Хърбърт Кол, бивш сенатор от Уисконсин и собственик на Милуоки Бъкс, почина на 88
Хърбърт Х. Кол, демократ от Уисконсин, който наблюдаваше федералните бюджети в четири мандата като сенатор на Съединените щати , но като заклет собственик на често посредствения Милуоки Бъкс на Националната баскетболна асоциация харчеше щедро, за да поддържа отбора на повърхността в родния си град, почина в сряда следобед в дома си в Милуоки след кратко боледуване. Той беше на 88.
Смъртта му беше обявена от фондация Herb Kohl, неговата организация с нестопанска цел.
От неговия собствена сметка, Милуоки означаваше всичко за г-н Кол. Родителите му са имигрирали в града от Полша и Русия в началото на 20-ти век, а баща му, Максуел Кол, отваря магазин за хранителни стоки на ъгъла там през 1927 г. Хърбърт и тримата му братя и сестри са родени и израснали в града, потомци на семейство, което за едно поколение изгради империя от магазини на Кол в Горния Среден Запад.
В Уисконсин и околните щати името Кол стана почти толкова познато, колкото Шлиц, което т.нар. сама по себе си „бирата, която направи Милуоки известен“. До 1972 г., когато Бритиш Американ Тобако Къмпани купи контролния дял в Kohl's, компанията, все още управлявана от семейство Кол, имаше 50 магазина за хранителни стоки, шест универсални магазина и няколко мрежи от аптеки и магазини за алкохол.
През 2012 г., при новите собственици, Kohl's стана най-голямата верига универсални магазини в Съединените щати, изпреварвайки J.C. Penney, най-големия си конкурент.
Хърбърт Кол беше президент на Kohl Corporation от 1970 до 1979 г., когато British American Tobacco купи оставащия корпоративен дял. След това напуска управлението, магнат в търсене на нови предизвикателства. Той намери две: Milwaukee Bucks, които купи през 1985 г. за 18 милиона долара и притежаваше в продължение на 29 години на предимно губещи сезони; и място в Сената, което заема от 1989 до 2013 г. и където става популярен защитник на работещите семейства, собствениците на малък бизнес и възрастните хора.
Неговият политическият опит е бил ограничен. Той е бил председател на Демократическата партия на Уисконсин от 1975 до 1977 г., но никога не е заемал длъжност. Първичните избори на Демократическата партия през 1988 г. за наследяване на пенсиониращия се Уилям Проксмайър, който се бореше срещу разточителните държавни разходи в продължение на 32 години в Сената, бяха съсредоточени върху два основни въпроса: разходи за кампания и разпознаване на името.
г-н Proxmire се хвалеше от години, че последната му кампания за преизбиране през 1982 г. му е струвала само $145,10. Г-н Кол призна, че е похарчил повече от 2 милиона долара само на първичните избори през 1988 г., най-вече за телевизионни реклами, но твърди, че това са почти всичките му пари и че като сенатор той няма да бъде обвързан със специални интереси.
Гласоподавателите на Уисконсин знаеха името Кол от семейния му бизнес и собствеността на неговите Бъкс. Но основните му опоненти също бяха добре известни: бившият губернатор Антъни Ърл и държавният секретар на Уисконсин Дъг Ла Фолет, роднина по риза на Робърт М. Ла Фолет, бивш губернатор, сенатор и кандидат за президент. Г-н Кол спечели първичните избори и лесно победи републиканец на общите избори.
С активи от $265 милиона той беше най-богатият жител на Милуоки и един от най-богатите членове на Сената. Това, което колегите откриха в г-н Кол обаче, беше дружелюбен, невзрачен и скромен човек, нещо подобно на това, което основателите на страната може би са си представяли в Сената: човек с ръст и постижения с чувство за задължение към гражданите.
Той вярваше, че правителството, подобно на семейството, трябва да живее според възможностите си и подкрепи конституционна поправка, която да изисква от Конгреса да приема балансирани бюджети. Никога не е осиновено. Но той проследи дефицитите, които скочиха през по-голямата част от мандата му, и гласува последователно за ограничаване на разходите.
В началото на годините си в Сената г-н Кол спря да взема пари от групи със специални интереси . „Мисля, че бях единственият човек във Вашингтон, който не искаше пари“, каза той пред The Milwaukee Journal Sentinel през 2016 г. „Спрях да вземам пари от хората, защото това намаляваше способността ми да върша добре работата си. Нуждаем се от система, която измъква грозните пари от това.“
Сенатор Кол силно подкрепи общественото образование и образователните спестовни сметки. Що се отнася до социалните въпроси, той подкрепя правата на абортите и програмите за положителни действия и гласува за забрана на дискриминацията въз основа на сексуална ориентация. Той също така подкрепи защитата на околната среда.
Той се противопостави на законодателството за разрешаване на войната в Персийския залив през 1990 г., но през 2002 г. гласува за подкрепа на военна сила срещу режима на Саддам Хюсеин в Ирак. Той често се присъединяваше към по-либералните демократи в опитите да намалят военните разходи. Понякога рейтингът му на одобрение от гласоподавателите достигаше до 73 процента и той спечели кампании за преизбиране през 1994, 2000 и 2006 г. Всички те бяха до голяма степен финансирани със собствените му пари.
