Кандидатурите в PwC UK скочиха с 35% заради спада на работните места за висшисти
PwC UK получи 60 000 кандидатури за 2 000 места за начално равнище предходната година, до момента в който приключилите търсят функции на пазара на работни места за бели якички под опасност от внедряването на AI.
Увеличението от 35 % на годишна база на кандидатурите за банкет през 2026 година идва, защото специалистите предвиждат, че ИИ ще прекрои обичайна „ пирамидална “ конструкция на консултантите. PwC към този момент се отхвърли от задачата си да добави 100 000 към международния си личен състав доникъде на тази година.
Въпреки това, Филипа О’Конър, основен шеф по човешките запаси в PwC UK, сподели пред FT, че счетоводната компания от Голямата четворка е избрала да не замества или извежда в чужбина част от рутинната работа, защото е желала младши чиновниците да се научат да виждат субективността, да вземем за пример при одит на сметки, които „ могат да наподобяват черно-бели за AI машина “.
PwC признава, че „ отстранява по-ниска стойност дейностите “ с развиването на технологията и изкуствения разсъдък, само че О’Конър добави: „ Когато направихме стратегическото обмисляне на работната мощ, има версия на тази пирамида, при която изваждате по-голям съставен елемент от дъното на пирамидата и по-късно очаквате три до пет години напред и казвате: „ Какви ще бъдат уменията, които нашите тогавашни мениджъри нямат за автоматизирани? “
О’Конър беше говорейки като последното стартиране на Anthropic на AI принадлежности за предприятия провокира ликвидация на по-традиционните софтуерни акции и подхрани страховете за бъдещето на белите якички.
Броят на работните места в секторите на финансите, професионалните услуги и осведомителните и информационните браншове на Обединеното кралство към този момент се е свил през последната година на фона на слабото наемане в цялата стопанска система, с прогнози, че избиването ще продължи заради AI.
Водещите консултанти, в това число PwC, замразиха началните заплати и доста специалисти чакат тяхната „ пирамидална “ конструкция, в която една компания наема хиляди младши чиновници и изтънява ранговете по-високо, да се промени с по-малко хора, наети на дъното.
Голямото четенеГолямата суша на дипломираните работни места
О’Конър сподели, че PwC ще продължи да влага в начален личен състав и да им помогне да развият преценка, нужна за управление на работа с клиенти.
„ За да имате сполучлив бизнес със знанията, опита и набора от умения за угаждане на потребностите на клиента, тези умения не се получават, би трябвало да ги изградите [вътрешно] “, сподели тя.
Последните приеми на висшисти са били „ няколко стотин “ по-малки, в сравнение с в предишното, сподели тя, само че съкращенията на работни места в практиката на PwC в Обединеното кралство през миналата година са „ доста повече за пазара в Обединеното кралство “, в сравнение с за въздействието на изкуствения разсъдък.
На фона на спад в целия бранш, PwC UK предходната година регистрира постоянен растеж на приходите, защото нейните консултантски и рискови консултантски звена в Обединеното кралство се компенсираха посредством по-добро показване в региона на одита, покупко-продажбите и налозите.
PwC не следва образеца на консултантски компании като McKinsey, които желаят от приключилите претенденти да употребяват помощник с изкуствен интелект, с цел да попълнят някои проби за наемане. „ Можем да научим хората да подсказват “, сподели О’Конър. „ Искаме хора, които могат да бъдат в действителност сполучливи в една организация и култура . . не които могат да подсказват добре, да получат отговора от AI и да ни го кажат. “
О’Конър сподели, че увеличението на кандидатурите за висшисти е разрешило на счетоводната компания да „ вдигне летвата “ и да избере претенденти, способни да дават работа с по-висока стойност.
При оценяването на претендентите PwC придава по-голяма тежест на „ човешките “ умения като като връзка, емпатия, прочувствена резистентност и дарба да се оправяме с смяната.
Печалбите в продуктивността от ИИ значат, че към този момент „ квалифициран стажант прави това, което старши помощник е направил преди три до пет години “, сподели тя и добави: „ Това, което прави за нас в този миг е, че оказва по-голям напън върху човешките умения “.
Допълнителен репортаж от Еллешева Кисин