „ новия Холивуд “ би била разтърсваща за фирмите, които от дълго време са доминирали в производството на телевизионни стратегии и филми. Но това е изключително обезпокоително в този съответен миг в остарелия Холивуд, който се свива от години заради пандемията, трудовите стачки, слабия боксофис — и най-много разрушителното влияние на стрийминга.

„ През последната година или повече всички в Холивуд се разсъниха и схванаха какъв брой конкурентен, какъв брой огромен е YouTube “, споделя Майкъл Натансън, деец анализатор на медиите и развлеченията в MoffettNathanson, изследователска компания. " Всички те започнаха да обръщат внимание на това. Холивудските хора бяха прекомерно пренебрежителни към основателите, само че тези основатели са звезди. "

В ера, в която валутата в света на развлеченията е способността да задържиш вниманието на публиката, YouTube се трансформира в една от дребното съществени платформи, способни да сплотяват ново наличие, което се харесва на онлайн потомство, с типа на програмирането, което в миналото е било гръбнакът на кабелната телевизия. За Броски и някои от нейните сътрудници основатели ключът към триумфа е даването на свежи усещания на остарели телевизионни формули – в нейния случай нощното чат шоу – за аудитория, отгледана от мемета, видеоклипове в TikTok и самия YouTube.

YouTube, който навърши 20 години тази година, към този момент е преобладаващата подкаст платформа, съществена мощ в музиката и възходящо наличие в спорта онлайн.

Почти прикрито, той завладя и американската всекидневна. От 2024 година американците гледат YouTube най-вече на тв приемници, а не на телефони или други устройства. YouTube към този момент има водеща роля в цялото ползване на телевизия и стрийминг в Съединени американски щати - над Netflix, Disney и Amazon Prime Video.

Не цялото това време за гледане обаче се изразходва за гледане на работата на основателите на YouTube. Подобно на други софтуерни компании, работещи в Холивуд – в това число Apple, Amazon и Netflix – YouTube се пробва да вземе правата за спортни и други събития онлайн, които към момента имат огромна публика на обичайна телевизия. Той си обезпечи права за мачове на американски футбол от NFL и предава гратис първия мач от NFL този сезон онлайн от Бразилия.

Този месец YouTube обезпечи правата за друго събитие, което, най-малко в предишното, имаше силата да притегля голяма телевизионна публика. Започвайки от 2029 година, YouTube ще стартира извънредно да излъчва премиите Оскар – поставяйки завършек на 50-годишна връзка сред мрежата ABC и Академията за кино изкуство и просвета.

„ Това беше миг, който сподели, че YouTube е сериозен за нанагорнище на стълбицата във връзка с качеството на наличието “, споделя Натансън.

За YouTube Оскарите ще бъдат метод за привличане на световна публика — и даване на платформа за най-популярните основатели, до момента в който интервюират звезди на аления килим. Стриймването на церемонията също би трябвало да бъде подтик за декларираната цел на основния изпълнителен шеф на YouTube Мохан платформата да бъде в „ епицентъра на културата “, като в същото време евентуално уголемява аудиторията за Оскарите, която понижава от десетилетия. Гледаемостта доближи своя връх от 57 милиона през 1998 година, когато Титаник опустоши премиите, и доближи единствено 19,7 милиона през 2025 година

„ Ще имаме основатели, които ще привлекат хора, които другояче не биха гледали Оскарите “, споделя Тара Уолпърт Леви, вицепрезидент на Америка за YouTube, пред FT. " Част от повода NFL да подписа договорка с YouTube беше, че желаеха по-млада и по-разнообразна публика. Надяваме се, че ще забележим този триумф да се случи с Оскарите. "

YouTube, сходно на Netflix преди него, също се пробва да си пробие път в други влиятелни холивудски институции. Това лято YouTube поддържа акции на своите основатели, които се надяваха да завоюват премиите Еми, най-високата премия в американската телевизия. За първи път YouTube беше хазаин на събитие „ For Your Consideration ” предишното лято, с цел да притегли вниманието към своите номинирани. Никой от тях не завоюва, само че като изказване на дизайна на YouTube за Холивуд, посланието беше ясно.

