Lloyds Bank може да си позволи да добави малко перчене на Wall Street
Банка за търговия на дребно в Обединеното кралство, която прави огромни проекти за разширение на капиталовото банкиране и даже обмисля интернационална агресия? Като се има поради историята на страната, това не е концепция, която незабавно ще извърши с убеденост вложителите или регулаторите. Но проектът на Lloyds Bank да построи своето корпоративно и институционално поделение е по-добра концепция, в сравнение с звучи.
Очаква се разрастването в области като хеджиране на задгранична валута и консултиране при продажби на облигации за огромни корпорации да бъде основна част от тактиката, която основният изпълнителен шеф Чарли Нън показва на вложителите през лятото. Това е внезапен контрастност с локални съперници като Barclays, която понижава относителното тегло на своята капиталова банка в интерес на главните области на Lloyds за потребителско и бизнес кредитиране в Обединеното кралство. Междувременно HSBC изцяло се отдръпва от няколко области, като да вземем за пример консултиране по отношение на европейски сливания.
Lloyds обаче стартира от друга позиция: до момента в който Barclays е относително дребен в някои елементи на вътрешния пазар, Lloyds е най-големият заемодател в Обединеното кралство с пазарен дял от към 20 % в области като ипотечните заеми. Това слага ограничаване за това до каква степен може да пораства в потребителското банкиране. Обслужването на огромни корпоративни клиенти предлага повече зелено пространство за разширение, в това число в артикули, които биха помогнали за понижаване на излагането му на промени в лихвените проценти.
Освен това няма да построява бизнес изцяло от нулата. Въпреки че има податливост да не притегля доста внимание към него, Lloyds има наличие в области като финансовите пазари в стерлинги и заеми с ливъридж.
Планът на Lloyds има някои прилики с Wells Fargo, който заема еквивалентна позиция на американския пазар: голяма банка за търговия на дребно с амулет на кон и основен изпълнителен шеф на име Чарли, който желае да стане по-голям състезател в капиталовото банкиране. Важна разлика обаче е, че Lloyds не демонстрира никаква индикация, че желае да пробие в по-високите елементи на бизнеса. Lloyds, сходно на Wells, набира повече личен състав, с цел да обслужва клиенти на хедж фондове, само че не се пробва да се трансформира в английски Goldman Sachs — концентрира се върху услуги като ръководство на парични средства, а не първокласно ходатайство.
Движението в постоянен тръс, вместо да галопира напред, би съответствало на метода, който Lloyds е възприел в други области, като жилища за създаване чартърен, макар че също имаше подмятания за по-радикални хрумвания. На неотдавнашна среща с вложители Нън сподели, че банката е разискала варианти като потреблението на технологията си за банкиране на дребно за разкриване на цифрова банка отвън Обединеното кралство.
Lloyds не е самичък в потребността да стане малко по-изобретателен с проектите си за напредък. Тъй като множеството огромни банки са в прилична форма след години на преструктуриране и оценките най-сетне се върнаха над историческите междинни стойности, те не могат просто да разчитат на непрестанно възходящата възвръщаемост на капитала, с цел да подтикват по-нататъшното повишаване на цената на акциите. Инвеститорите би трябвало да наблюдават деликатно за всевъзможни признаци на надменност, само че в тази ситуация на Lloyds мениджърският екип би трябвало да има задоволително благосклонност в банката, с цел да му бъде даден късмет.
