Бразилският футбол: следващата граница в световния спорт?

За многострадалните почитатели на Ботафого изглеждаше, че славата най-сетне се вижда.

По-малко от две години откакто беше избавен от финансов провал от американски предприемач, футболният клуб Рио де Жанейро се оказа непредвиден любимец да бъде коронован за първенци за първи път от съвсем три десетилетия.

Футболната приказка трябваше да приключи с тъга. След като водеше висшата дивизия на Бразилия през по-голямата част от предишния сезон, с разлика от 14 точки в един миг, тимът не съумя да завоюва нито един от последните си 11 мача и приключи на пето място.

Драматичният край на бразилската Серия А притегли вниманието към по-широките старания за модернизиране на бизнес страна на играта в най-известната футболна нация в света.

Реформите, които включват полемиките за нова лига, моделирана по британския футбол, притеглят високопоставени поддръжници, в това число кралски особи от Емирствата и мултиклубни конгломерати, които гледат на Бразилия като на последваща граница в световната спортна промишленост.

„ Провалът на акцията ни за шампионата беше мъчителен “, споделя Джон Текстър, американският софтуерен бизнесмен и футболен вложител, който има Botafogo. „ Но хората не помнят, че е бил банкрутирал клуб единствено две години по-рано. “

Придобиването от Textor на 90 % дял от Botafogo при започване на 2022 година посредством компанията му Eagle Football Holdings, дружно с обещания за инжектиране на R$400 млн. ($80 млн.) финансиране, беше измежду първите в вълната от покупко-продажби.

„ Казах, че ще се борим за трофеи в границите на три до пет години. Е, към този момент сме там. Много се гордея с това, което построихме ... [Ние] усилваме приходите си и ставаме по-устойчиви. “

Бразилският футбол е една от енигмите на международния спорт. Страната се радва на съвсем непостижим статут на фабрика за гении - множеството от най-големите клубове в света, от Реал Мадрид до Манчестър Сити, могат да се похвалят с бразилски звезди в своите описи. И въпреки всичко доста от неговите лични огромни клубове от дълго време не се показват по-слабо отвън терена - и съвсем не са известни отвън Бразилия.

Липсата на професионално управление е упреквана за слабото финансово положение на доста клубове и неуспеха да се осъществя комерсиалният капацитет на спорта. Това се утежнява от ранното овакантяване на доста от най-хубавите играчи на страната в европейските лиги, с привлекателността на доста по-високи заплати.

Ник Хамер от Oakwell Sports Advisory споделя, че е очевидец на „ голям интерес “ от бъдещи вложители. „ Има доста малко пазари във футбола, където има сходна опция във всички линии на доходи “, прибавя той. „ [Бразилските] клубове като цяло са незадоволително комерсиализирани. В дълготраен проект не виждам за какво Бразилия не може да пробие в първите пет лиги по оборот. “

Засега това остава надалеч. Общият оборот в първата бразилска дивизия е бил 6,9 милиарда R Щатски долар (1,3 милиарда евро) през 2022 година, откри изследване на консултантската компания Convocados — много под приходите, извоювани от петте най-хубави лиги в Европа.

В опит да се усилят приходите от лъчение, също по този начин се вършат оферти за основаване на ново национално съревнование в Бразилия, което е в положение да доближи до доста по-широка задгранична аудитория.

Понастоящем локални колоси като Фламенго, Коринтианс и настоящият притежател на купата Палмейрас могат единствено да мечтаят за интернационалното различаване на марката, построено с години от европейски сътрудници като Барселона, Манчестър Юнайтед и Пари Сен- Germain.

Голямата вяра както на почитателите, по този начин и на ръководителите е, че повече пари ще убедят по-младите звезди да останат вкъщи за по-дълго. Това може да отключи „ благодетелен цикъл “, споделя Бруно Амарал, началник на сливанията и придобиванията в капиталовата банка BTG Pactual. „ Това ще съставлява огромно усъвършенстване в привлекателността на мачовете, което ще докара до по-добри доходи както на локално, по този начин и на интернационално равнище и ще направи клубовете по-силни “, прибавя той.

Но с цел да съумеят, огромните проекти ще би трябвало да преодолеят вътрешните битки и съмнителните практики, които постоянно са опорочавали националната игра и са спъвали развиването й отвън терена.

