Главният изпълнителен директор на iRobot казва, че предишното ръководство е „отричало“ проблемите на групата

Главният изпълнителен шеф на iRobot отбрани поглъщането на американската компания от китайски съперник, предупреждавайки, че предходното му управление е „ отричало “ дълбоките проблеми в вакуумната машина Roomba.

Гари Коен, който пое управлението на компанията през май предходната година, откакто договорката за $1,5 милиарда с Amazon се провали на фона на антитръстови опасения, сподели пред Financial Times, че компанията не е съумяла да вкара нововъведения и да достави просто потребителско преживяване в миг, когато е била фрапантно подбивана от китайски съперници.

Коен отхвърли мненията, направени от създателя на компанията и някогашен основен изпълнителен шеф Колин Енгъл във вторник, обвинявайки регулаторите, че са спрели „ пътя към мащаба “ на iRobot, като са проучвали пакта й с Amazon.

„ Мисля, че когато обвинявате всички външни фактори за вашия проблем като компания, вие някак си отричате “, сподели Коен. „ Няма да бъда жертва. “

iRobot оказа помощ за въвеждането на роботика в дома със своята прахосмукачка Roomba през началото на 2000-те години, само че не съумя да остане пред съперниците. Китайските противници, в това число Eufy и Roborock, съумяха да подкопаят компанията и създадоха по-нови продуктови линии, в това число смесен моп и вакуумен робот, които iRobot преди този момент отхвърли.

Коен сподели, че в случай че iRobot беше направил „ стратегически избор “ преди пет до 10 години и беше взел съществено съперниците си по това време, събитията може да са били разнообразни. Той твърди, че е „ налагала технологии на потребителите “, вместо да схваща техните потребности и да подсигурява, че разходната база е конкурентна.

Листваната в Съединени американски щати група подаде молба за банкрут по глава 11 в Делауеър предходната седмица като част от съглашение за преструктуриране с основаната в Шенжен Picea Robotics, неин заемодател и главен снабдител, който ще придобие капитала на iRobot.

По време на продажбата iRobot дължеше на Picea 161,5 милиона $ за индустриални услуги. Той също по този начин дължи на дъщерното сдружение на Picea в Хонконг 191 милиона $, дълг, който подразделението е придобило от Carlyle Group предишния месец.

iRobot също дължеше към 3,4 милиона $ неплатени мита, като компанията беше понесена от удара от хода на Доналд Тръмп да усили вносните мита.

Коен сподели, че цените са „ стеснили фунията “ на бъдещите купувачи, до момента в който различен претендент е бил отритнат по-рано тази година заради несъгласия с Carlyle, главният заемодател на групата по това време.

Главният изпълнителен шеф на iRobot не уточни дали бъдещият покупател също е китаец.

Amazon предложи да купи компанията през 2023 година, виждайки синергия с нейните интелигентни високоговорители, захранвани с Alexa, и звънци Ring, само че договорката беше прекъсната след опасенията на регулаторите на Европейски Съюз и Съединени американски щати, че това ще понижи видимостта на конкурентни марки на нейния онлайн пазар.

Angle сподели във вторник, че рухването на компанията в недружелюбност е било подтиквано от дейностите на регулатора.

„ Иновациите не се провалят единствено когато концепциите са неверни – могат да се провалят, когато пътят към мащаба бъде отстранен “, сподели той. „ Когато фирмите, които основават категории, са лишени от жизнеспособни способи за напредък, всички заплащат цената: потребителите, чиновниците и по-широката стопанска система на нововъведенията. “

„ Това е презрян учебникарски образец за регулаторите – в този случай Европейската комисия и Федералната комерсиална комисия – губят гората поради дърветата “, сподели Дейвид Заполски, основен световен консултант на Amazon в изказване.

Заполски сподели, че договорката е довела до „ загубата на новаторска американска компания, американски работни места и американска интелектуална благосъстоятелност “.

Коен сподели, че компанията ще разчита на Picea за някои инженерни функционалности отвън Шанхай, само че поддържа, че договорката е избавила 500 работни места. Според него китайският снабдител е единствената допустима алтернатива за задлъжнелия производител.

„ Трябваше да изиграя ръката, която ми раздадоха, и за мен другите възможности не бяха привлекателни “, добави той.