Конгломератът от Абу Даби IHC ще харчи $36 млрд. на всеки 18 месеца за разширяване
International Holding Company, втората по величина компания в Близкия изток по пазарна стойност, възнамерява да удвои базата си от $119 милиарда активи през идващите пет години, като харчи $36 милиарда на всеки 18 месеца.
Главният изпълнителен шеф на IHC Сайед Басар Шуеб сподели, че ще „ отиде в гробът усилва размера на тази компания ”, в изявление за Financial Times ден откакто конгломератът разгласи планувано обединение на три огромни дъщерни сдружения.
Групата, която се ръководи от шейх Тахнун бин Зайед Ал-Нахаян, заместник-управител на Абу Даби и една от най-влиятелните кралски особи на Обединените арабски емирства, се разрасна нападателно през последните години. Само преди шест години IHC регистрира общи активи от към 1 милиард $, цифра, която скочи до 119 милиарда $ към края на юни тази година.
Разрастващият се конгломерат, който има пазарна капитализация от 239 милиарда $, в този момент има към 1500 дъщерни сдружения и има всичко - от дялове в индийската група Adani до медни мини, строителни компании и ферми за пилета.
„ Вярваме, че умерено можем най-малко да удвоим нашия размер . през идващите пет години “, добави Шуеб, упоритост, която евентуално ще повдигне вежди измежду някои банкери, които слагат под подозрение устойчивостта на разширението на IHC и неналичието на бистрота в делата на компанията, даже когато тя се трансформира в една от най-големите компании в света по общи активи.
Shueb сподели, че тактиката на групата за финансиране на нови придобивания е да разпродава към 6 до 7 % от своята база активи на всяка година и половина, което съгласно него ще освободи към 10 милиарда $. Той сподели, че когато се добави към предстоящите парични потоци на IHC и се ускори с дълг, това значи, че групата може да „ влага 36 милиарда $ на всеки 18 месеца “.
IHC твърди, че неговият извънреден напредък се движи от безплатното прекачване на бизнеси от компанията-майка Royal Group, реинвестиране на облаги за поддържане на хиперактивна тактика за придобиване и органически напредък на бизнеса.
И въпреки всичко предприемачите в района са скептични във връзка с забележителното струпване на активи на групата и цената на акциите й, която се опълчва на гравитацията, която скочи от 6,2 дирхама през 2019 година до 400 дирхама през последните години – растеж от повече от 6000 %.
Въпреки че е най-голямата компания, записана в Абу Даби, голямата холдингова компания не е обхваната от анализатори на банкови изследвания или обществено оценена от кредитни организации.
Shueb сподели, че последното придобиване на IHC е мажоритарен дял в First Women Bank, заемодател, който е приватизиран от Пакистан. По-рано този месец нейното листнато дъщерно сдружение Multiply съобщи, че придобива мажоритарен дял в италианската група за пакетиране ISEM.
Базираната в Абу Даби група съобщи тази седмица, че ще сплоти три субекта, включващи бизнеси, ориентирани към потребителите, ход, съгласно Shueb, който ще разреши на бизнесите свободно да обменят потребителски данни и да „ продават кръстосано “ повече артикули.
Ползите от консолидация, като съчетание на човешки запаси и финанси функционалности, са „ старостта “, сподели Шуб. „ По-голямото нещо е по какъв начин да увеличите обсега на клиентите си. “
При замяна на акции, чиято стойност не е разкрита, IHC ще слее дъщерни сдружения Multiply, чиито звена варират от салони за хубост до облекло, 2PointZero, обхващащо рандеман до ръководство на активи, и листната група за храни и земеделие Ghitha Holding. Те ще бъдат обединени в Multiply, което значи, че новото сдружение ще бъде листнато на фондовия пазар в Абу Даби.
Заедно групите имат активи на стойност 33 милиарда $, сподели IHC. 2PointZero е най-големият с $18 милиарда активи, следван от $12 милиарда Multiply и $3 милиарда Ghitha, съгласно данни, споделени от IHC с FT.
Според Shueb, разпоредбите за дискретност на данните в някои страни значат, че трите групи не могат да споделят потребителска информация между тях, което лимитира способността им за кръстосани продажби.
„ Когато сте под едно образувание, няма проблем за това “, сподели Шуб. Продажбата на абонаментни услуги за телевизия на клиент, употребяващ образован електромер, продаван от IHC компания, беше типът кръстосана продажба, която IHC предвиждаше да направи.
