Мога ли да правя повече пари, работейки за себе си?
Когато Фабио Каравита сподели на фамилията си, че напуща добре платената си работа в Deloitte, с цел да се разклони самичък, те го помислиха за вманиачен.
„ [Имах] страхотна заплата, страхотна кола, страхотни придобивки ... Те си помислиха: за какво да остана в Лондон без работа? “
Но Каравита, в този момент на 40, беше убеден, че може да успее самичък, работейки като самостоятелен съветник за огромни застрахователи. Неговата визия беше освен да подхожда на заплатата на цялостен работен ден, която бе оставил, само че и да има по-голяма независимост да пътува, да избира часовете си и да бъде изборен към клиентите си.
През първите три месеца той не съумя да откри нито един клиент. Съмнението в себе си стартира да се прокрадва. Но до края на първата година той печелеше два пъти повече от предходната си заплата, а през днешния ден - съвсем десетилетие по-късно - той споделя, че е по-сигурен финансово от всеки път като съветник.
Caravita е част от по-широкото изселване на работещи в областта на знанията от заетостта на цялостен работен ден през последните две десетилетия, доста от тях бяха принудени да изоставен заради свиването на броя на чиновниците. Между 2008 година и 2024 година броят на „ професионалните “ фрийлансъри в Обединеното кралство се е нараснал с 48 %, съгласно формалния разбор на данните от асоциацията на независимо заетите лица в Обединеното кралство IPSE. За съпоставяне, общата претовареност е повишена с около 12 процента през същия интервал.
Последните данни демонстрират повече от 2 милиона фрийлансъри в Обединеното кралство, избрани като независимо заети лица в най-квалифицираните специалности, от юристи до дизайнери. Напоследък има необикновен скок на независимо заетите „ функционални мениджъри и шефове “, като тази категория е повишена с 36 % единствено сред 2023 и 2024 година
Същата наклонност е документирана от другата страна на Атлантика. Повече от един на всеки четирима „ квалифицирани служащи със познания “ в Съединени американски щати към този момент са самостоятелни, според доклад на Upwork от 2025 година Докладът прибавя, че следва още смяна: 36 % от работещите в региона на знанието, които към момента работят на цялостен работен ден, споделят, че обмислят работа на свободна процедура, водени значително от поколението Z.
Преминаването към независима претовареност може да бъде доста мъчително, в случай че не е направено по желание. През последните месеци имаше известия за необятно публикувани съкращения заради преструктуриране на компании, икономическо закъснение и напредък на изкуствения разсъдък.
Но без значение дали служащите са се заели със независима претовареност — или са били принудени — интервалите на ниско бизнес доверие от време на време могат да се отразят добре за някои фрийлансъри, защото фирмите се стремят да понижат разноските, като наемат работници за съответни планове.
Някои, като Caravita, споделят, че са съумели да завоюват доста повече пари, работейки за себе си. Но по какъв начин можете да гарантирате това? И какви са главните финансови съображения, когато се справяте сами?
На доктрина фирмите заплащат на служителите пазарната ставка , с цел да попречат на съперниците да ги примамят с по-висока заплата. По тази логичност работата за себе си не би трябвало да предлага финансова премия (след като се вземат поради преимуществата и предимствата) — в противоположен случай служителят отново би бил изложен на риск, казва Xiaowei Xu от Института за фискални проучвания (IFS).
Но действителните пазари не са перфектно конкурентни. „ Работодателите постоянно имат известна степен на пазарна мощност “, споделя Сю. „ [Често] просто тъй като преместването на работни места е мъчно “ и основава неустановеност.
В реалност заплатите са понижени. Колкото по-високо квалифицирани сте, толкоз по-малко сте изложени на това прилепяне, споделя Сю, само че всички заплати на чиновниците са изправени пред неефективност: налози, фирмени режийни разноски и никакъв дял от облагата.
Според скорошно изследване на IPSE всеки трима чиновник подозира, че може да печели повече, работейки за себе си, и не без причина, споделя Елън Донъли, професионален коуч, който работи най-вече със притежатели на бизнес от един човек. На процедура те „ изрязват междинния човек “, споделя Донъли. Като намалите „ всички режийни разноски на един шеф и запазите огромна част от печалбата . . можете да спечелите доста повече “, споделя тя.
Проучване на IFS от 2020 година откри, че макар че независимо заетите служащи нормално имат по-ниски заплати от чиновниците приблизително, те са непропорционално показани в горната част на разпределението на приходите. Установено е, че „ единствените бизнесмени “ – самотни служащи с регистриран бизнес – са по-склонни от чиновниците да имат приходи преди облагане с налози над £8000 на месец, като в същото време е по-вероятно да печелят по-малко от £1000 на месец.