„ Бразилският футбол постоянно е бил беше доста политически “, споделя Рикардо Форт, създател на спортната консултантска компания Sport by Fort. „ Това се оказа спънка, тъй като клубовете разрешиха на съперничествата им на терена да бъдат спънка пред взаимната им работа. “

Катализаторът за смяна в бразилския футбол беше закон от 2021 година, който предизвиква клубовете да работят като предприятия, вместо обичайния модел на асоциации с нестопанска цел. Преди това единствено два клуба от най-хубавите ранглисти се управляваха като компании.

Чрез основаването на нова корпоративна конструкция, която се радва на удобни данъчни ставки, законодателството отвори вратата за вложителите.

Textor беше един от новите участници в Бразилия. Неговата компания също по този начин има Олимпик Лион, белгийския тим RWD Molenbeek и миноритарен дял в южен Лондон Кристъл Палас. В Ботофаго той откри клуб с богата история — Мане Гаринча, една от звездите на бразилските тимове, които завоюваха Световните шампионати през 1958 и 1962 година, играеше за тима в разцвета му — само че който изпадна в сложни времена през последните години. Клубът завоюва промоция от втора дивизия през 2021 година

Малко преди Textor да контракти договорката за Botafogo, някогашната суперзвезда и притежател на Световната купа Роналдо закупи контролния дял в клуба си от детството Cruzeiro.

Базираната в Маями капиталова компания 777 Partners, която включва британския Евертън в своето портфолио от тимове, взе мажоритарен дял във Васко да Гама в Рио. Esporte Clube Bahia беше платен от City Football Group, следеният от Абу Даби притежател на дузина тимове, в това число Манчестър Сити.

Новият образец на компанията, прочут с португалския си акроним SAF, е коренно спиране на стандартното система от клубове, следени от членове, с президент, избиран на всеки няколко години. Критиците споделят, че остарялата конструкция постоянно е водила до неприятно администриране и преразход, като някои водачи са избирани заради известност, а не заради управнически качества.

„ В модела на асоциирането не можете да проектирате нещо за междинни и дълготрайни цели -термин, същинска бизнес платформа “, споделя Педро Даниел, изпълнителен шеф в EY в Сао Пауло. „ Това води до непредсказуемост и висок риск за всички заинтригувани страни. “

Неплатените сметки или заплати не са необичайност в бразилските клубове и в предишното даже е имало случаи на корупция, заграбване и споразумяване на мачове.

„ SAF носят повече обмисляне и професионално усещане, което може да притегли нови спонсори [с] по-голяма сигурност и по-малък риск “, прибавя Даниел. „ Има фискална отговорност и тласъци за положително ръководство — само че числата не стават за една нощ. “

В реалност към този момент високите равнища на задлъжнялост измежду клубовете от Серия А се усилиха с 9 % до общо R$10 милиарда през 2022 година, съгласно Convocados.

Минали инициативи на новобранци в бразилския футбол рядко са били сполучливи. Няколко партньорства, подписани в края на 90-те години от имена като Bank of America и компанията за частни финансови вложения Hicks & Muse, бяха прекъснати в границите на няколко години.

Но някои ветерани от промишлеността считат, че новата правна рамка обезпечава конструкция за вложения, дружно с механизъм за разрешаване на огромни задължения.

Съгласно новия модел, наследената асоциация трансферира футболни действия на SAF, само че резервира други спортни и обществени функционалности, както и предходни отговорности и пасиви. Една пета от приходите на новото сдружение би трябвало да отидат за погашение на тези исторически задължения.

Първоначалните покупко-продажби за придобиване бяха клубове във финансови усложнения с малко други благоприятни условия, споделя спортният юрист Едуардо Карлезо. Той счита, че законът работи. „ Ботафого, който постоянно беше разбиван, съвсем стана първенец “, споделя той. „ [Моделът] SAF възвръща клубове, които са били унищожени. “

Като доказателство за своя поврат, Botafogo споделя, че задълженията са намалели от първичния R$1 милиард до почти 740 милиона R$ в края на 2023 г.; надява се да реализира единодушие за по-нататъшно преструктуриране с кредиторите през идващите месеци. Междувременно приходите се усилиха от 140 млн. R Щатски долар през 2022 година до 402 млн. R Щатски долар през предходната година. Textor споделя, че задачата е да излезем на доходност през идната година.

Главният изпълнителен шеф на клуба от Рио Тайро Аруда свежда ранния триумф до административното преструктуриране, съчетано с по-предприемаческо мислене. Промоциите за участие и отстъпките за билети доведоха до разпродаване на мачове, до момента в който стадионът стартира да бъде хазаин на музикални шоута. Когато Тейлър Суифт донесе турнето си Eras в Рио де Жанейро предходната година, тя свири на стадион Ботофого.

