Ето някои лидерски примери, които да вдъхновят Зеленски през 2024 г.
Ако Володимир Зеленски беше шеф на Fortune 500, неговите акционери вероятно биха очаквали той да прекара почивката си в края на годината в четене на книги за „лидерство“ за изкуството на прегрупиране, осната точка или втората глава.
Последната вълна от руски ракетни и безпилотни атаки срещу градове в Украйна слага край на трудна година за нейния президент. Той научава това, което харизматичните лидери трябваше да усвояват от хилядолетия: че всичко е много добре да въплъщава кауза, но в трудни времена вие ще бъдете обвинявани.
Той е твърде зает, разбира се, да се бори с най-индустриализираните в Европа война от 1945 г., за да има време да погълне книгите за управление. Но в новогодишния дух на утеха, подкрепа и насоки, ако бях в неговия вътрешен кръг, можех да се изкуша да предам прозрение от трима неблестящи лидери, които срещнах тази година, за да го подкрепят срещу неговия безмилостен враг.
Експонат А е Сия Колиси, капитанът на отбора, спечелил Световната купа по ръгби на Южна Африка. Неговата житейска история олицетворява постоянство. Той израства в остра бедност и става първият черен лидер на отбор, който по време на апартейда символизира африканската гордост. Този октомври той се противопостави на шансовете за втори пореден път, за да спечели четиригодишния турнир за Световната купа.
Неговата философия е проста: изоставете егото. Колиси никога не е бил една от суперзвездите на отбора, нито най-добрият стратег. „Ако не знам нещо, ще кажа, че не знам“, каза ми той. „Отборът е номер едно. Ако някой знае по-добре от мен, той трябва да заеме централно място и да говори. За един лидер показва сила, когато знаеш какво не знаеш.“
Всички военни лидери имат моменти, когато смятат, че знаят по-добре от своите генерали, и понякога е така. Зеленски със сигурност е имал разногласия с командирите си - както стана ясно тази есен, когато висш генерал заговори за безизходна ситуация, термин, който Зеленски беше почти забранил. Но както би казал Колиси, когато сте в отбрана, може да е важно да оставите старшите си съотборници да говорят.
Колкото и да е несправедливо, Зеленски има репутация в Киев като човек с автократично мислене. Може би той би могъл да сподели отговорността и светлината на прожекторите със своите министри и други украински политически лидери в духа на националното единство? Това също би изпратило посланието до неговите съюзници – и техните избиратели – че правителството на Украйна се състои от повече от един динамичен човек. Както ми каза един южноафриканец за Колиси, „той не се опитваше да бъде шеф, да управлява според наредбата“.
Втори източник на потенциално успокоение е по-близо до дома: Мая Санду, президент на Молдова. Малкият съсед на Украйна също отдавна е в сянката на Русия и също мечтае да се присъедини към ЕС. Рутината на Санду е да продължава да се включва в борбата с корупцията в съдилищата и политическата култура, проблем, който измъчва и Украйна.
Бравурното шоу на публичните изяви на Зеленски беше наелектризиращо и от съществено значение през 2022 г. Но през втората зимата на пълномащабна война има ли повод за по-малко ефектна, но стоманена рутина в стил Санду? Има нещо забележително в упорития стил на управление на данни на този бивш служител на Световната банка. Лидерството не е само успех. Става въпрос и за постоянство.
Санду приема, че някои неща са извън нейния контрол, но вярва, че трябва да продължиш да се опитваш да правиш правилното нещо. Това със сигурност важи и за Украйна. Застъпничеството ще помогне, но за разочарование за Киев жизненоважният въпрос за осигуряване на финансиране от САЩ и ЕС е извън неговите ръце. Засега украинците трябва да наведат главите си и да изградят военна икономика.
Експонат C е друг колега държавен глава, чиято столица е на около 9500 км източно от Киев. Политическата култура на Индонезия има сходства с тази на Украйна. Това е нововъзникваща демокрация с елит, който не винаги е известен с прозрачността на своите сделки. Президентът на страната Джоко Видодо създаде изкуство за поддържане на ниски очаквания.
Неговата рутина е да каже какво ще направи, след това да го направи и след това да говори за това как го е направил. Така той пусна на пазара обширна програма за изграждане на мостове. Сега той прилага същия подход за преместване на капитала си - въпреки че тук за първи път може да е прекалил, когато става въпрос за управление на очакванията.
Не беше вината на Зеленски, но украинската контраофанзива от това лято беше пропита с такова вълнение, че когато изчезна, разочарованието беше още по-остро.
Общоприето е да се оплаква света липса на лидерство. Да, в Западна Европа – извън френския Еманюел Макрон – има малко стратегически мислители. Но е лесно да си представим, че светът е бил много по-добре управляван в миналото. Винаги е имало шансове, трудолюбци и последователи на вятъра.
Идната година ще бъде трудна, но не бива да се отчайваме от способността на човечеството да се справи с предизвикателството – и със сигурност не бива да се отчайваме от това на Киев. И ако Колиси е прав, че лидерството е свързано изцяло с екипния дух, трудно е да видим руския Владимир Путин да излезе победител.
