FCA се опитва да загрее масите за инвестиции

във Англия, промените „ Веднъж в потомство “ са малко като топлинните талази: те могат да причинят доста недоволство и стават все по-чести, защото климатичните промени. След това, че Органът за финансово държание избра най -горещия ден в годината, с цел да разгласи нов набор от правила за промишлеността за финансови препоръки.

Предложенията са значително опит за анулация на вредите, породени от последната му промяна „ един път в потомство “ в бранша. Прегледът на разпределението на дребно за 2012 година трябваше да усъвършенства стандартите за препоръки, само че остави доста консуматори, които не могат да получат достъп до някакви насоки, защото цените се покачиха и компаниите изоставиха напълно бранша.

Необходимостта от смяна - и евентуалните изгоди - са ясни. Само 9 на 100 от възрастните в Обединеното кралство са получили контролирани финансови препоръки предходната година, съгласно FCA, а в този момент има повече от 7 милиона души с над 10 000 паунда от прегледани активи, държани напълно в брой.

Новите оферти са стъпка в вярната посока, което разрешава на компаниите да оферират по -подробни насоки, без да скачат през доста регулаторни хоопа. Но в случай че регулаторите и държавното управление желаят да основат същински здрава капиталова просвета във Англия, те не би трябвало да се надяват на нито един сет да трансформират привички, лишили десетилетия.

В доктрина, доста компании биха желали да предложат новата „ целенасочена поддръжка “ или „ опростени препоръки “. Банки като Lloyds, мениджъри на благосъстояние, в това число място на Сейнт Джеймс и капиталови платформи като AJ Bell, се бият между тях за пазарен дял, само че всички те могат да се възползват от увеличение на размера на пазара, в случай че повече консуматори са подготвени да влагат. 

Възходът на изкуствения разсъдък би трябвало да помогне за целенасочената поддръжка по-специално: неличностните оферти въз основа на това, което има наклонност да работи за съответни групи, е типът на задачата, при която огромни езикови модели се отличават.

, само че ръководителите са били изгорени от доброжелателните промени преди. Те може да са по -склонни да се ангажират с нови услуги, в случай че могат да бъдат уверени, че няма да бъдат осъдени посредством непредвидена смяна в политиката след няколко години. Следователно резултатите от обособен обзор на услугата за финансов омбудсман-която обработва жалбите на потребителите-ще бъдат основни.

Потребителите, в това време, ще се нуждаят от повече от единствено еднократни известия, с цел да трансформират своята дългогодишна омерзение към риск. Ръководителят на Лондонската фондова борса прикани за завръщане в рекламните акции „ Tell Sid “ от 80 -те години на предишния век, до момента в който Barclays предложи да вземе уроци от още по -ранно потомство с скорошно изследване за това по какъв начин Нюйоркската фондова борса предизвиква всеобщата дяла през 50 -те години.

Barclays счита, че акцията би трябвало да се организира най-малко пет години, с цел да бъде ефикасна. Това е по-малко вълнуващо от обещаването на вихрена промяна, изключително на държавните управления, които мислят в изборните цикли, само че това ще даде по-дългосрочен подтик на околната среда.