Германска инициатива за запазване на заетостта на работниците чрез преквалификация
Когато Емрула Караджа започва работа във фабрика в Гифхорн, Германия, където доставчикът на авточасти Continental произвежда компоненти за хидравлични спирачки, той търсеше временна работа след завършване на гимназия.
Но след като прекара повече от две десетилетия в изграждане на кариера във фабриката, г-н Караджа, 49-годишен баща на три деца, научи, че Continental планира да затвори завода до 2027 г. Изправен пред обезсърчително търсене на работа, той ще се върне в училище, за да получи сертификата си за професия, благодарение на своя работодател.
Това е необходима стъпка, ако той иска да си намери работа в Германия, където въпреки отчайващата липса на квалифицирани работници, дипломите и сертификатите все още имат повече значение от опита на работното място. „Никога не съм имал нужда от това досега, защото винаги бях тук“, каза г-н Караджа.
Програмата за обучение, която г-н Караджа и 80 негови колеги ще undergo е част от инициатива, започната от Continental, насочена към подпомагане на служителите да придобият уменията, от които се нуждаят за нови работни места, в рамките на Continental или в компании наблизо.
Continental не е сам в изправени пред предизвикателствата на променящия се индустриален пейзаж на Германия, докато производството се трансформира, за да постигне целите за ниски въглеродни емисии, създавайки сътресения в работната сила. Така през 2021 г. тя се присъедини към 70 други компании — включително Bayer, DHL, Infineon и Siemens — за формиране на Alliance for Opportunity, инициатива, предназначена да им помогне да задържат 2,7 милиона души в тяхната колективна работна сила.
Експертите приветстваха алианса. Германия изостава от връстниците си в автоматизирането на производството и докато индустрията й се движи, за да поддържа темпото, страната е изправена пред съкращения на хиляди работни места в автомобилния и инженерния сектор, въпреки че повече от 700 000 позиции във всички индустрии остават незаети.
„Това всъщност са противоречивите приоритети, които имаме в момента: От една страна, съкращения на работни места в комбинация с трудни процеси на адаптиране на персонала, а от друга страна, имате недостиг на работна ръка, ”, каза Юта Румп, директор на Института за заетост и пригодност за заетост в Лудвигсхафен.
В Гифхорн, където Continental произвежда спирачни тръбопроводи и клапанни блокове, компанията беше изправена пред намаляващо търсене и нарастващите разходи за енергия и стана ясно, че фабриката скоро няма да бъде жизнеспособна.
„Знаехме, че ще имаме нужда от значително по-малко служители“, каза Ариан Райнхарт, член на изпълнителния съвет на Continental и ръководител на човешките ресурси.
Това постави г-н Karaca — и около 800 други служители — изправени пред несигурно бъдеще. „Всички си мислехме, че ще останем тук до пенсиониране“, каза той.
Германските компании имат традиция на социална отговорност и лидерите в Continental бяха ясно наясно с ролята на фабриката играеше в общността от 41 000 души, където беше третият по големина работодател.
„Имаше два възможни варианта: Или го правиш по класическия начин — и класическите средства много шумни стачки, политика на синдикатите и политиците, които се намесват“, каза г-жа Райнхарт, която помогна за основаването на центъра за обучение на Continental в цялата компания през 2019 г. „Или намирате нов начин да правите нещата.“
Германия се гордее с професионалното си обучение, предлагано чрез двуканална система, която съчетава училищна работа с практически опит. Около 330 професии изискват професионален сертификат и всеки без такъв до голяма степен няма късмет — независимо от уменията, които той или тя може да са придобили по време на работа.
„Без сертифицирана квалификация, трудно е дори да бъдеш поканен за интервю“, каза Свен Мевес, част от екипа по човешки ресурси в Continental, който работи със служители като г-н Караджа, за да определи кое обучение или курсове са подходящи за тях.
Обучителни курсове като тези, предлагани от Continental и други членове на алианса, намериха подкрепа от Берлин и регионалните правителства. Политическите лидери са нетърпеливи да запазят възможно най-много хора на работа.
Въпреки съкращенията в много области миналата година, правителството задели повече от 3 милиарда евро, или 2,79 милиарда долара, компаниите да предлагат програми за обучение и сертификационни курсове за служители, изправени пред загуба на работата си.
Близо 20 процента от хората, които са били без работа в Германия повече от две години нямат никаква формална квалификация, което може да ги държи встрани, защото предпочитат да получат нископлатена работа, отколкото да посветят три години от живота си, за да получат сертификат.
На конференция на алианса тази година Андреа Налес, ръководител на Федералната агенция по заетостта, цитира примера на центъра по труда в западния град Мьонхенгладбах, където местната служба за безработица избра 130 души сред дългосрочно безработните, за да започнат курс за да спечелят своите търговски сертификати и да започнат добре платена работа.
След това Amazon отвори склад в града, привличайки всички освен 13 от първоначалните участници да работят на пода за €16,50 на час, не се изисква сертификация. Но няколко месеца по-късно всички те бяха освободени и върнати на безработица, каза г-жа Nahles.
„Те отново се озоваха в същата ситуация“, каза тя. „Това просто показва колко труден може да бъде целият процес.“
Освен вътрешното обучение, Continental предприе допълнителна стъпка, за да помогне на своя персонал в Gifhorn, достигайки до други компании в региона, които търсят работници и предлагат да обучат своите напускащи служители за нови потенциални позиции.
За Stiebel Eltron, производител на термопомпи, който се нуждае от стотици работници, тъй като иска да се разшири, офертата се оказа случайна. Компанията подписа сделка с Continental миналата година, като се съгласи да инвестира 65 милиона евро, за да поеме части от съществуващата фабрика и да наеме повече от една трета от служителите на Gifhorn. Провинция Долна Саксония инвестира допълнителни 5 милиона евро в проекта, чиито точни условия не бяха оповестени от нито една от двете компании.
„Ние даваме на 300 души перспектива, бъдеще“, каза г-жа Райнхарт.
Тази седмица Continental обяви, че производителят на оръжия Rheinmetall, който бързо се разширява, за да отговори на търсенето на повече боеприпаси за война в Украйна, се съгласи да наеме до 100 работници за фабрика на по-малко от час път — гарантирайки бъдеща работа за почти половината от цялата работна сила в Гифхорн.
Преди да започнат новата си работа, служителите в Continental ще имат възможност да подобрят уменията си чрез вътрешния център за обучение на компанията, един от 14-те, които тя поддържа във фабрики в цялата страна. Досега работници на възраст от 28 до 60 години са се записали, за да придобият квалификация за промишлени електротехници, специалисти по складова логистика или машинни и фабрични оператори.
Курсовете се провеждат в работно време и планирани да отговарят на смените на участниците. Работниците продължават да получават заплатата си, докато са в класове, които са свити в няколко месеца, вместо стандартните три години.
Г-н. Караджа, който издържа едно дете в колежа и две други в гимназията, каза, че въпреки разочарованието, че времето му в компанията ще приключи, той е благодарен за възможността да си намери нова работа.
„Това е правилното решение за моето бъдеще“, каза г-н Kacara. „Трябва да мога да покажа какво мога.“
