Как Европа и САЩ могат да си възвърнат космическата власт

Писателят е някогашен старши откривател в Института за тактика и конкурентоспособност на Харвардския бизнес

галактическите организации имат неприятен месец.

Първо се появи прокълнат отчет от Националните академии на науките, инженерството и медицината на Съединени американски щати, който звучеше алармени камбани за бъдещето на НАСА. Тогава някогашният началник на Европейската централна банка Марио Драги разгласява своя отчет за европейската конкурентоспособност, който изрази дълбока угриженост за Европейската галактическа организация.

Поне Съединени американски щати към момента са международен водач в космоса. От друга страна, Европа е класифицирана като „ нация за обработка на космоса “, само че не и световна „ галактическа мощ “, съгласно отчет от 2019 година на Европейския институт за галактическа политика. Той има високо равнище на потенциал, само че ниска дарба за осъществяване.

Двете организации страдат от сходен проблем: като огромни институции от обществения бранш имат компликации при придвижване задоволително бързо, с цел да се приспособяват към актуалните стопански и политически действителности. Те включват закани под формата на засилена военна конкуренция в пространството от Китай и Русия, които са както световни галактически сили, и икономическа и иновационна конкуренция от Япония и Индия, които нарастват галактическите страни. Има и конкуренция от търговски противници.

Нито NASA, нито ESA са намерили вярното решение за справяне с тези промени.

НАСА са избрали да употребяват повече контракти за частния бранш. Бившият изпълнителен шеф на Lockheed Martin Норман Августин, водещият създател в отчета на НАСА, разказва по какъв начин организацията е издълбана от частния бранш, принудена да се състезава за надарени инженери и учени и предизвиква да се концентрира върху краткосрочните цели.

Може да стартира да се чуди дали НАСА е понижена до малко повече от доста безценен и раздут бек офис на Spacex на Elon Musk.

ESA е изправен пред противоположния проблем. Ако НАСА се свива в сянката на частния бранш, ESA увяхва без задоволителна поддръжка. Сравнете започващите транспортни средства. Докато НАСА хвърли тежестта си зад ракети за многократна приложимост, ESA поддържа актуализацията на съществуващия си клас за еднократна приложимост. Новата му ракета Ariane 6 може да му даде доста стремежи „ старт суверенитет “, само че на цена, толкоз висока, системата е значително неизползваема.

Междувременно Китай и Индия вкарват в идната вълна от пионерски благоприятни условия за пускане, благодаря с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, благодаря посредством, с помощта на опциите за пускане, благодаря посредством, с помощта на опциите за пускане, благодаря посредством, с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, с помощта на пионерските благоприятни условия, благодаря благодарности, с помощта на опциите за пускане, благодаря посредством, с помощта на опциите за пускане, благодаря посредством, с помощта на опциите за пускане, благодаря, с помощта на опциите за пускане, с помощта на опциите за пускане, благодаря признателно до държавно управителен капиталов и поддръжка от частния бранш.

Разбира се, за галактическите организации е по -лесно да разполагат с наследствени технологии и организационни инфраструктури, с цел да тестват нови хрумвания. Това, което направи НАСА и ESA толкоз велики - тяхната дълга история на софтуерното откритие - в този момент ги задържа. Светът се промени фрапантно от основаването им, от интернационалната конкуренция до еуфоричната глобализация до днешната стопанска система, задействана от частния бранш.

Но тук също се крие опция. Ръководителите на организациите се оказват необичаен късмет да основат тактика, която се възползва от техните наследства.

НАСА би трябвало да се концентрира върху дълготрайните цели, които на частния бранш няма тласък за гонене. Цели, които могат да се възползват от човечеството в бъдеще.

ESA би трябвало да даде приоритет на поддръжката на частния бранш, предлагайки тласъци за пускане в основни области.

Това може да докара до това, че и двете организации основават дълготрайни тактики, учредени на действителността на модерна политическа икономия; този, който е наведен в сходство с метода, по който в действителност действат геополитиката, нововъведенията и финансовите пазари. Това не е дребна задача, само че една с евентуално голяма възвръщаемост.

Последните отчети са верни. Без нови проекти, които обслужват потребностите на заинтригуваните страни-включително частни компании, започващи компании и даже инвеститори-тези в миналото конкурентни организации ще видят позицията си измежду световните галактически играчи не престават да се плъзгат.