Как да запазим болни хора в заетостта

Писателят ръководи Комисията за по-здравословен трудов живот в мозъчния концерн на здравната фондация

Настоящият спор за благосъстоянието и рисковете за работа с аспект към решителен факт: Всяка година над 300 000 души в Обединеното кралство напущат работата си и оповестяват за здравословно положение, ограничаващо здравословното положение. Мнозина не се връщат. Но доказателствата демонстрират, че огромна част от това може да бъде предотвратено с вярната поддръжка. Без него повече ще изпаднат непрекъснато от работа, създавайки трайни разноски за физически лица, работодатели и публични услуги.

Този месец държавното управление разгласи огромни промени в компенсациите, свързани със здравето, за да помогне на повече хора да се върнат на работа. Но намаляването на правата на увреждане се възползва рискува да се усили финансовата неустановеност и да вреди на здравето за тези, които се нуждаят от поддръжка - което прави по -малко, не повече, евентуално те ще могат да работят.

В Комисията за здравен фондация за по -здравословен трудов живот прекарахме през миналата година в изследване по какъв начин да поддържаме хората със здравословни положения, които лимитират способността им да имат работа. С 8.2mn хората, които в този момент са изправени пред сходни провокации, актуалният метод към този момент не е резистентен. Трябва да дадем приоритет на предварителната защита и ранната интервенция, с цел да запазим хората, когато се появят проблеми със здравето.

И по този начин, какво открихме, че би трябвало да се промени? Първо, доста работодатели желаят да подобрят здравето на работната мощ, само че въпреки всичко се задържат от насоки с един размер, тесни бюджети и лимитирани доказателства за това, което работи. Споделянето на най -добрите практики в секторите може да направи обикновено подкрепяне на хората, които са изправени пред здравословен проблем. Например, като влага в надеждни ръководители на линии и им разрешава да оферират промени, като гъвкави часове, с цел да се даде опция за медицински срещи. Смените и натоварванията, които поддържат добре хората, са посочили страхотни резултати в пилотни стратегии.

Второ, когато здравето стартира да въздейства на работата, поддръжката би трябвало да пристигна по-рано и да бъде по-свързана. Държавната поддръжка постоянно идва прекомерно късно - откакто хората са напуснали работата си и здравето, финансите и увереността си се утежниха. Някои водещи работодатели към този момент влагат в персонализирано опазване на здравето и рехабилитация, с ясни изгоди за задържане. Тези подходи би трябвало да бъдат по -широко публикувани. Когато някой се разболее, той се нуждае от дейни диалози със своя шеф по отношение на рехабилитацията и измененията, които биха разрешили на някой да остане или да се върне на работа.

Трето, финансовите тласъци би трябвало да се приведат по -добре с предварителната защита. Въпреки последните промени, законното възнаграждение на заболели в Обединеното кралство остава измежду най -ниските в Европа - единствено 116,75 английски лири седмично. Много работодатели, които към този момент са изправени пред възходящи разноски, разбираемо се борят да предложат повече. Но когато е несъответстващо, чиновниците са принудени да избират сред работа, до момента в който са неразположени или финансови усложнения.

Прегледът на заплащането на заболявания е дълго отложен и би трябвало да бъде част от законопроекта за правата на заетостта, който понастоящем си проправя път през Парламента. За множеството предприятия по -високото законно възнаграждение на заболели ще има малко въздействие върху заплатите. Но прегледът също би трябвало да изследва практическите варианти, с цел да помогне на бизнеса да ръководи непредвидени разноски.

По -добрите резултати от заетостта за хората със здравословни провокации са постижими - със застаряващото население това е нещо, от което незабавно се нуждаем. Обединеното кралство следи позитивни промени, когато се оправим с тези структурни блокове на пазара на труда. Степента на претовареност измежду майките се усъвършенства доста, подкрепена от композиция от права на работното място, финансови тласъци, практическа помощ и културни промени. Сега се нуждаем от същия дълготраен ангажимент за работа и здраве.

Ако в действителност желаеме да осъзнаем икономическите и обществените изгоди от работата на Англия, фокусът би трябвало да се измести от краткосрочно понижаване на разноските за изгоди. Историята допуска, че те е малко евентуално да реализират обилни спестявания или трайни резултати - те също рискуват действителна щета. Истинската опция се крие в съгласувани старания на държавното управление и работодателите да оказват помощ на хората със здравословни провокации да останат на работа.