Марк Пуиг, шефът на красотата, който дава на семейството си богатство вместо власт
Марк Пуиг, председател на семейната група за красота зад Жан Пол Готие и Нина Ричи, е прекарал две десетилетия в жонглиране с двойната задача да се грижи за своите роднини ' корпоративно богатство, докато се опитват да намалят влиянието си в компанията.
Първоначалното публично предлагане на Puig в петък — което се очаква да оцени своите парфюми, кремове за кожа и модни марки на около 14 милиарда евро — бележи най-голямата стъпка все пак в това, което испанецът нарече процес на семейно „самообезвластяване“.
Първичното публично предлагане на 110-годишната компания идва в момент, когато най-големите семейни козметични групи в Европа се занимават с планиране на наследяване . В LVMH още две от децата на френския милиардер Бернар Арно се присъединиха към борда този месец, докато внук на Франсоа Пино, друг френски милиардер и патриарх на семейството зад луксозната група Kering, се присъедини към борда на Christie's, която е собственост на холдинговата компания на семейството .
Но Пуиг поема по различен път. Той каза, че четвъртото поколение - включително неговите деца - няма да има роля в управлението на базираната в Барселона компания. „Могат да възникнат трудности, особено при прехода между поколенията – търсене на лидерство, липса на разбиране, загуба на страст“, каза той пред Financial Times миналата година. Проучването на външни инвеститори би помогнало да се избегнат „капаните“, в които могат да попаднат семейните фирми, каза той.
62-годишният мъж, който има диплома по индустриално инженерство, магистърска степен по бизнес администрация от Харвард и величието на финансов директор, е внук на основателя на компанията и един от 14 братовчеди в третия род на семейството -генерация.
Плотирането на Puig се очаква да бъде най-голямото в Европа досега тази година и беше „многократно превишено“, каза Puig тази седмица.
Семейството продава акции на стойност 1,36 млрд. евро и с емитирането на нови акции от компанията ще продължи да притежава близо 72 процента от бизнеса и 92,5 процента от правата на глас.
< Очаква се IPO-то да засили профила на Puig, тъй като групата е останала под радара в сравнение с колегите си по красота, въпреки че притежава добре известни марки, включително Rabanne и Carolina Herrera. Хората извън Испания дори се учат как да произнасят каталунското й име, което се произнася „пудж“.
Секторът на първокласната красота, в който Puig специализира, беше ярка точка за луксозната индустрия през последната година и групи с нетърпение са грабнали или са инвестирали в по-малки марки. Миналата година L’Oréal купи австралийската група за козметика от висок клас Aesop от нейния бразилски собственик в сделка с корпоративна стойност от 2,5 милиарда долара, докато собственикът на Gucci Kering плати 3,5 милиарда евро за придобиването на парфюмната марка Creed.
Puig, който е председател на групата от 2007 г. и също така е неин главен изпълнителен директор, разшири международното присъствие на Puig, заложи голямо на висококачествени аромати и мода и организира 11 придобивания за 12 години, включително белгийски дизайнерът Dries Van Noten, британският гримьор Шарлот Тилбъри и немската марка за грижа за кожата д-р Барбара Щурм.
Сделката увеличи приходите на Puig над 4 милиарда евро за първи път през миналата година, когато отчете нетна печалба от 465 милиона евро, подкрепяйки поставената най-висока оценка от малко под 14 милиарда евро от своите банкери.
Компанията отказа да коментира как се разпределя богатството между четирите клона на семейството в рамките на Exea Empresarial, нейната холдингова компания.
Пуиг и роднините му ще видят цената на акциите на живо на приблизително 10 милиарда евро споделено капиталово богатство. Отделно Марк притежава още 83 милиона евро акции и му беше платено 26 милиона евро миналата година.
„Той е истински предприемач с дългосрочна визия, който е едновременно решителен стратегически и дисциплиниран в изпълнението“, каза Франсоа -Xavier de Mallmann, председател на отдела за инвестиционно банкиране в Goldman Sachs, който работи в тясно сътрудничество с Puig по неговото IPO.
Роден в Барселона, Пуиг се присъединява към семейния бизнес през 1986 г. и е изпратен да работи в Ню Йорк през втората половина на 90-те години, където помага за създаването на парфюма 212 на Carolina Herrera и ръководи бизнеса в Северна Америка. Той се присъедини към борда на компанията през 1999 г. и стана главен изпълнителен директор през 2004 г.
Въпреки това, любителят на ветроходството се озова в бурни води: продажбите спадат и пускането на някои продукти се провали. Лидерите на бизнес звена страдаха от това, че трябваше да се отчитат пред комисии от четирима души, включващи трима членове на семейството, а не един шеф.
Официална история на компанията говори за Пуиг, налагащ строгост и ред, правейки хиляди служители по целия свят „работят с прецизността на швейцарски часовник“.
В интервю от 2021 г. той разсъждава, че „семейството функционира с любов“, но „семейните компании изискват йерархия и меритокрация“. Той добави: „Понякога, когато две системи се комбинират, има сблъсъци.“
Решението беше „самообезвластяване“, което включваше, например, повече членове извън семейството, отколкото членове на семейството при работа, комисии за компенсации и номинации.
В началото на април, като част от подготовката за предлагане на пазара, един от братята на Марк и двама от братовчедите му напуснаха сегашния 13-членен борд и бяха заменени от двама нови независими директори. Единственият останал семеен директор освен председателя е Мануел Пуиг Роша, друг братовчед и заместник-председател на компанията.
Пуиг каза преди три години, че четвъртото поколение в крайна сметка ще участва в ръководните органи на компанията, но ще не са част от управлението, „освен ако не преминат през няколко трудни филтъра“.
„Направихме го много трудно, защото преминахме през период в моето поколение, когато процесът на избор на ръководство премина накъсано води“, обясни той.
Педро Нуено, член на борда на директорите на Puig от 2004 до 2016 г. и професор в Iese Business School, каза: „В семейството има голяма подкрепа за него . . . Мисля, че има много добра семейна атмосфера, защото всеки разполага с цялата информация, защото компанията се справя добре.“
Той каза, че силните страни на Пуиг са в неговите „изключителни познания за цялата индустрия и цялата компания“ и неговия успех в обучението и делегирането на талантливи ръководители. „Той не решава всичко, което трябва да се направи.“
Последните лансирани продукти на Puig включват парфюм Gaultier Divine, опакован в златна бутилка във формата на женско тяло, и грим Rabanne, насочен към Gen-Zers, вдъхновени от блясъка и блясъка на модните тъкани.
Пуиг поддържа строго присъствие в сравнение с екстравагантността на марките, които ръководи. Но ако успее да запази стила на продуктите и да запази спокойствието на семейната динамика, той ще бъде щастливият ръководител на новорегистриран бизнес.
Допълнителен репортаж от Иван Левингстън