В изследване от 2023 година на 5000 фрийлансъри в шест европейски страни (включително Обединеното кралство) от онлайн платформа за свободна процедура Malt, към половината споделят, че приходите им са по-високи, в сравнение с когато са били наети.
Подобна наклонност може да се открие в Съединени американски щати. Проучване на служащи в Съединени американски щати от Националното бюро за стопански проучвания от 2025 година откри, че междинният приход на независимо заетите лица на 55-годишна възраст е с към 70 % по-висок от този на сходни платени чиновници, само че има забележителна разлика: към 57 % от най-вече независимо заетите хора печелят по-малко от сравнимите си връстници.
Изкривяването надолу е изключително публикувано измежду нискоквалифицираните независимо заети хора или чиновници на концерти, които нямат защитната мрежа на наетите служащи. Но за елитна група - доминирана от промишлености с бели якички като финанси, технологии, брандиране или програмен продукт - има преимущества, които да се извлекат. Дневната ставка за независима или „ частична “ работа в тези области може да бъде двойно по-голяма от тази на чиновниците “, споделя Бен Лег, който ръководи Portfolio Collective, общественост за това, което назовава „ изкривени кариеристи “.
Самостоятелните консултанти са най-печелившите измежду тази група. „ Традиционно някогашните сътрудници взимат към 700 паунда дневно, някогашните мениджъри към 1000 паунда, някогашните старши мениджъри на шефове взимат 1 500 паунда, а най-високата, която съм виждал, е 3 500 паунда дневно “, споделя Ирфан Рахман, който ръководи услуга за намиране на сътрудници за възходящи и самостоятелни консултанти.
Това може да бъде доходоносно. Рахман дава образец с съветник от приблизително равнище, който печели £1000 дневно, да вземем за пример. Ако са изцяло заети през който и да е месец, споделя той, това значи 20 000 английски лири, което значи, че биха могли да печелят покрай остарялата си заплата на цялостен работен ден, работейки единствено шест месеца в годината.
„ Повечето младши консултанти, които съм виждал, не се борят да изравнят или надминат остарялата си заплата “, прибавя той. Икономиката е елементарна: в корпоративния свят, споделя Рахман, 50 % от таксата на клиента се изяжда, преди да стигне до вас, тъй че самостоятелните хора могат просто да ги подбият, превеждайки се до високи шестцифрени суми годишно.
Корпоративният вкус за самостоятелни служащи наподобява пораства, изключително след Covid. Проучване на Harvard Business School от 2020 година откри, че трима от всеки петима водачи споделят, че от ден на ден биха предпочели да „ наемат “, „ заемат “ или „ споделят “ гений. „ Винаги има търсене на мощни анализатори, които правят тежката работа – обработка на данни, надлежна инспекция, разбори “, споделя Рахман, който в този момент управлява бизнеса си от Тайланд през по-голямата част от годината.
Друга причина, заради която заплатите могат да бъдат понижени, споделя Каравита, е, че някои чиновници гледат дълготрайно на финансите си, като да вземем за пример когато чиновниците в започващи софтуерни компании вземат пакети от акции в подмяна на по-ниски заплати. Независимите консултанти възприемат противоположния метод – банкират повече пари в брой, като в същото време жертват дълготрайната облага. По своята същина това е по-малко рисковано, твърди той.
Като зададете своя лична ставка, " приходът ви към този момент не е стеснен. Вие стартирате да го контролирате ", споделя Каравита, който добавя приходите си, като образова дребен брой хора, които мислят да станат соло бизнесмени. „ Вие заобикаляте корпоративната политика “, споделя той. „ Освен това вашият % се движи с пазарните цени и инфлацията [което заплатите постоянно не се движат]. “
В търсене на доходоносна соло кариера мнозина се записват на онлайн курсове, водени от сполучливи фрийлансъри — в това число тези, които настояват, че са достигнали седемцифрени облаги — в устрема си да следват техния път. Един курс, който FT видя, се похвали с над 100 000 записвания.
Но предприемачът Джоуи Спийд е песимистичен по отношение на представянето на независимото предприемачество на всеобщия пазар.
„ Това е може би най-смущаващото нещо за мен. Виждал съм безчет курсове . . [които нямат] действително приложение в действителния свят “, той споделя.
Малко изследване, което той организира измежду над 200 английски фрийлансъри в ранен стадий, откри, че 69 % считат, че са пропилели пари за курсове и треньори. Спийд споделя, че като се изключи шепа „ брилянтни “ изключения, „ по-голямата част “ от тях прекомерно опростяват независимата претовареност и се възползват от уязвимостта на служащите. „ Инфопродуктите са нерегулиран пазар. “
В реалност, споделя той, не всеки е подобаващ да ръководи бизнес. Някои изследвания демонстрират, че бизнесмените демонстрират по-високи когнитивни качества от чиновниците със сравнимо обучение, само че това включва и доста опит и – постоянно – шанс.
