Компаниите извличат по-големи дивиденти от по-щастлив персонал

Само преди 18 месеца калифорнийският производител на чипове Nvidia — който стартира живота си през 1993 година като профилиран снабдител на 3D графики за компютърни игри — работеше в относителна неопределеност. Приливът на интерес към изкуствения разсъдък обаче промени всичко това. Тъй като вложителите се надделяха да намерят фирмите, които смятаха, че ще създадат най-вече пари от генеративния AI, цената на акциите на Nvidia се увеличи.

Миналата година това беше най-добре представящата се акция в S&P 500, покачвайки се с 239 на 100, до момента в който през февруари тази година записа най-големия еднодневен растеж в историята на Уолстрийт, откакто тримесечният му доклад надмина упованията.

Фактът, че Nvidia е един от преобладаващите снабдители на хардуер и програмен продукт за изкуствен интелект допуска скокът на цената на акциите не е инцидентен. Но има някои наблюдаващи, които имат вяра, че тези впечатляващи облаги на фондовия пазар са свързани освен с това, което прави Nvidia, само че и с метода, по който се отнася към личния състав си.

Защото, като се изключи че отбелязва доста нарастване на цената на акциите, Nvidia рутинно се появява или на върха, или покрай върха на описите с най-хубавите компании за работа. Често е приет за своите гъвкави работни практики, великодушен заплатен отпуск и субсидирани грижи за деца.

За учените Ян-Еманюел Де Неве и Джордж Уорд от Оксфордския университет и Мика Каатс от Харвардския университет това е затова не е изненадващо, че цената на акциите на компанията се показа толкоз мощно: тяхното скорошно изследване дава най-ясната връзка до момента сред благосъстоянието на личния състав и финансовото показване на котирани американски компании. „ Откриваме, че по-високите равнища на богатство нормално предсказват по-високи фирмени оценки, по-висока възвръщаемост на активите, по-високи брутни облаги и по-добро показване на фондовия пазар “, пишат те в документ от 42 страници.

Техният разбор открива, че фирмите с по-голяма доходност и по-високи резултати на фондовия пазар нормално имат личен състав, който цитира по-голямо благополучие, цел и задоволство от работата. Учените споделят, че тяхното е най-изчерпателното изследване до момента, с цел да се направи тази връзка.

„ Реалността е, че доста работодатели не постоянно са приоритизирали благополучието на своите чиновници “, споделя Де Неве, професор по стопанска система и поведенчески науки в Saïd Business School в Оксфорд. „ Инвестирането в благоденствие постоянно се преглежда като компромис с други организационни цели. Въпреки това, обратно на това съмнение, доказателствата на равнище компания, които представяме, допускат, че може да има съществени аргументи, свързани с бизнеса, да се влага в благосъстоянието на чиновниците. ”

Проучването се основава на 15 милиона изследвания, попълнени от чиновници на повече от 1600 обществено регистрирани компании, които бяха събрани посредством уеб страницата за набиране на личен състав на Indeed.

Сара Карол, кариерен специалист в Indeed, споделя: „ Проучването демонстрира, че 100-те най-хубави компании за богатство обезпечават 20% по-висока възвръщаемост от S&P 500 и 30% по-висока възвръщаемост от Nasdaq. Те също по този начин откриха, че компаниите, упоменати в описите с „ най-хубавите места за работа “, са забелязали скок на фондовия пазар в дните след оповестяването. “

Даването на приоритет на благосъстоянието на работното място, прибавя тя, е освен това от просто прелестно да се работи -have: „ основно е за основаването на по-щастливи и по-продуктивни екипи “.

Няма повсеместен метод към благосъстоянието и също по този начин не изисква избран бюджет, с цел да се извърши добре

Триша Брукс, Хейс

Nvidia регистрира облаги в десетки милиарди долари и явно е добре оборудвана, с цел да покаже благотворителност към своите чиновници. Но Крис Елдридж, основен изпълнителен шеф за Обединеното кралство, Ирландия и Северна Америка, в групата за набиране на личен състав Robert Walters, споделя, че благосъстоянието на работното място не е постижимо единствено за компании със обилни бюджети.

„ Има доста способи, по които работодателите могат да поддържат благоденствие на работното място, без да разбивате банката “, предлага той. „ Гъвкавите договорености за работа са един от най-широко употребяваните и необятно сполучливи тласъци, които също биха могли да спестят пари на фирмите във връзка с наеми и настоящи разноски.

„ Подобряване на достъпа до запаси за психологично здраве и предложение на платено отпуските, както и дните за доброволчество обогатяват благосъстоянието на чиновниците – и са евтино за компанията “, споделя Елдридж.

Триша Брукс, шеф „ Хора и просвета “ в компанията за асортимент на личен състав Hays, се съгласява: „ Няма повсеместен метод към благосъстоянието и също по този начин не изисква избран бюджет за положително осъществяване. Един от най-ефективните способи за подкрепяне на благосъстоянието на чиновниците е да разберете какво желаят хората във вашата организация – колкото и огромни или дребни да са. “

И по този начин, кои са някои от преимуществата, които чиновниците желаят най-вече, които могат да оказват помощ за повишение на цената на акциите триумф? Според Брукс чиновниците са по-малко въодушевени от преимущества, които може да наподобяват повърхностни, като билярдни маси, офис кучета или баристи на място.

Вземайки Обединеното кралство за образец, тя споделя, че личното проучване на Хейс демонстрира, че бъдещите чиновници желаят повече от 28 дни заплатен годишен отпуск, спомагателни почивни дни, в случай че и когато имат потребност от тях по персонални аргументи, и частна здравна застраховка.

„ Привилегиите и преимуществата, които в този момент са най-предпочитани, са тези, които ще имат осезаемо влияние върху живота на служителя отвън работата – вместо в офиса “, изяснява Брукс.