Намаляването на работни места AI ускорява

Microsoft, от личното изложение на изпълнителния шеф Сатя Надела е „ процъфтяващо “. Тримесечните му облаги набъбнаха с съвсем 25 на 100, а пазарната му оценка доближи Щатски долар 4TN предходната седмица. Във всяка естествена обстановка наподобява несъвместимо, че компанията в това време понижава работната си мощ от хилядите. 

Преследването на по -стройна работна мощ не е ново. Във времена на икономическа неустановеност фирмите подрязват остатъци - понижаване на броя на броя и унищожаване на неефективността. Но през днешния ден не става въпрос единствено за правене на повече с по -малко хора. Компаниите се приготвят за време, в което може да има по -малко работа за своите чиновници. 

Дори, защото бизнес водачите настояват, че AI „ препроектира “ работни места, а не да ги реже, заглавията описват друга история. Не единствено Microsoft, само че Intel и BT са измежду голям брой огромни компании, които афишират хиляди уволнения, категорично свързани с AI. Преди това, когато бяха оповестени съкращения на работа, имаше смисъл, че това са съжаляващи избор. Сега ръководителите ги считат за знак за прогрес. Компаниите преследват по -големи облаги с по -малко хора.  

За софтуерната промишленост приходите на чиновник се трансфораха в скъп индикатор за успеваемостта. Y Комбинаторни започващи компании се хвалят за построяването на компании със скелетни екипи. Уебсайт, наименуван „ Tiny Teams Hall of Fame “, изброява компании, внасящи десетки или стотици милиони долари доходи единствено с шепа чиновници.

Сам Алтман на Openai отиде по-нататък, прогнозирайки възможния напредък на компания за 1 милиард $ от 1 милиард $. Това към момента може да звучи далеч-но това е неоспоримо огромни езикови модели към този момент трансформират работата с бели якички. Докато се основават нови работни места в AI епохата и някои служащи се пренасочват, ще бъдат отстранени доста позиции. Компаниите от ден на ден споделят, че дилемите на тези служащи към този момент не съществуват.

Вече е ясно, че наемането на кодери е отпаднало от канара. И съвсем всекидневно, моята пощенска кутия дава образци за умеенето на AI по отношение на хората. Сред най-новото е по какъв начин една компания на Big Four понижи времето за поврат за проучвания със 75 на 100, като възвърне 3600 часа анализатор, като употребява генерирани от AI отчети. 

По -младите служащи би трябвало да са изключително загрижени за тази наклонност. Цели стъпки на кариерната стълбица подхващат шлагер, подкопавайки обичайните пътеки за работа. Не става въпрос единствено за AI, несъмнено. Офшорингът, бюджетната дисциплинираност след коронавирус и годините на по-ниски напредък направиха наемането на входно равнище елементарно да се понижи. Но AI прибавя към натиска.

Дирк Хан, изпълнителен шеф на рекрутера Хейс, ми сподели: „ Докато ще има изключения, възходът на AI може да ограничи възобновяване в някои младши функции с бели якички. “ Ако подликите е ерозиращи, къде оставя бъдещите служащи? Каква форма одобряват организациите, в случай че има по -малко начални работни места и междинни мениджърски позиции? Професионалните тръбопроводи за развиване и водачество би трябвало да бъдат предефинирани. 

Последствията са културни, както и стопански. Ако работните места не са елементарно налични, ще резервира ли степента на университет? Кариерите към този момент са все по -все по -скучни “и не са линейни. Възходът на фрийланс и наемане на реализатори към този момент е разпокъсал естеството на работата в доста случаи. AI единствено ще задвижва това. 

, само че по -строгите организации наложително ли са по -добри? Не съм уверен, че тези компании са по -устойчиви, даже в случай че се показват по -добре финансово. По -бързото взимане на решения и по -ниските режийни разноски са страхотни, само че това значи ли по -малко запаси за научноизследователска и развойна активност, правни функционалности или сходство? Какво ще кажете за способността на компанията да устоя на шокове - от спирания на веригата на доставки до оборота на чиновниците и дръзвам да го кажа, бягащи роботи?

Някои компании като Klarna са обърнали по -лошо обслужване на клиентите. Сега компанията за заплащания ги желае назад.

Техническите броси, които популяризират фирмите за хора, подценяват сложността на бизнес интервенциите и корпоративните култури, които са построени на доста човешки взаимоотношения и взаимоотношения. Всъщност, до момента в който AI в действителност може да се оправи с типана, би трябвало да има нова награда за индивида - от креативност и прочувствена просветеност до комплицирана преценка. Но това може да се случи единствено в случай че влагаме в тези, които носят тези качества и преподаваме идващото потомство служащи - и сега вратата се затваря на доста от тях.

[email protected]