Botafogo също влага съществено в скаутски гении, само че упоритостите му са по-дълбоки, споделя Аруда: „ В нашия проект е да развием инфраструктурата, с цел да бъдем една от най-великите академии в страната. “

За реформаторите на играта в Бразилия, крайната цел е основаването на нов шампионат, следен от клубовете, а не от националната конфедерация.

Вдъхновена от британската Висша лига, концепцията е да се подтиква маркетингът на телевизионни и други медийни права, като се продават групово. Досега бразилските клубове са подписвали самостоятелни контракти с най-голямата медийна група в страната, Globo.

На доктрина централизирането на правата освен ще даде по-голяма мощ при договаряне, само че ще отвори голям брой други фронтове за нови източници на приходи и усъвършенствания. Това варира от метода на пакетиране на продукта и графици до продажбата на данни на хазартни компании.

Глобалният пазар на футболни медийни права е коствал 19 милиарда $ през 2023 година, съгласно доставчика на данни SportsBusiness. Въпреки че конкуренцията за феновете е тежка, репутацията на бразилския футбол като усет е присъщо преимущество, споделя Адам Кели, президент на медиите в IMG.

„ Това е късмет да забележите гения на утрешния ден и да видите някои невероятни умения “, споделя той, добавяйки, че стрийминг платформи и интернационалните разпространители могат да бъдат вероятни купувачи. „ Можете да пуснете чисто нова услуга [показване на игри] и да постигнете триумф в сезон първи. “

Друга прелест е мощно спортният темперамент на спектакъла: пет клуба към момента бяха кандидати за купата с шепа оставащи мачове през сезон 2023 година Съществува и капацитет за разширение на локалната аудитория в страна с 200 милиона души, като се има поради относително ниската посещаемост на някои терени, споделят специалисти.

Въпреки това, с цел да се оформи нова лига, първо би трябвало да има обединяване на две съперничещи лагери с разнообразни възгледи за това по какъв начин би трябвало да се разпределят приходите.

Първата група, известна като планът Libra, наброява 19 клуба в първите три дивизии, в това число четирите най-големи по доходи и бази от поддръжници. Той е в договаряния с Mubadala Capital за инвестиция и е съветван от BTG Pactual.

Подразделение на държавния капиталов фонд на Абу Даби, Mubadala предложи организация, притежавана 50/50 с клубовете, които биха имали извънредно право да продават правата си за предаване, съгласно хора, осведомени с детайлностите.

Споразумението може да включва най-малък обезпечен приход за клубовете, в подмяна на това вложителят да получи интерес от правата на по-късен стадий, споделя човек, участващ в договарянията.

Другата група е Liga Forte União, включваща 26 тима от първите три дивизии и съветвана от XP, бразилска група за финансови услуги. Той подписа дефинитивно съглашение през ноември с консорциум от вложители, воден от локалната компания за частни финансови вложения Life Capital Partners (LCP), които заплатиха 2,6 милиарда R$ за 20-процентен дял в медийна компания, която ще продава правата за 50 години Период. Около 1,2 милиарда R$ към този момент са отпуснати на клубовете.

„ Ние имаме вяра в капацитета за агресия в чужбина, защото почти 2 % от приходите на бразилската лига са интернационалните “, споделя партньорът-основател на LCP Жоао Габриел Лейтао. „ Може да доближи 10 % през идващите 10 години. Имаме голяма опция да продадем правата отвън Бразилия. “

Засега самодейностите напредват като блокове, продаващи набори от обединени права. Но има консенсус, че с цел да се извлекат цялостните изгоди, един орган, включващ всичките 40 клуба в Серии А и Б, би трябвало да надделее, с цел да сътвори чисто ново съревнование.

„ Ако имате единствено продажба на правата, това е прекомерно незадълбочено. Реалността е, че в случай че не контролирате шампионата, в никакъв случай няма да можете да извършите структурните промени, от които се нуждаете, с цел да разраснете лигата, ” споделя Форт.

Проведени са периодически диалози предвид на обединение и е открита обща основа, споделят хора, участващи в диалозите.

Но с настоящите контракти на Globo, които изтичат на края на 2024 година, часовникът тиктака. Миналата седмица Libra удостовери, че ще продължи диалози с мрежата за идващия четиригодишен цикъл на лъчение.

„ Ако не съумеят да реализират съглашение и двата блока договарят поотделно [с телевизионните оператори], това ще бъде по-добре от предходната обстановка, която беше един на един с клубовете. Но това няма да усили оптимално цената за бразилския футбол “, споделя един от участниците в диалозите.

До l