Най-големият пивоварен производител в Япония Asahi става трезвеник, тъй като потребителите изоставят алкохола
Нарастващият брой консуматори, загрижени за здравето си, които отхвърлят бира, вино и спиртни питиета, съставлява „ огромна опция “, сподели основният изпълнителен шеф на най-големия пивоварен производител в Япония Asahi, който предвижда нула - и нискоалкохолните питиета ще генерират половината от продажбите на питиета на компанията още до 2040 година
Ацуши Кацуки, чиято група създава бири, в това число Asahi Super Dry, Peroni Nastro Azzurro и Pilsner Urquell, сподели, че компанията е възнамерява да разшири гамата си от безалкохолни питиета в Съединени американски щати, един от най-големите пазари на питиета в света, посредством вложения в започващи компании.
„ Това е огромна опция, стига да можем да вървим надолу премиум пътят “, сподели Кацуки пред Financial Times. „ Сред световните играчи ние имаме мощно преимущество, защото имаме благоприятни условия както за бира и алкохолни питиета, по този начин и за безалкохолни питиета. “
Asahi неотдавна очерта амбициозна цел да усили каузи на напитките с 3,5 % алкохол или по-малко от към 10 % предходната година до 30 % от продуктовия си микс до 2030 година Кацуки сподели, че желае да понижи това на половина още през 2040 година или 2050 година
Най-големите пивовари в света, в това число Heineken, Budweiser и Guinness, се надпреварват да се възползват от загрижените за здравето си по-млади консуматори. Промяната докара до това, че потребителите пият по-малко, само че с по-високо качество алкохол или избират версии с ниско наличие на алкохол или без алкохол.
Както доста от съперниците си, по този начин наречената категория, обвързвана с бира, е привлекателна за Asahi защото продуктите имат по-високи маржове от безалкохолните питиета, а безалкохолните питиета могат да бъдат по-печеливши от бирата, защото не постановат налози върху алкохола.
Стойността на пазара за безалкохолни или нискоалкохолни бири е повече от 13 милиарда $, съгласно групата за разбори на питиета IWSR. Той предвижда, че делът на безалкохолните питиета от общия алкохолен пазар ще нарасне до близо 4 % до 2027 година
Преди Кацуки да поеме поста основен изпълнителен шеф през 2021 година, Asahi похарчи милиарди долари, с цел да натрупа европейски и австралийски активи от AB InBev, в това число Grolsch, Carlton & United Breweries и Fuller's в Обединеното кралство. До декември 2020 година имаше дълг от 1,8 трилиона йени (12 милиарда долара), което му даде съответствие чист дълг към облага преди лихви, налози, обезценка и обезценка от повече от шест.
Докато групата е подготвена с цел да възобнови огромни придобивания, откакто доста понижи дълговото си натоварване, Katsuki сподели, че към този момент няма огромни атрактивни цели и алармира за смяна в тактиката си за сливания и придобивания.
В новата категория безалкохолни и нискоалкохолни питиета, той добави, че компанията ще влага повече в започващи компании, с цел да придобие технологията и способността да създава повече питиета в дребни размери.
Бирата без алкохол Lucky Saint на Food & BeverageUK споделя, че не разчита на пиещите алкохол
„ Пазарът в Съединени американски щати е най-хубавият и най-големият пазар за нас и също по този начин е изчезналата част за нас “, сподели Кацуки, добавяйки, че компанията желае да разшири продажбите на своята водеща марка Super Dry в Съединени американски щати. „ Винаги сме казвали, че желаеме да създадем сливания и придобивания, само че сега няма цел за нас. “
Потреблението на японска бира непрестанно понижава повече от 20 години, до момента в който държавното управление стяга репресиите си против тежките консумация на алкохол. През февруари държавното управление пусна първите си насоки против несъразмерното пиянство.
Аналитикът на Daiwa Securities Макото Морита сподели, че Asahi евентуално се пробва да генерира повече пари от съществуващия си бизнес, като се насочи към премиум сегмента и разшири алкохола с по-висок марж -безплатни питиета за подготовка за бъдещи придобивания.
„ Asahi не може да стане световна марка, в случай че няма американския пазар “, сподели Морита. „ За справяне с тази изчезнала част, M&A ще бъде ефикасен инструмент. “