Бизнес книги: Какво да прочета този месец

Съединени американски щати сътвориха множеството технологии, които дефинират нашата възраст: персонални компютри, смарт телефони, търсачки и обществени мрежи. В своята писмена писмена и богата на анекдоти книга, изследваща софтуерни горещи точки по целия свят, Мехран Гюл потегля да отговори на въпроса: Променя ли се в този момент това? 

Всеки, осведомен със закона за заглавията на Betteridge, може да не бъде сюрпризиран от отговора: Не. С частичното изключение на Китай Гюл твърди, че Съединени американски щати към момента надвишават останалия свят и ускоряват своето икономическо владичество. През 1990 година Съединени американски щати съставляват 39 на 100 от Брутният вътрешен продукт на страните от Г7. Днес тя е 57 на 100. „ Трудно е да се избегне заключението, че прогнозите за американския крах, най-малко в областта на новите технологии, са мощно пресилени “, заключава Гюл.

Читателят усеща, че това не е отговорът, на който Гюл се надяваше, когато потегли на международното си турне. Но заслуга на създателя за следването на доказателствата. Интервюирайки 200 бизнесмени, вложители и политици по целия свят, той акцентира мощните и слабите страни на Съединени американски щати, Китай, Англия, Корея, Сингапур, Германия и Канада. Той признава, че се концентрира най-вече върху огромните софтуерни компании, а не върху по -широки пазарни нововъведения. Ако беше разширил фокуса си, той можеше да стигне до малко по-различни изводи, както се твърди в друга неотдавнашна книга за нововъведенията в Източна Азия: от Робин Клинглер-Видра и Рамон Пачеко Пардо.

Но когато става въпрос за построяването на международни софтуерни първенци, Gul сигурно е прав да каже: „ Американците не са в друга лига. Те играят в друга игра. “ John Thornhill

" благоденствие на разузнаването: създаване на по-добро психологично здраве на работа ", от Киран Бхати и Томас Рулет

психологичното здраве към този момент е централно за полемиките на работното място. За явен, удобен и съчувствен метод към въпроса, читателите могат да създадат по -лошо, в сравнение с да се стремят към благоденствие на интелигентността. Вместо да диагностицира казуса, Киран Бхати и Томас Рулет се концентрират върху решения, въвеждайки „ благоденствие на интелигентността “ (WBQ), набор от научени умения за идентифициране и възстановяване на психологичното здраве на работа.

Авторите, психолог и професор по бизнес учебно заведение, структурират книгата към три концентрични „ кръгове “:: независимите сътрудници. Те се възползват от научните проучвания и персоналния опит, с цел да покажат по какъв начин се демонстрират проблемите на благополучието и по какъв начин мениджърите и чиновниците могат да реагират с грижа и умения.

проблеми - от преподавател, замразен от изгаряне, до управител, навигиращ на безпокойството на сътрудника - оживяват действителностите на работното място. Историите са сдвоени с на практика принадлежности, в това число PHQ-9, необятно употребен надзорен лист с девет въпроса за идентифициране на признаците на меланхолия и модела на ARC (признайте, реагирайте, промените), елементарна, само че ефикасна рамка за управление на чувствителни диалози за психологично здраве. Тези запаси са налични, без да се опростяват комплицирани проблеми.

Това, което отличава книгата, е отводът му да се помири с лозунги. Bhatti и Roulet настояват, че устойчивостта не би трябвало да значи толериране на неприятни системи и че поддръжката за психологичното здраве би трябвало да надвишава HR самодейностите. Те настояват безапелационно, че благосъстоянието не може да бъде предоставено и то би трябвало да бъде вградено в организационната просвета, както и в тактиката.

Ако има ограничаване, това е оптимистичният звук, когато става въпрос за използване на систематични промени, изключително в организациите с незадоволителни запаси. И въпреки всичко благосъстоянието на благосъстоянието се откроява като навреме управление, което оборудва читателите както с прозрението, по този начин и с инструментите, които могат да създадат работното място по -човешко. Leo Cremonezi

" към този момент знаете: Науката за преодоляване на вашата вътрешен глас ", от Лора Хуанг

, когато се сблъскате с мъчно бизнес решение, към този момент знаете ли какво да извършите? 

Отговорът може да е „ да “. Laura Huang, a professor of management and organisational dynamics, urges us to pay attention to that nagging feeling that a prospective hire might not be quite right, or a seemingly risky investment is actually the next big thing 

Core to Huang’s approach is the idea of intentional intuition: not just acting on instinct, but interrogating uneasy feelings when they arise and drawing on past experiences to challenge why you feel that way. Чувството на червата, съгласно нея, може да не е в „ червата “, само че някъде другаде чувствате физическа реакция на подтик, че нещо е или не е напълно вярно. Понякога е под стомаха, от време на време на шията или раменете. 

Книгата е обсипана с образци за бизнес водачи и титани на промишлеността, които са следвали инстинктите си към триумфа. Някои обаче са по -малко утвърждение за това, че ходите с червата ви, в сравнение с илюстрация, че третирането на вашата работна мощ с почитание и достолепие може да обезпечи по -добри бизнес резултати. Например научаваме да вземем за пример за измененията в цялата промишленост, които последваха решението на някогашния англо-американски изпълнителен шеф Синтия Карол да спре интервенциите и да понижи смъртните случаи при своите многомилионни платинени интервенции в Южна Африка.

Книгата меантира на територията на самопомощта. Дори корицата провокира силата на Екхарт Тол на в този момент, диво известното „ Ръководство за духовно прояснение “. Хуанг включва извършения в края на някои глави, с цел да оспори вродената ви реакция на хипотетични обстановки, само че те могат да бъдат сложни за следване и цялостната изгода от попълването им от време на време е мъчно да се разбере. ; В последна сметка книгата служи като увещание да обърне внимание на страстите ви и да избягвате грифьорите. Кимбърли Лонг