YouTube хвърли тежестта си през тази година в обособени разногласия с обичайни медийни групи по отношение на таксите за транспорт на спорт – последната категория, в която към момента не престават да притеглят здрава публика – и други стратегии. Сблъсъкът по отношение на това какъв брой заплаща YouTube за преместване на наличие в абонаментната си телевизионна услуга е сходен на борбите за разпространяване, които медийните компании водят от десетилетия с кабелните групи.

Disney и други, в това число NBC и Fox, желаеха по-високи ставки от YouTubeTV, потвърждавайки, че подбива цената на личните им услуги.

Борбата сред YouTube и Disney беше най-оспорваната, като спортните стратегии на ESPN бяха спряни за 15 дни, преди да бъде подписана нова договорка.

Тази по-агресивна обществена позиция от страна на YouTube, водена от Мохан, съответства с момента, в който две от именитите холивудски студия – Paramount и Warner Bros – бяха намалели до степен, че и двете станаха цели за усвояване. Продажбите на двете компании наподобява акцентират бруталния факт, че обичайните кино и телевизионни бизнеси, кръвта на Холивуд, са погълнати от огромните стриймъри.

През август 103-годишното студио Paramount беше добито от Skydance, студио, ръководено от Дейвид Елисън, чийто татко е милиардерът, съосновател на Oracle, Лари Елисън, в договорка на стойност към 8 милиарда $. А при започване на декември Warner Bros Discovery се съгласи да се продаде на Netflix в договорка за 83 милиарда $ – изпреварвайки голям брой предложения от Paramount. Сега тя преследва враждебна оферта за $108 милиарда за Warner.

Идеята Warner Bros да се трансформира в поделение на Netflix, пионерът на стрийминга, който към момента е упрекван от мнозина във филмовата промишленост, че лишава кината от тяхната аудитория, раздруса Холивуд. Но също по този начин има опасения, че в случай че Paramount надделее, ще се стигне до съществени съкращения на работни места, защото двете студиа се сливат.

И двата сюжета разсъниха безпокойствие по отношение на идното редуциране във филмовата и телевизионната продукция, където ръководителите от дълго време се тормозят от вероятно усвояване на технологиите от Apple, Amazon или Гугъл.

За Броски обаче драмата в старинните холивудски студия наподобява като друг свят от живота й като основател в YouTube. " Не съм длъжна на мрежа. Не съм длъжна на никого ", споделя тя. " Аз съм основен изпълнителен шеф, и аз съм шоурънър, и аз съм водещ, аз съм геният. Като че ли аз съм всичко. "

Коментарите на Броски отразяват качеството на закона на джунглата да си основател в YouTube, където 20 милиона нови видеоклипа се състезават за внимание всеки ден. Създателите на YouTube вършат видео, качват го и получават заплащане единствено в случай че публиката се появи, с цел да гледа. Ако феновете посещават задоволително огромен брой, рекламодателите ги следват – и YouTube заплаща на основателите 55 % от тези доходи.

„ YouTube играе друга роля в тази екосистема “, споделя Леви, изпълнителен шеф на YouTube. „ Гледаме на себе си като на изграждащи сцената, а не на студиото. “

Netflix раздруса Холивуд, като плащаше на гении авансово вместо остарелия модел, който позволяваше на артисти и продуценти да получават „ задни “ заплащания за шерване на облагата, свързани с триумфа на тяхната работа. Моделът на YouTube е още по-голямо отклоняване от остарялата холивудска норма.

„ Основното нещо е, че Netflix заплаща за своите излъчвания, до момента в който YouTube дава на основателите инструментите, платформата, логаритъма и монетизацията, от които те могат да влагат в основаването на наличие “, споделя Бен Дейвис, съ-ръководител на отдела за цифрови технологии в организацията за гении WME. „ Това е безусловно огромна смяна, която идва с доста благоприятни условия за гения да има повече власт и надзор, в сравнение с в миналото е имал – най-малко за тези, които имат аудитория. “

През септември YouTube сподели, че е платил над 100 милиарда $ на основатели, актьори и медийни групи от 2021 година насам. През последното тримесечие приходите от реклама в YouTube са се нараснали с 15 % до 10,3 милиарда $. Броят на каналите в YouTube, които печелят над 100 000 $ от свързани тв приемници, се е нараснал с 45% по отношение на миналата година.