По време на последния си мандат г-н Кол подкрепи реформите в здравеопазването на президента Барак Обама, гласува за Закона за достъпни грижи през 2009 г. и получи високи оценки от групи, които се стремят към универсално здравеопазване. Той гласува за разширяване на Medicare и Щатската програма за здравно осигуряване на децата, която се превърна във федерална програма, която предоставя съответни средства на щатите.
Когато г-н Кол обяви, че няма да търси пети мандат през 2012 г., президентът Обама каза: „Децата на Америка ще растат на по-добро място благодарение на неговото застъпничество за програми за хранене в детска възраст, засилена система за безопасност на храните, достъп до достъпни здравни грижи и грижи за деца и предотвратяване на престъпления сред непълнолетни.“
Хърбърт Х. Кол е роден на 7 февруари 1935 г., третото от четири деца на Максуел и Мери (Хикен) Кол. Хърбърт и неговите братя и сестри Сидни, Долорес и Алън посещават държавни училища в Милуоки. Във Вашингтонската гимназия Хърбърт беше отличен ученик и играеше футбол, баскетбол и бейзбол.
Той и още едно момче от квартала, Алън Селиг, известен като Бъд , стават съквартиранти и братски братя в Университета на Уисконсин в Мадисън, където г-н Кол получава бакалавърска степен през 1956 г. Те остават приятели, докато г-н Селиг става собственик на бейзболния отбор Милуоки Брюърс и комисар на Висшата лига Бейзбол.
След като получава магистърска степен по бизнес от Харвард през 1958 г., г-н Кол инвестира няколко години в недвижими имоти и фондовия пазар, след което създава Kohl Investments за борави с неговите активи. Той и брат му също помагаха в управлението на Kohl Corporation през 70-те години на миналия век до завършването на продажбата на компанията на British American Tobacco.
Шансът за спасяване на Бъкс възниква през 1985 г., когато стана известно, че Джим Фицджералд, най-големият единичен акционер в отбора, е болен и че той и други инвеститори искат да продадат. Бъкс, които бяха създадени като разширителен отбор през 1968 г., бяха спечелили N.B.A. шампионат през 1971 г. и са били редовен претендент за плейофите през годините, но въпреки това те играеха на най-малката арена в лигата.
Тъй като страховете се разпространяват, че нови, дълбоко- джобните собственици може да преместят Бъкс в друг град, г-н Кол купи отбора за 18 милиона долара през март 1985 г. Той похарчи още милиони за договори за играчи, треньори и друг персонал, както и за пътувания на отбора, промоции и поддръжка на арената. Все пак през 90-те Бъкс бяха затънали в посредственост. Дори достигането до финалите на конференцията през 2000 г. изглеждаше само временен отдих от мрака. През 2013-14 Бъкс спечелиха само 15 мача. Това беше най-лошият рекорд в историята на отбора.
През април 2014 г. г-н Кол продаде Бъкс на двама милиардери от хедж фондове в Ню Йорк, Марк Ласри и Уесли Идънс, за 550 милиона долара. По настояване на г-н Кол екипът остана в Милуоки. Новите собственици и г-н Кол заложиха общо 200 милиона долара за нова арена, Fiserv Forum, която беше завършена през 2018 г.
Mr. Кол също даде бонуси на обща стойност 10 милиона долара на всеки член на организацията на Бъкс и на всеки работник в BMO Harris Bradley Center, застаряващата арена на Бъкс, която скоро ще бъде сменена. Ашерите получиха по 2000 долара, а някои дългогодишни служители на Bucks получиха достатъчно, за да изплатят ипотеки или да си купят нови домове.
„Бях щастлив да го направя и те бяха дълбоко благодарни, “ каза той пред The Journal Sentinel. „Това не променя моя живот, но променя техния.“
Mr. Кол, живял цял живот в Милуоки, който държеше ранчо за коне в Джаксън, Уайо, никога не се жени и няма деца.
Той даде 25 милиона долара на Университета на Уисконсин за изграждането на Kohl Center, сграда за баскетболно и хокейно игрище с 15 000 места, построена в кампуса на университета Медисън през 1998 г.
Г-н. Нетното състояние на Кол никога не е било разкривано, въпреки че през 2016 г. Forbes изчисли, че е между 630 милиона и 1,5 милиарда долара. Той остана верен фен на Бъкс със сезонни билети във форума на Fiserv, няколко реда по-нагоре от корта.
Сякаш оправдавайки вярата на г-н Кол в отбора, Бъкс сложи край на десетилетия на суша, като спечели N.B.A. шампионат през 2021 г., побеждавайки Финикс Сънс в седем мача. Г-н Кол получи шампионски пръстен за усилията си да задържи отбора в Милуоки и той се вози в водещата кола на шампионския парад, заявявайки: „Това е един от големите дни в живота ми.“
Орландо Майоркуин допринесе за докладване.
