Изпълнението на изпълнителния директор на Nestlé прави случая за корпоративния „Veep“
Рязкото отклоняване от C-Suite са толкоз неизбежни, колкото тези в политиката, защото Nestlé разбра за цената си. Намирането на подобаващ претендент, подготвен да влезе в служба в минутно предупреждение, не е елементарно. Време е да вземете решение от държавното управление и да инсталирате корпоративни Veeps?
Текущите тактики за заместничество - даже когато са добре изпълнени - имат дефекти. Вземете да вземем за пример Nestlé, който отхвърли Laurent Freixe късно в понеделник пресен от европейско инвеститорско шоу на свирка-стоп и малко преди да се впусне в краката на Съединени американски щати. Швейцарският хранителен колос имаше проект за „ строшаване на стъкло “ и бързо сводестият Nespresso Head Philipp Navratil в горната седалка.
Наличието на вътрешна замяна, подготвена за фурна, е обмисляне на заместничество на учебника; Navratil има всички верни компетенции. Но даването на основни изпълнителни нови отговорности е по -малко от идеално. В момента Navratil ръководи най-голямото разделяне на Nestle, с SFR23 милиарда Годишни доходи и този, който е изправен пред разклащане от Megamerger of Rivals JDe Peet's и Keurig Dr Pepper.
Обрат на този метод е да се издигне вътрешен претендент, само че единствено като краткотрайно решение. Нефтената и газовата група BP направи това през 2023 година, когато размени тогавашния господ Бернар Лууни през 2023 година с финансовия шеф Мъри Аучинклос. Diageo също увеличи неотдавна своя основен финансов шеф Ник Джангиани. Natwest Bank размени Алисън Роуз през 2023 година с краткотрайния водач Пол Тувайт, който ръководеше комерсиалния и индустриалния бизнес на банката.
Подобни краткотрайни назначения дават опция на фирмите да управляват развой на търсене, включващ вътрешни и външни претенденти. Но те имат други дефекти. Временният началник по формулировка е собственик на място, а друг, който безусловно има пазаруването, с цел да се оправи с огромните проблеми. Потвърждаването на краткотраен началник като новият избор - който се случва, както направи за Auchincloss и Thwaite - може да отвори компанията до възприемането на несполучливо външно търсене.
Съществуването на тактика за заместничество - въпреки и с дефекти - е доста по -добре, в сравнение с да няма подобен. Така че е озадачаващо, че фирмите са склонни да не са толкоз положителни в правенето на проекти. Проучване на изпълнителната компания за търсене Heidrick & Brotgles откри, че 40 на 100 от изпълнителните шефове отхвърлят планирането на наследството като приоритет. Това от своя страна може да изясни за какво по -ранното изследване на Маккинси откри, че сред 27 и 46 на 100 от преходите на изпълнителните шефове се преглеждат като разочароващи или напряко неуспехи след две години.
Една компания, която се отклонява от концепцията за Veep, може би е американският кредитор JPMorgan. Шефът Джейми Димон явно заобикаля да помазва правоприемник, само че не остави малко подозрение, че Даниел Пинто, заместник-председател и някогашен президент и основен действен шеф, ще се ускори при положение, че е бедствия. Той има преимуществата на това, че е инсайдер на компанията, без да има огромно разделяне, което му регистрира сега.
За разлика от Белия дом, ролята на подразделението нормално се подразбира, а не ясно обозначена. Такъв е и с Пинто. Но защото непредвиденото от време на време се случва-както може да свидетелства Nestlé-няма да навреди на фирмите да бъдат по-ясни за своя проект за ъглов офис B.
