Как съкращенията на чуждестранната помощ от САЩ поставят в пропаст правата на работниците в шивашкия сектор

За Shawna Bader-Blau миналата година беше тежка. Изпълнителният шеф на Центъра за взаимност стана очевидец на сериозен удар върху трудовите права, изключително в шивашката индустрия, където се правят някои от най-лошите форми на човешка употреба.

Центърът за взаимност е най-голямата основана в Съединени американски щати организация с нестопанска цел за правата на служащите и се ангажира непосредствено със синдикатите и техните членове допълнително от 70 страни. Преди предходната година тя означи няколко нови победи: възстановяване на достъпа до защитно съоръжение в Бангладеш, обезпечаване на договорни клаузи против тормоз в Индонезия и договаряне на съглашения за топлинен стрес на работното място в Камбоджа.

Целият този прогрес, споделя Бадер-Блау, „ спря по средата “ и в някои случаи „ противоположна за една нощ “, откакто президентът Доналд Тръмп подписа изпълнителна заповед, замразяваща множеството форми на задгранична помощ предишния януари. Това включва 577 милиона $ безплатни средства за стратегии, които се борят с детския и насилствения труд и усъвършенстват трудовите стандарти.

Илън Мъск, хипотетичният началник на по този начин наречения отдел за държавна успеваемост, се похвали онлайн, че е нахранил USAID (Агенцията за интернационално развиване на САЩ) „ в дърворезачката “.

Новата администрация разказа съкращенията като част от огромно решение за понижаване на федералните разноски, до момента в който унищожаване на измамите и злоупотребите. Но те опустошиха Центъра за взаимност, който получи 30 % от своите към 80 милиона $ годишно финансиране от USAID и Държавния департамент и съвсем 21 % от Бюрото по интернационалните трудови въпроси (ILAB) на Министерството на труда. неговите над 30 полеви офиса и изоставят цели стратегии. Правните клиники се затвориха, новоорганизираните профсъюзи изгубиха опора и служащите се лишиха от принадлежности и запаси, с цел да държат работодателите виновни.

С изчерпването на разходните сметки на Центъра за взаимност се изчерпаха и тези на организациите надолу по веригата, които разчитаха на заплащанията му и в този момент се борят да се оправят с това, което се е трансформирало в екзистенциална опасност.

Такъв е казусът с Awaj Foundation, елементарна организация в Бангладеш, която дава безвъзмездни правни и обществени услуги на 600 000 шивашки служащи.

Временното държавно управление на Бангладеш изрази интерес към реформиране на остарелите трудови закони на страната, с цел да ги приведе в сходство с интернационалните стандарти, когато 30 % от финансирането на организацията изчезна с едно замахване на писалката на Тръмп. Фондация Awaj трябваше да ускори лобирането си за по-високи заплати и по-добри условия за своите членове. Вместо това беше принудена да затвори седем от своите 22 местоположения в Дака и Читагонг и да освободи 35 от своите 150 чиновници.

„ Как можем да вършим работата си без запаси и потенциал? “ пита създателят и изпълнителен шеф Назма Актер.

Когато финансирането бъде ненадейно оттеглено, вълнообразните резултати се простират оттатък съществуването на по-малко уредници, по-малко събирания на служащи и по-малко документи за нарушавания на трудовите права, споделя Марина Колби, която управляваше Глобалната трудова стратегия на USAID на стойност 62,5 милиона $ до закриването на организацията през юли. Обучението в застъпничеството, договарянията и водачеството на дамите също бяха наранени.

„ Станахме очевидци на измерими облаги в шивашкия бранш, които в този момент са изложени на риск “, споделя Колби за 23-те групови трудови контракта, които поддръжката на USAID оказа помощ да бъдат извоювани за повече от 27 000 камбоджански служащи в шивашката промишленост. „ Загубата на тази поддръжка не е просто програмна крах, това е управническа крах за бранша. “

На съвещание на кабинета през април министърът на труда Лори Чавес-ДеРемър се похвали, че е икономисал на американските данъкоплатци 250 милиона $ посредством анулацията на безвъзмездните средства на ILAB. Тя ги разказа като „ задгранични дарения “, които включват 3 милиона $ за „ неща като бистрота и отчетност за узбекистанската памучна промишленост “. 