Моделът в YouTube направи доста създатели доста богати, нито повече от господин Бийст (истинско име: Джими Доналдсън), чиито каскади и надпревари са му донесли облага от 85 милиона $, съгласно Forbes. Каналът на Donaldson в YouTube има 455 милиона клиенти, които се включват, с цел да гледат видеоклипове като $456 000 Squid Game In Real Life!, който е гледан 892 милиона пъти. Той също има риалити шоу в Amazon Prime, наречено „ Игри на зверове “, което непрекъснато се класира в топ 10 на шоуто.

Все отново да си сполучлив създател е тежка работа: те са виновни за основаването на видеоклипове, които хората желаят да гледат, привличането на рекламодатели и създаването на спонсорски покупко-продажби с марки. „ Те не са просто основатели, те са бизнесмени “, споделя Шон Дауни, президент на Гугъл за Америка и световни сътрудници.

Добрата вест е, че пазарът пораства. Очаква се рекламният пазар на стопанската система на създателите да доближи 37 милиарда $ тази година, което е с 26 % повече от преди година, съгласно оценките на Interactive Advertising Bureau. Групата чака пазарът да нарасне с още 18 % през 2026 година

YouTube постепенно изяжда от типа програмиране, което от дълго време е съществена част от телевизионните мрежи.

През 2015 година Шон Еванс преоткри формата на чат шоуто за ерата на YouTube със своето шоу Hot Ones. Във всеки епизод той интервюира звезда, до момента в който двамата ядат все по-пикантни пилешки крилца. Сред гостите бяха Гордън Рамзи, Дженифър Лорънс, Били Айлиш и Шакил О’Нийл, а шоуто има 15 милиона клиенти. Компанията майка на шоуто, First We Feast, беше продадена предходната година за 82,5 милиона $.

Други консуматори на YouTube са въодушевени от шоуто на Еванс – което към момента е мощно след десетилетие – в това число Броски. Тя е израснала, гледайки вечерния комикс Tonight Show на Джими Фалън, само че точно Hot Ones я въодушевяват да стартира свое лично чат шоу Royal Court, което доближи 858 000 клиенти.

„ Hot Ones е кралят “, споделя тя. " Късните [шоута] работеха в продължение на десетилетия, само че те бяха единствено седем бели момчета, които правеха едно и също токшоу. Има формула и тя в действителност не се трансформира. "

Тези нови подходи към телевизионните чат шоута печелят по-голяма публика във време, когато бъдещето на нощните комедийни излъчвания по малкия екран е под въпрос. През юли Стивън Колбърт, комедиантът до късно вечерта, който е хазаин на Късното шоу със Стивън Колбърт, сподели на публиката, че шоуто му е анулирано и ще завърши през май 2026 година

Съобщението пристигна на фона на смешка, която Колбърт е направил за заплащане от $16 милиона от CBS за споразумяване на правосъдно дело от администрацията на президента Доналд Тръмп. Колбърт назова заплащането „ огромен затлъстял рушвет “ в началния си монолог.

„ Много ми харесва, че Колбърт беше уволнен “, написа Тръмп в обществените медии тогава.

След това през септември Джими Кимел, сътрудника на Колбърт от ABC, беше отхвърлен след коментар, който направи за убития закостенял деятел Чарли Кърк. Кимъл се върна на работа и подписа едногодишно удължение на контракта си.

Политическият напън върху водещите на токшоу и техните мрежи докара до въпроси дали YouTube е по-естествен дом за тях. Много хора по този начин или другояче гледат клипове на нощните монолози в YouTube, като постоянно пропущат останалата част от шоуто.

Джулиан Шапиро-Барнъм, сполучлив основател в YouTube, основан в Бруклин, възнамерява своя лична версия на нощно шоу, което ще започва напролет.

Наречена Outside Tonight, концепцията е „ да вземем всичко, което обичаме в класическата ла