DoorDash планира разширяване извън основния ресторантьорски бизнес в САЩ
DoorDash се стреми да употребява финансовото си въздействие, с цел да диверсифицира оттатък главния си бизнес за доставка на ресторантски ястия до гостите по домовете, до момента в който американската група търси способи да влага възходяща купчина пари.
„ Двете най-големи области на вложения са разширение и нахлуване отвън Съединени американски щати, както и отвън заведенията за хранене “, сподели основният изпълнителен шеф Тони Сю в изявление за Financial Times.
Неговата декларация за нахлуване на нови пазари идва 18 месеца откакто DoorDash приключи придобиването на всички акции на финландската Wolt за 7 милиарда евро, договорка, която разшири обсега на американската компания за доставка на храна до 27 страни.
Междувременно основаната в Сан Франциско компания генерира $878 млн. свободен паричен поток през 12-те месеца до края на септември, като я сътвори с финансов мускул да търси благоприятни условия.
p> DoorDash, който желае да се насочи към по-малки географски региони, постоянно избягвани от съперниците му, тази година се разшири в Австрия и Исландия посредством основаната в Хелзинки Wolt. Интересът му към по-малките страни отразява американския фокус върху крайградските региони и по-малките градове. Обявите за работа допускат, че групата желае да се реалокира в Люксембург.
Компаниите за доставка на храна са имали бурни няколко години. Бизнесът на DoorDash и неговите съперници процъфтява по време на пандемията Covid-19, когато потребителите, останали у дома по време на блокиране, усилиха поръчките за доставка. С облекчаването на строгите правила обаче растежът в бранша се забави.
Анализаторите предвиждат по-нататъшна консолидация в пренаселения бранш за доставка на храна, защото оценките на промишлеността се намалиха от тези върхове на пандемията.
Deliveroo, да вземем за пример, може да се сблъска с известна неустановеност през идната година, защото приключването на акции от двоен клас, притежавани от съоснователя и основен изпълнителен шеф Уил Шу. Акциите дават на Шу спомагателни пълномощия за гласоподаване, в това число способността да блокира враждебно усвояване, до третата годишнина от първичното обществено предложение на Deliveroo през 2021 година
DoorDash обаче резервира известна инерция и се радваше на по-възходяща година от съперниците си като Delivery Hero и Just Eat Takeaway. Приходите за третото тримесечие са нарастнали с 27% до 2,2 милиарда $ спрямо тримесечния интервал до септември 2022 година, демонстрира последният доклад за приходите.
„ Няма да влагаме зад неефикасен напредък “ и ще поддържаме „ висока летва “ за придобивания, сподели Сю. „ Ние не влагаме във всеки един план на може би равнищата, които харесваме ... само че ние постоянно търсим да реинвестираме. “
10-годишната онлайн платформа съвсем удвои пазарния си дял през последните пет години, с цел да построи водеща позиция в доставките на заведения за хранене в Съединени американски щати, съгласно откривателя YipitData. Сега DoorDash съставлява 59 % от пазара - съвсем двойно повече от каузи на Uber, най-близкия му съперник.
Миналата година акциите му се усилиха повече от два пъти, с цел да надминат бранша и дадоха на DoorDash пазарна капитализация от $39,4 милиарда Тази цена на акциите от към 100 $ за брой обаче към момента е много под пика от 2021 година от към 246 $. Компанията беше оценена на 70 милиарда $, когато листна акциите си в Ню Йорк преди три години.
Групата също по този начин позволи назад изкупуване на акции, като утвърди противоположното изкупуване на до $750 милиона акции през февруари в последния кръг.
Мики Кууси, основен изпълнителен шеф и съосновател на Wolt, който в този момент управлява бизнеса на DoorDash отвън Съединени американски щати, сподели, че компанията към момента „ влага в увеличение на покритието на популацията “ в своите 29 дейни пазара. „ В множеството от нашите страни ние не покриваме 100 % от популацията “, сподели той.
Като част от цялостната си тактика за разширение, DoorDash добави доставка на алкохол през 2021 година, доставяйки бира, вино и спиртни питиета бързо до вратите на потребителите в 20 американски щата, както и в Австралия и Канада в продължение на сходни ходове на съперници, в това число Uber и Gopuff.
Компанията също построява рекламен бизнес, който започва преди две години за заведения за хранене и други марки, които да предлага на своите клиенти. Този бизнес, който съперниците също възприеха за своите продажби с висок марж, оказа помощ за увеличение на приходите на DoorDash.
Отразявайки други групи за доставка като Deliveroo, DoorDash се насочва към разширение в търговията на дребно и питателните артикули като основен път за разширение на бизнеса си.
„ Ако към този момент имате огромна база консуматори и огромна база водачи, които взаимодействат с вас доста пъти седмично, просто имате повече удари към вратата, с цел да можете да стартирате в тези прилежащи категории, “, добави Сю. „ Преминахме от нула до бизнес за милиарди долари “ за доставки отвън заведения за хранене.
В края на 2022 година компанията имаше повече от 32 милиона дейни консуматори месечно и повече от 6 милиона водачи.
Супермаркети като BJ's Wholesale Club, който преди беше извънреден за съперника Instacart, си партнират с DoorDash. Компанията също по този начин работи с търговци на дребно като Dick's Sporting Goods, най-големият по рода си в Съединени американски щати, и френската група за хубост Sephora.
„ Хранителните артикули и удобството са огромният подтик и този, който има най-чистите случай на приложимост ” измежду проектите за разширение на компанията, сподели Никхил Девнани, анализатор в Bernstein.