Как възпитаниците на милиардерите на Америка въоръжават даренията на елитни университети

Докато няколко гласови американски милиардери заплашваха да спрат даренията си за някои от елитните университети в страната след студентски конфликти предходната година поради спора Израел-Газа, Рой Вагелос подхващаше друго так.

Милиардерът, някогашен основен изпълнителен шеф на американската фармацевтична група Merck и някогашен президент на биотехнологичния Regeneron, избра да задълбочи ангажираността си с влиятелните образователни заведения, в които той и брачната половинка му са учили, като направи нови дарове.

Тези дарения бяха в внезапен контрастност с метода, общопризнат от Марк Роуън, съосновател на частната капиталова група Apollo Global Management и от Бил Акман, създател на хедж фонда Pershing Square.

Роуън, някогашен студент и донор на, Университетът на Пенсилвания (Пен) призоваваше за оставката на своя президент, Елизабет Магил, заради опасения по отношение на хипотетични антисемитски студентски митинги и рецензии към академичната идеология и ръководство. Междувременно Акман беше съсредоточил рецензиите си върху Клаудин Гей, президента на някогашния му лицей Харвард, и управленията на MIT и Columbia.

Тези доста разнообразни взаимоотношения сред богатите донори и университетите, които те поддържат, провокират по-широк размисъл по отношение на разчитането на институциите на огромни дарове, въздействието, което богатите филантропи би трябвало да имат право да упражняват, и напрежението към академичната независимост.

И Роуан, и Акман отхвърлиха коментар.

Амир Пашич, декан на Семейното учебно заведение по филантропия на Лили в университета в Индиана, споделя: „ След 7 октомври [когато Хамас стартира офанзива против Израел], има усилване на хората, които упражняват гласа си. Всъщност нямаме правила, с цел да мислим какво ви дава право да вършиме даренията за филантропи. Формално, това не би трябвало да ви дава по-голям глас за ръководство. “

Вагелос има нюансиран взор върху ръководството на университета. През януари тази година той и брачната половинка му Даян разкриха подаяние от 84 милиона $ за научни начинания в Училището по изкуства и науки в Пен. Оттогава той подари 400 милиона $ на Колумбия за Институт за съществени биомедицински науки, в допълнение към предишни подаръци, в това число 250 милиона $, които даде през 2017 година, с цел да обезпечи гратис образование в здравното учебно заведение за студенти в потребност.

„ Марк Роуън ми писа като пенсиониран настойник и ме прикани да спра вноските си в Penn “, сподели Вагелос пред Financial Times. „ Университетите евентуално образоват хората да вършат положителни неща, да вземат участие, да се пробват да ни предпазят от войни. Идеята да се спре действието на университет, тъй като има спор сред някои хора, звучи като безразсъден отговор. Бях доста благополучен да продължим с нашите дарения и бих призовал другите да създадат същото. “

Въпреки това, Лин Паскерела, президент на Американската асоциация на колежите и университетите и някогашен президент на Mount Holyoke College, споделя, че е обезпокоена в по-широк проект от „ нова разрешителна конструкция за въоръжаване на дарения “ – частично подхранвана от по-поляризираната политика на Съединени американски щати преди президентските избори през ноември.

До момента, в който беше разгласен последният подарък на Vagelos, критиците бяха печелят позиции. Фондонабирателите в Пен и Харвард към този момент се приготвят за спад в дарителската поддръжка за 2023-24 година Сред отвърналите се е Кен Грифин, създател на хедж фонда Citadel. През април предходната година той даде 300 милиона $ на факултета по изкуства и науки на Харвард, само че при започване на тази година сподели, че прекратява новите дарения заради неговата „ стратегия DEI [многообразие, правдивост и приобщаване] “.

След чуванията в Конгреса предишния декември дамите президенти на Пен и Харвард бързо подадоха оставки. Минуш Шафик, президентът на Колумбия, последва през август.

Марта Полак, президентът на Корнел, която също беше подложена на критика от някои за незадоволителни дейности против антисемитизма, се пенсионира рано. Тя акцентира, че решението е „ мое и единствено мое “, само че добави: „ Трябва да развием повече потенциал да търсим разнообразни гледни точки и да сме подготвени да изслушаме тези, с които се разграничаваме “.

Минуш Шафик, който подаде оставка като президент на Колумбия

Свобода на словото? Пропалестински и произраелски демонстрации в Колумбийския университет по-рано тази година доведоха до оставката на неговия президент предишния месец

Клодин Гей, която подаде оставка като президент на Харвард

Бил Акман прикани за повече управителни препоръки в корпоративен жанр и взимане на решения в университетите

Елизабет Магил, която подаде оставка като президент на Пен

Марк Роуън, който подлага на критика методите на преподаване в Пен, неговата алма матер

Техните краткотрайни заместници (освен в Колумбия) са по-консервативен избор на по-възрастните бели мъже, както и нови ръководители на Бъркли и Станфорд.

