Международните хотелски вериги засилват плановете си за разширяване в Европа
Международните хотелски групи засилват плановете си за добавяне на независими хотелиери и по-малки марки към своите европейски франчайзи, тъй като се стремят да се възползват от нарастващото търсене на пътувания на фона на високите строителни разходи за нови курорти.
Собственикът на Holiday Inn InterContinental Hotels Group и Marriott изложиха планове тази седмица да добавят стотици съществуващи хотели в цяла Европа към своите марки, за да предизвикат нарастване на летовниците от бума на пътуванията след пандемията.
InterContinental Hotels Group има за цел да удвои портфолиото си в Германия до повече от 200 хотела до 2028 г. чрез 30-годишно франчайз споразумение с най-големия семеен хотелски оператор в страната Novum Hospitality. Хотелите Yggotel, Select и Novum на последния ще бъдат преименувани като Garner, новата марка от среден клас на IHG, докато нейната марка niu ще стане Holiday Inn – niu.
Междувременно Marriott каза, че ще добави още 100 хотели в страни като Обединеното кралство, Италия, Испания и Турция до края на 2026 г. чрез ребрандиране на хотели на трети страни и преустройство на съществуващи сгради.
Международните хотелиери се надпреварват да разширят портфолиото си във време, когато високо разходите по заемите в Европа забавиха темпото на ново строителство. Консултантската компания за имоти JLL заяви, че броят на преустройствата е нараснал до най-високото си ниво през 2023 г., като хотели преустройват офиси, както и съществуващи курорти.
„Инерцията в Европа се натрупва и ускорява“, каза шефът на IHG изпълнителен директор Ели Маалуф, добавяйки, че високите строителни разходи и големият брой независими хотели на континента представляват „възможност“.
„[Регионът има] по-слабо проникване на глобални марки, много независими имоти . . . но силна индустрия“, каза той. „Хората искат повече хотели.“
Очаква се пътуванията в Европа да останат силни тази година, подкрепени от завръщането на азиатски и бизнес пътници, както и от събития като Олимпийските игри в Париж и турнето Eras на певицата Тейлър Суифт в Европа, което започва следващия месец.
Хотелиерските групи търсят начин да спечелят пазарен дял в региона в момент, когато растежът на нови хотели се забавя. От 2009 г. до 2023 г. общото предлагане на хотели в Европа нараства с годишен общ темп на растеж от 1,3 процента, според CBRE. Очаква се това да се намали до само 0,9 процента тази година, доста под очаквания годишен ръст от 3 процента в пристигащите посетители, каза CBRE.
Марк Хопламазиан, главен изпълнителен директор на американската хотелиерска група Hyatt, каза, че изграждането на нови хотели е станало по-трудно поради „много трудни“ пазари за набиране на капитал, което кара компанията да се насочи към преустройство и ребрандиране на съществуващи сгради. Има „много повече търсене, отколкото предлагане“, каза той.
Hyatt, който притежава марки, включително Grand Hyatt и Andaz, каза през януари, че добавя повече от 70 хотела към своето портфолио в Европа, Африка и Близкия изток.
Хотелиерските оператори казаха, че европейската хотелиерска индустрия все още е богата на консолидация, като 59 процента от хотелските стаи все още се управляват независимо, спад от 65 процента през 2008 г., според STR за проследяване на данни в индустрията. В САЩ само 28 процента от стаите са независими.
Групи като Hilton твърдят, че малките хотелиери печелят от франчайз сделки, които им дават силата на по-голяма марка. Подобни споразумения обаче имат и цена, тъй като хотелите трябва да плащат такси на франчайзодателя.
Кенет Хатън, ръководител на хотелите на CBRE за Европа, каза, че бумът на пътуванията е дал „въздуша на увереност“ на малките хотелиери, които са успели да повишат цените на стаите си без допълнителните разходи за свързване с голяма марка.
Но тъй като търсенето започне да се нормализира по-късно тази година, те вероятно ще „признаят, че имат нужда от подкрепа на марката за разпространение“, добави той.
