Най -радикалният план за труд, който не сте чували за

Не е загадка, че относително леко контролираният пазар на труда на Англия е на път да влезе в нова епоха, с поредност от спомагателни правила на път. Но съгласно мен най-радикалната идна смяна до момента получи минимум внимание: проектът на държавното управление на труда да вкара секторно групово договаряне на значим бранш на стопанската система.

Представителите на работодателя и съюза ще се чака да се състоят и да договарят нови правила за минимално възнаграждение и условия за чиновници на служащите до 2028 г.-така нареченото съглашение за „ заслужено възнаграждение “, което ще бъде на място, с цел да бъде по този начин нареченото „ Справедливо възнаграждение “, което ще бъде обвързано с постоянно срещано „ Справедливо възнаграждение “, което ще бъде обвързано с постоянно срещано „ Справедливо възнаграждение “, което ще бъде обвързано с постоянно срещано „ Справедливо възнаграждение “, което ще бъде обвързано с право на „ Справедливо възнаграждение “.

Този метод на установяване на заплащането е всекидневно в огромна част от континенталната Европа и Скандинавия, само че Обединеното кралство не е имал доста опит от нея от 70 -те години. И обществените грижи не са тъкмо дребен или с ниски залози пясъчници, в които да опитват: почти 18 000 организации работят повече от 1,5 милиона души в бранша в Англия. Така че за какво го прави и ще работи?

Ясно е, че секторът не може да продължи подобен, какъвто е. С напредването на популацията ще има потребност от към 440 000 повече длъжности до 2035 година, с цел да се поддържат настоящите равнища на обслужване, съгласно оценките на секторните умения за грижи за грижи. И въпреки всичко работодателите се борят за набиране и задържане на задоволително хора. Това са взискателни работни места, само че заплащането остава покрай минималната заплата и изискванията са неприятни. Имиграцията запуши пропуските за няколко години, само че това докара до (изцяло предвидима) употреба на служащи мигранти, а държавното управление съобщи, че ще спре набирането в чужбина.

В естествената пазарна стопанска система, работодателите, изправени пред хронични проблеми с набирането на личен състав, ще покачат заплащането и изискванията. Но обществените грижи за възрастните не са естествен пазар: по-голямата част от тях е финансирана от страната, най-вече посредством локалните управляващи. И локалните управляващи имат толкоз малко пари, за които споделят, че не могат да си разрешат да покачат таксите, които заплащат на доставчиците.

Като се има поради това, може рационално да заключите, че отговорът е просто да вкарате повече държавни пари в система, гласувана в брой. Да, кажете синдикатите и държавното управление, само че единствено по себе си може да не е задоволително: без законно обвързващи правила, които покачват заплащането и подобряването на изискванията, няма да има гаранция, че даването на спомагателни пари на доставчиците ще се филтрира до работната мощ. Домът за грижи, обвързани с пари, може да го похарчи за хранене на жителите, да вземем за пример, или компания, ръководена от частен капитал, може да го джоба на облаги.

Има казус: държавното управление инжектира към 600 милиона паунда в системата по време на пандемията на Covid-19, която трябваше да помогне на доставчиците на грижи да заплащат на личния състав си естествената си заплата, когато би трябвало да се изоли. Но синдикатите оповестяват, че доста служащи не престават да се свеждат до законоустановено възнаграждение на заболели.

Тогава има случай за интервенция. Но груповият договаряне ли е методът да го извършите? Доказателства от Организацията за икономическо сътрудничество и раз допускат, че дяволът е в детайлите: Секторното групово договаряне може да докара до по -добра продуктивност или може да стане склеротичен, в случай че не остави обсег и за някакво договаряне на равнището на компанията. Например - както в Скандинавия, да вземем за пример - той може да даде на работодателите доста повече казване във връзка с регулацията, в сравнение с в случай че са били ръководени от държавния Diktat. „ Във Англия има мнение, че сигурно съм чувал от политиците - даже симпатичните политици - че като установявате обществен разговор, вие вършиме по -трудно и по -малко гъвкаво за работодателите “, сподели ми Мелани Симс, професор по работа и претовареност в университета в Глазгоу. „ Това е същинско неправилно разбиране. “

Но не е елементарно да издърпате смяна на посоката и да го накарате да се залепи. Например в Нова Зеландия беше контрактувано петгодишно съглашение сред държавните, профсъюзите и здравните препоръки в бранша, който включваше държавни пари, с цел да се откри канара за възнаграждение, обвързвана с квалификацията и продължителността на обслужването. Но проектът не стана част от тъканта на нещата: след промяна на държавното управление, съглашението беше оставено да изтече.

За „ Споразумението за заслужено възнаграждение на Лейбъри да има по-дълъг период на валидност, ще би трябвало да може да показва две неща: че работодателите и съюзите могат да се състоят и да договарят рационален проект и че държавното управление е готово да инжектира задоволително финансиране, с цел да може в действителност да направи това. Миналата седмица здравният секретар Уес Стрийдинг разгласи „ предплатено заплащане “ в размер на 500 милиона паунда към първото съглашение, което няма да е на никое място близо: публикувани отмерено сред 1,5 милиона служащи в бранша, това ще съставлява почти 20p в допълнение на час всеки, съгласно здравната фондация.

Мисля, че има добър случай за секторно договаряне в обществените грижи. Но в случай че държавното управление се опита да приложи огромна смяна като тази на евтиното, това може да наподобява като неуспех, без значение дали е добра концепция или не.