На какво частният сектор може да научи света за сътрудничеството

Писателят е президент и основен изпълнителен шеф на Световния стопански конгрес

Глобалният пейзаж претърпява дълбока промяна, от хиперглобализацията през последните три десетилетия към по-оспорвана и фрагментирана страна. Тъй като равнищата на неустановеност нарастват, водачите са принудени да премислят интернационалното съдействие. В този разграничен свят частният бранш може да предложи урок по сполучливо съдействие.

Преди повече от 100 години магнатът в търговията на дребно Хари Гордън Селфридж е споделил, че „ клиентът постоянно е прав “. Тази максима революционизира неговия лондонски повсеместен магазин и открива бизнес ортодоксалността в света на търговията на дребно. През 90-те и 2000-те години обслужването на клиенти се трансформира в просвета, употребявайки софтуерни системи, които наблюдават държанието. Фокусът върху успеваемостта насърчи държавните управления да ускорят глобализацията, от време на време поради вътрешни съображения.

Взаимосвързаността се усили фрапантно през този интервал, като делът на международната търговия в международния Брутният вътрешен продукт се увеличи от почти една трета през 90-те години на предишния век до съвсем две трети до 2008 година Но се роди и противоречие: международните пазари генерираха големи облаги, само че съвкупният разцвет маскира негативното влияние върху избрани национални браншове и райони. Производството, да вземем за пример, понижа от 17 % от стопанската система на Англия през 1990 година до почти 10 % до 2008 година, модел, който се отразява в цяла Европа и Съединени американски щати. За държавните управления, наподобява, жителят не е „ постоянно прав “. 

Днес махалото се люлее в противоположна посока.

Правителствата се стремят да дадат приоритет на непосредствените потребности на жителите — претовареност, сигурност и възкръсване на локалната промишленост — пред световните стратегии. Тази смяна отразява действителността, че техните гласоподаватели изискват повече непоклатимост и сигурност вкъщи.

Въпреки това опитът да се сътвори ясно разделяне сред ползите в страната и чужбина замъглява комплицираната действителност. Целите на външната политика, в това число подсилване на интернационалните институции, прогрес в световното опазване на здравето и гонене на дейности в региона на климата, може да не доведат до бързи вътрешни резултати, само че генерират обилни дълготрайни облаги.

Опасността е, че в случай че краткосрочните условия за вътрешни изгоди преодолеят средносрочната и дълготрайната геополитическа тактика, държавните управления рискуват да подкопаят самия разцвет, който се стремят да защитят.

Най-успешните компании в света разпознават този капан. Те балансират непосредствените условия на потребителите с устойчиви вложения в напредък и развиване.

Най-конкурентоспособните стопански системи на бъдещето ще бъдат тези, които могат да реализират същия баланс: справяне с вътрешните императиви, като в същото време преследват дълготрайни цели, които построяват устойчиво, проспериращо бъдеще.

Бизнесът също по този начин демонстрира, че днешният накълцан световен пейзаж не прави съдействието невероятно.

Компаниите постоянно си партнират с съперници, с цел да прокарват общи ползи. Ford и Toyota, да вземем за пример, са работили дружно за взаимна разработка на хибридни транспортни средства. Samsung и Apple, съперници на пазара на смарт телефони, се възползват взаимно от опита си. Водещи AI компании сплотиха напъните си, с цел да основат протоколи за сигурност за гранични технологии. 

Тези настройки за съдействие се основават на прагматизма. Същият метод се изисква и в геополитическия пейзаж. Държавите към този момент стартират да се спогаждат по отношение на стандарти за цифрова търговия, софтуерни протоколи и капиталови правила, без да чакат единомислещо многостранно съглашение.

След като проработят, тези многостранни рамки могат да служат като проекти, които в последна сметка мигрират в по-широки, многостранни задължения.

Това не значи, че многостранните институции би трябвало да останат настрана. Частният бранш научи, че неналичието на протоколи и институции постоянно поражда рецесии. Съживяването на световните рамки към момента е от решаващо значение. Въпреки това, пътят към реформиране или възобновяване на световните правила може да е още по-объркан, в сравнение с в предишното, с по-широк набор от участници, всички очакващи глас. 

Създаването на мини обединения предлага решение за това. Той отразява метода, по който сполучливите компании се ориентират в комплицирани пазари: те се движат напред с сътрудници, обединени от споделени цели, вместо да забавят действието, до момента в който чакат универсално присъединяване. Съживяването на световното съдействие изисква сходен метод. Вместо да чакат единогласие, страните би трябвало да основат по-малки съдействия, които в последна сметка могат да доведат до интернационално привеждане в сходство.

Бизнесът сподели изгодите от балансирането на краткосрочни и дълготрайни ползи, както и от конкуренцията и съдействието. Страните, които следват образеца им, са тези, които ще бъдат в най-хубава позиция за триумф в един все по-фрагментиран свят.