Донъли също е внимателен по отношение на прекомерното евангелизиране на независимата работа; тя е виждала безчет хора да се спъват финансово, откакто са напуснали работата си. Първите дни могат да бъдат тежки, изключително за тези, които сменят кариерата си. „ Можете да преминете от облага от £200 000 до £20 000. “
Има три основни полета, които отличниците нормално означават, споделя тя: 10 или повече години опит в съответната област, добра мрежа и онлайн наличие, което ги нарежда като специалисти. „ Може да работи доста добре за [тези] хора. “ Лег прибавя, че сполучливите фрийлансъри нормално „ имат огромно лого “ в CV-то си. Но без опит в одобрена компания или мощна основа, това може да е мъчно.
На свободна процедура също по този начин е нужна убеденост в себе си и в последна сметка способността да продавате техните услуги. „ Много хора, напускащи корпоративни работни места, се изнервят, в случай че не са се занимавали с продажби или [развитие на бизнес] или партньорства “, споделя Лег. Повечето концерти на свободна процедура не са в бордовете за работа, прибавя той, което значи, че се изразходва доста време за безвъзмездни препоръки за създаване на връзки, без гаранция, че това ще докара до на никое място.
Освен нетните печалби, другото финансово основание към независимата претовареност са загубените привилегии от работа на заплата, в това число пенсии на работодателя, бонуси, отпуски и болнични.
Жертване на част от пенсията вноските могат да значат десетки хиляди лири по-малко в пенсионни спестявания през целия живот. За младите дами би трябвало да се вземе поради и заплащането за майчинство. Самостоятелните търговци в Обединеното кралство, които стават майки, могат да претендират единствено за законния най-малко от £187,18 на седмица, до 39 седмици (стига да не работят). За съпоставяне, за огромните работодатели е общоприетоо да оферират увеличени компенсации за майчинство на своя личен състав в Обединеното кралство; доста поддържат цялостните заплати на работничките за три или повече месеца след раждането. Докато новите татковци получават по-малко бонуси като чиновници, няма наредба за мъже на свободна процедура.
Освен това работещите на свободна процедура би трябвало да поемат спомагателни разноски — счетоводители, възнаграждения на свободна процедура (както в Испания) и самостоятелна застраховка. Освен това е по-трудно да получите ипотека без заплата на цялостен работен ден - което значи, че работещите на свободна процедура са изправени пред забавяния или отводи при закупуване на парцел. В Съединени американски щати разноските за здравно обезпечаване прибавят спомагателни ограничавания. В резултат на това единствено фрийлансъри, които печелят доста над първичните си заплати, компенсират тези загуби с общата си отплата.
Въпреки рисковете, привлекателността да работим за себе си наподобява нараства. Проучване в Съединени американски щати тази година откри, че една трета от служащите са обмисляли да изоставен работата си, с цел да работят на цялостен работен ден като непряк труд. Допълнителни 10 % към този момент са създали скок. Проучване през 2024 година измежду млади британци от Fiverr, онлайн пазар за услуги на свободна процедура, откри, че 69 % биха обмислили да станат на свободна процедура в даден миг от кариерата си и да се откажат от работата на цялостен работен ден.
Една пета от интервюираните млади британци даже считат, че работата на свободна процедура е по-стабилна, в сравнение с да имаш работа, на фона на съкращения и опасността от изкуствен интелект.
Същата логичност може да важи правилно в днешния пазар на труда „ без наемане без уволняване “, което докара до несигурна икономическа вероятност. Въпреки че това може да накара някои експерти да отсрочат напускането на стабилната си работа (за да изчакат изплащане), за други това е послужило като спусък.
Сред тях е Рейчъл Де Фо, PR съветник на свободна процедура в Сингапур, която отиде сама в дебрите на Covid. Тя откри, че икономическата неустойчивост от този интервал основава благоприятни условия.
„ Звучи като най-лошото време да стана самостоятелен, само че за мен беше най-хубавото “, споделя тя. Де Фо споделя, че е съумяла да се възползва от замразяването на наемането на личен състав на цялостен работен ден, защото „ частичната [работа] се е трансформирала в средата “.
Тя споделя, че годишният й приход в този момент възлиза на към 220 000 щатски $, около три пъти предходната й заплата, откакто е осигурила шепа клиенти на месечни контракти.
„ Бъдещето на работата е множествено. Не става дума за сигурност, идваща от една компания – [но] сигурност, идваща от диверсификацията “, споделя тя.
Caravita също е бранител. Разбира се, може да има взаимни отстъпки, споделя той, само че на първо място независимата претовареност му е дала невиждан надзор и еластичност в живота му. „ Виждам о
