„Клиентите не могат да направят нищо завинаги“: Главният изпълнителен директор на Randstad за набиране на застоял пазар

Главният изпълнителен шеф на една от най -големите европейски компании за личен състав приказва хокей на лед. „ Както споделят в Канада, скейт къде ще бъде шайбата “, споделя Сандър Ван Ноуорден от Рандстад. „ Ако работните места се движат там, би трябвало да сме сигурни, че сме там. “

van 'Noordende управлява Рандстад, един от най -големите предприятия за набиране и личен състав в света, след 2022 година, откакто той пропусна най -високата работа в Accenture. Сега той се пробва да се ориентира на пазара на труда в ужас.

Работодателите са изправени пред трудности, намиращи личен състав в епоха на ниска следпандемична безработица. И въпреки всичко несигурността, обвързвана с политическите и икономическите катаклизми, оставя доста претенденти, които се борят да намерят работа. Изкуственият разсъдък е предопределен да усили търсенето на човешки служащи и към този момент затруднява наемането на наемане. Van 'T Noordende споделя, че компанията му би трябвало да продължи напред. " Аз съм в бизнеса да чувам пазара, клиента... Ние посочваме нашите старания къде е търсенето, и ще бъде. "

Рандстад разпознава области на напредък в области, в това число биотехнологии, логистика и опазване на здравето. Като се концентрира върху тях, той се надява, че може по -добре да подхожда на предлагането на служащи с това, от което се нуждаят работодателите.

Засега обаче играта наподобява е спряла. „ Нещата са, да речем, ненапълно останали “, споделя Ван Ноуорден. Наемането е заглушено; Степента на отвод е ниска. " Клиентите споделят... " Ще седнал съм за оградата за малко ", [те] не са склонни да влагат. " В тримесечните резултати в края на април Рандстад регистрира 5 % спад на приходите, година на година, не друг от връстниците в интернационалното набиране на личен състав.

Холандецът показва, че Рандстад е предпазен частично от дългата си история и размер, в „ лепкава “ промишленост, където репутацията има значение и потребителските връзки са склонни да продължат. Основана през 1960 година, приходите от 2024 година на Амстердамската компания са били 24 милиарда евро и това е помогнало на 1,7 млн. Хората да намерят работа.

Но той също акцентира, че компанията преследва новаторски способи за намиране на работни места. През миналата година Randstad закупи TORC, платформа за софтуерни служащи, която употребява AI за обзор на евентуалните наеми и ги съпоставя с работни места; и Zorgwerk, който ръководи приложение за здравни служащи, с цел да намерят краткотрайна работа.

Те проправиха пътя за наемане на приложение Van 'T Noordende се съпоставя с Uber, където работодателите могат да разгласяват работни места и служащите могат да преглеждат, аплайват и да се наемат. „ Отивате на приложението, регистрирате се, валидирате се… и вие по принцип сте подготвени да работите в границите на идващите 24 часа “, споделя той. " Това е в действителност модел, който не е човешка интервенция... някак си се грижи за себе си. " Откакто започва предходната година в Съединени американски щати, платформата притегли 500 000 консуматори, споделя компанията.

нейният цифров първи преосмисляне се случва, защото набирането на личен състав, сходно на промишленостите, които обслужва, се нарушава от технологиите. Търсещите на работа, употребяващи AI за маса, аплайват за функции, затрудняват наемателите да разпознават верните хора. Платформите като LinkedIn или Marketplace Upwork на свободна процедура посещават територията на обичайните набирачи с нови функционалности, които могат да пресяват, притеглят или ръководят евентуални претенденти.

По -голяма автоматизация е знак, че всички служащи би трябвало да се тормозят от работата си? Van 'T Noordende споделя, че е „ AI оптимист “; Работите ще се трансформират, а не да изчезнат. „ Талантът е нищожен, безработицата е на рекордни ниски равнища в множеството страни на Запад... Светът се нуждае от повишение на продуктивността и AI може да помогне за това. “

Той употребява образеца на индустриалните проучвания. „ Задаваш 10 въпроса, натискаш бутона и [инструментът на AI] споделя:„ Гледам 150 уеб страницата за вас “. Получавате доста чист отчет. Удивителен е. Когато бях по -млад, бях съветник и щеше да има... взе ми седмици. “ Но това значи повече продуктивност, а не по -малко служащи. „ Не съм угрижен, тъй като броят на хората, които работят, те към момента ще са почти същите. “

Ай сътрудниците ли ще се появят в миналото измежду личния състав на книгите на Рандстад? „ Може да има в дребното далечно бъдеще “. Но компанията към този момент се придържа към главния си бизнес. Услугите и технологиите „ не се гел добре “, защото „ Услугите са за хора, технологията е за създаване на нещо и продажбата му “, споделя той.

van 'n noordende прекара повече от 30 години в компанията за професионални услуги Accenture. Той стартира работния си живот като съветник там, когато това беше Андерсен Консултинг, заемаше позиции на изпълнителния шеф на Дивизия в запаси, съвещания по мениджмънт и артикул и напусна единствено откакто пропусна ролята на изпълнителния шеф на групата на Джули Суит през 2019 година

„ Озовах се в обстановка, в която към момента се стремях, аз към момента няма да се захвана “, споделя той. След като напусна, той пътува със брачна половинка си. Той седеше на препоръки, в това число на Рандстад, и когато се появи основната изпълнителна служба, „ направи изявлението, а аз получих работата “, споделя той по особено директен метод.

Той въодушевено разказва по какъв начин набирането се припокрива с обичайното консултация. Услугите на Randstad включват ръководство на киберсигурността, да вземем за пример, както и даване на клиентите консултанти по HR проблеми и помагащи на фирмите да ръководят съкращения.

van 'N Noordende има къща в Маями, само че прекарва огромна част от времето си в Холандия, където Randstad е със седалище. Той се ангажира с многообразието, справедливостта и приобщаването, което може би отразява дистанцията му от по -фебрилната атмосфера на войните за просвета на Съединени американски щати, само че и персоналния му опит.

Главният изпълнителен шеф е описал, че излиза като гей по време на работа като „ едно от най -добрите решения, които в миналото съм вземал “ и е седнал в Съвета на OUT и еднакъв, световната организация за работното място, което в миналото съм бил в съвета на борда на OUT и равни, международната организация за работното място LGBT+ показва. Неговата биография на LinkedIn ZEELES в „ особената му пристрастеност да се застъпва за правдивост на работното място със мощен акцент върху поддръжката на LGBTQI+ общността “.

„ Когато желаете да наемете верните хора, би трябвало да набирате всички - от най -широкия пул, който можете да намерите “, споделя той. Дори заканите на Тръмп за политиките на DEI на европейските компании не са понижили единодушието, че сполучливото наемане е разнообразно, прибавя той. „ Цялата обстановка се открива. “

Въпреки това, флипът на Тръмп обаче на цените донесе нова неустановеност. Van 'T Noordende споделя, че клиентите „ ръководят своите краткосрочни опции… само че към момента не притискат спусъка в дълготраен проект “ промени в индустриалните места или веригите за доставки.

Той признава, че има ограничавания за това какъв брой лична компания може да повлияе на пазара на труда. „ За да се промени това, се нуждаем от стопанска система, която процъфтява малко повече, в сравнение с през днешния ден “, споделя той. „ Клиентите не могат да създадат нищо вечно. “