Но макар направените промени, тази есен университетите ще бъдат подложени на нов напън, обвързван с спора в Газа и реакцията на техните студенти към него. Те също се приготвят за възобновени офанзиви от водачи и поддръжници на Републиканската партия, които се стремят да употребяват популистките разделения сред висшисти и незавършили, макар че доста от тези водачи са учили в елитни институции.

Кандидатът за президент Доналд Тръмп е посещавал бизнес учебното заведение на Penn's Wharton, да вземем за пример, само че заплаши да понижи федералното финансиране и да отстрани статута на освободени от налози академични дарения. Неговият вицепремиер Джей Ди Ванс отиде в юридическия факултет на Йейл, до момента в който Елиз Стефаник, която управлява офанзивите на Конгреса против елитните университети, самата е учила в Харвард.

Тази инспекция на университетите сложи необикновен акцент върху ръководството и връзките с донори. Първият проблем е огромният размер и тромавостта на доста академични препоръки и хомогенността на техните членове.

Настоятелите в тези препоръки на частни университети постоянно са „ сполучливи “ персони с помощта на благосъстоянието, което са основали или наследили, с история на дарения в предишното и очакване, че ще подаряват повече.

Акман и Роуан приканиха за повече управителни препоръки в корпоративен жанр и взимане на решения в университетите. И въпреки всичко множеството попечители към този момент са привлечени от бизнеса – не на последно място самият Роуън, който беше в основния съвет на Penn и ръководи авторитетния съвещателен съвет на нейното бизнес учебно заведение Wharton.

Това поражда опасения, че някои попечители имат прекалено много връзки тясно преплетени и не съумяват да съставляват по-широк кръг от ползи и мрежи.

Скот Бок, началник на капиталовата банка Greenhill и някогашен началник на Попечителите на Penn, които се отдръпнаха дружно с Magill, споделят: „ Нашият ръб беше мощно претеглен от огромни донори, изключително от Ню Йорк и Уолстрийт. По-голямото многообразие от области като биотехнологии, огромни корпорации, университетски институции и организации с нестопанска цел би било от изгода. “

Никълъс Дъркс, някогашен ректор на Бъркли и декан на факултет в Колумбия, съпоставя гласните донори, които се появиха предходната година пред акционери деятели и считат, че имат прекалено много власт. „ Това явно минава през мантинелата “, споделя той. „ Няма ли проблем с академичната независимост, когато хора, които дават огромни дарения, се пробват да повлияят на назначенията на преподаватели и да дефинират по какъв начин се дефинира свободата на словото? “

Райън Енос, професор по ръководство в Харвард, повдига по-широк метафизичен въпрос за търсенето на дарения: като дарението на Харвард се прави оценка на 50 милиарда $, на Пен на 21 милиарда $, на Колумбия на $14 милиарда, а Cornell на $10 милиарда, дали фокусът върху набирането на спомагателни средства е неверен приоритет?

„ Мисията на университета не е да усилва благосъстоянието, а да направи обществото по-добро място и да даде публично познание “, споделя той. Пренасочването към това би дало друга вероятност на уменията, изисквани от бордовете на университетите.

Мисията на Харвардския университет не е увеличение на благосъстоянието, а превръщането на обществото в по-добро място

Райън Енос, професор по ръководство в Харвард

Попечителите на Корнел могат най-малко да са признателни на донори като Дейвид Айнхорн, ученик и притежател на хедж фонд, който подарява Център за социална ангажираност в университета през 2021 година Той писа на членовете на своя лицей в края на предходната година, с цел да каже: „ Борбата и смутът изискват още по-дълбока ангажираност. Кризата основава опция за смяна и усъвършенстване. Искам да бъда част от тази промяна и да оказа помощ за възобновяване и укрепването на семейство Корнел. “

С ангажирани донори като начинания за финансиране на Einhorn за поощряване на толерантността към противоположните възгледи по поляризиращи тематики като Близкия изток и други сходно на Vagelos, подкрепящ по-широката социална задача на университетите, има известна вяра за админите, които се пробват да извлекат поучения и да видят оттатък скорошните разтърсвания.

Дори Противоречивите тактики на донори като Акман, Роуан и Грифин провокираха потребен пресен размисъл върху ръководството - само че опитите им да основат по-корпоративен жанр на бордове, виновни към външни филантропи, ще срещнат забележителна опозиция от вътрешната страна. 

Тази публикация е изменена след първото издание, с цел да размени погрешен надпис.

Тази публикация е част от, раздел, предоставящ задълбочено покритие на филантропията, бизнесмените и фамилните офиси, като както и различни и въздействащи вложения