Седнал наоколо, Мъск издаде лек смях. „ Някои от тези неща са толкоз нелепи, че не можете да повярвате “, иронизира той. „ Узбекски производители на памук? Звучи като комедиен скеч. “

Но това не беше смешка за Аби Макгил, старши програмен чиновник в Центъра за взаимност, който беше две години в четиригодишно съглашение с узбекските компании и държавното управление на страната за отбрана на служащите от веригата за доставки на памук в страната от насилствен труд и други нарушавания на човешките права.

Едва през 2022 година Международният Организацията на труда (МОТ) разгласи най-голямата годишна продукция в централноазиатската нация за „ свободна “ от детски и насилствен труд. Тъй като изискванията към момента не дават отговор на интернационалните стандарти за независимост на сдружаване, рискът от рецидив остава висок.

„ Вече нямаме никаква инфраструктура на място в Узбекистан “, споделя Макгил. „ В резултат на тези образования към дузина служащи бяха приложили тези механизми, с цел да подобрят изискванията си на място, с цел да кажат като „ Договорът ми не дава отговор на узбекското законодателство “ или „ Договорът ми споделя това, само че вие не го прилагате “ – и в този момент всичко това просто го няма. “

Марките, представлявани от Американската асоциация за облекло и обувки, са още по-предпазливи при снабдяването с узбекски памук в този момент, когато са изгубиха спомагателното равнище на убеденост, което финансираната от ILAB стратегия би предоставила.

„ Добре е да се каже, „ Е, няма насилствен труд в памуковите полета “, само че има доста повече, от което се нуждаем в днешно време от позиция на надлежната инспекция заради закони като статута на насилствения труд в Съединените щати “, споделя Нейт Херман, изпълнителен шеф на комерсиалната група вицепрезидент.

Теа Мей Лий, някогашен заместник-секретар по интернационалните трудови въпроси при Джо Байдън, счита, че има „ съзнателно “ недоумение на работата, която ILAB правят и USAID свършиха за отбрана на труда в международен мащаб. Тя също по този начин показва, че подкопаването на правата на служащите в други елементи на света подкопава способността на американския бизнес да се конкурира с съперници, които подбиват разноските им.

„ Като нация не би трябвало да сме привикнали да имаме ниски цени заради употреба и подтисничество “, споделя Лий. „ Ако едно дете е било вързано за стан или бито, или измъчвано, или не е било хранено, с цел да имате евтина тениска, тогава може би не желаете тази тениска. “

Като нация, не би трябвало да сме привикнали да имаме ниски цени заради употреба и подтисничество

Теа Мей Лий, някогашен заместник-секретар на Съединени американски щати по интернационалните трудови въпроси

Няколко от стратегиите за наблюдаване на фабриките и техническа помощ на МОТ, които се възползваха от финансирането на ILAB, в това число Better Work Haiti и All Hands in Kenya: Advancing Labor Standards Through Cooperative Действия се изискват по закон от търговски съглашения като HOPE II и Стратегическото комерсиално и капиталово партньорство сред Съединени американски щати и Кения, прибавя тя. Без тези принадлежности изискванията на труд биха могли да се влошат, увеличавайки рисковете за бизнес интервенциите в Съединени американски щати.

Дори търговски съглашения и рамки, контрактувани неотдавна от Белия дом със страни като Камбоджа, Малайзия и Виетнам, включват разпореждания, изискващи от техните държавни управления да бъдат по-активни в предотвратяването на актуалното иго и други трудови злоупотреби. Но тези задължения биха били сложни за осъществяване без стратегии за техническа помощ, финансирани от федералното държавно управление на Съединени американски щати.

„ Без използвани механизми, съответни проекти за деяние и ограничения за отчетност те рискуват да бъдат чисто алегорични “, споделя Таро Кхун, програмен управител в Центъра за алианс на труда и правата на индивида, група за правата на служащите в Камбоджа.

Производството на дрехи е значимо от позиция на трудовите права заради своя размер и разпространяване, споделя Кели М Фей Родригес, която е била водещ посланик за интернационалната трудова политика в администрацията на Байдън. Но секторът също по този начин е инкубирал доста от водещите модели на най-хубави практики на работното място, като Споразумението за противопожарна и строителна сигурност в Бангладеш.

Ограничаването на финансирането на програмата в името на „ Америка преди всичко “ е изцяло несвоевременно, споделя тя, и че изравняването на изискванията за служащите може фактически да подтиква търговията в Съединени американски щати. „ Всъщност не можете да отбраните или разпространявате правата на служащите в Съединените щати, в случай че нарушавате отбраната и правата им на всички места другаде по света “, споделя тя.

Следвайте ни и се абонирайте за вашия седмичен бюлетин за стилната промишленост