Nestlé се завръща в собствените си редици за нов лидер, натоварен със съживяване

Nestlé върви „ напред към основите “, беше обяснението, което президентът Пол Булке предложи на вложителите след шокиращото известие в четвъртък, че Марк Шнайдер се отдръпва като началник на най-голямата хранителна компания в света след осем години.

Годините на Шнайдер в Nestlé се характеризират със смели сливания и придобивания и фокус върху нови и бързо разрастващи се категории като кафе и грижи за домашни любимци, което го направи известен измежду акционерите. Но след сложни 18 месеца и шумове на неодобрение в производителя на кафе Nescafé и KitKats, бордът реши, че е време за културна смяна.

Назначаването на Laurent Freixe, който в продължение на съвсем 40 години популяризира стоките на Nestlé по света, бележи връщане към традицията на компанията да избира водачи от личните си редици, споделиха анализатори и акционери. Назначаването на Шнайдер през 2017 година беше едвам вторият път, когато групата се спускаше за новобранец в своята 158-годишна история.

Последните пропуснати облаги и оперативни неуспехи, в това число несполучливата интеграция на ИТ система и абсурдът с пречистването на водата във Франция, натежаха върху цената на акциите, която падна с към 15 % през последните 12 месеца.

Акциите в групата паднаха с 2,1 % до SFr87,58 в ранната търговия в петък, само че от този момент се възвърнаха.

„ Марк свърши добра работа и всичко останало “, сподели Булке на вложителите, до момента в който Шнайдер слушаше, откакто направи малко изказване, само че добави, че „ 38 години опит на Лоран в окопите и 16 години на изпълнителния съвет ” означаваше, че той е „ изцяло съгласуван със тактиката. Има непрекъснат континуум. Има цялостна покупка. “

Freixe, французин, е изпълнителен вицепрезидент на Nestlé и началник на бизнеса в Латинска Америка и ще стартира новата си роля на 1 септември, единствено 10 дни след оповестяването.

Ходът хвана вложителите неподготвени. Розана Айвъри, капиталов управител в акционера на Nestlé Abrdn, сподели, че времето и бързото предаване са били по-скоро изненада, в сравнение с самото овакантяване.

„ Nestlé нормално избира всред личните си редици за ролята на основен изпълнителен шеф, защото е значимо да се запазят задълбочени знания и опит на Nestlé в C-suite “, сподели тя.

Шнайдер, който преди този момент беше основен изпълнителен шеф на немската здравна компания Frenesius, беше финансов изпълнителен шеф, фокусиран повече върху разпределението на капитала, в сравнение с върху маркетинга на марката, споделиха анализатори.

„ Те ясно демонстрираха, че има културен проблем “, сподели анализаторът на Jefferies Дейвид Хейс. „ Те говореха за нуждата от пренастройване и обосноваване на хората и акцентираха, че Лоран е развивал гении през годините. “

Аналитикът на Bernstein Бруно Монтейн сподели, че вложителите са изразили угриженост по отношение на стила на ръководство на Schneider, което сподели, че може да бъде абразивно. „ В компания като Nestlé, с Schneider към момента релативно новобранец по отношение на доста от другите оператори, това можеше да докара до атмосфера „ ние против него “, сподели той.

Жан-Филип Берчи, началник на проучването на швейцарския капитал във Vontobel, твърди, че до момента в който Шнайдер беше брилянтен основен изпълнителен шеф, в този момент е нужен друг тип основен изпълнителен шеф по време на интервал на по-голямо ползване волатилност.

Той направи паралели с напускането на основния изпълнителен шеф на Danone Еманюел Фабер, различен „ финансист “, който беше сменен от Антоан дьо Сен-Африк, различен маркетолог през целия живот като Фрейкс.

„ Няма никаква изненада, че са избрали Лоран, тъй като той е дипломат на Nestlé, представляващ тяхната просвета и полезности в продължение на десетилетия. Той е най-хубавият избор за настоящата им обстановка — незабавно е нужна непоклатимост в границите на организацията. “

Някои ръководители в компанията са недоволни от назначението на външни претенденти на висши длъжности, да вземем за пример изборът на Анна Манц, някогашен финансов шеф на Лондонската фондова борса, като финансов шеф.

Пишейки в LinkedIn предходната година, дългогодишният изпълнителен шеф на Nestlé и сегашен финансов шеф на Chanel Philippe Blondiaux сподели, че назначението на външни хора изпраща „ изцяло депресиращо обръщение “ към гения на Nestlé.

Един от изпълнителните шефове на Nestlé разяснява: „ Когато най-голямата хранителна компания в света с над 150-годишна история разпореди на външни реализатори както водача, по този начин и втория водач, това споделя всичко, което би трябвало да се каже!!! “

„ Надяваме се, че скоро висшето управление ще осъзнае какъв брой надарени [са] и ще спре да се концентрира върху външни запаси “, написа различен.

Nestlé отхвърли да разяснява възгледите на сегашни и някогашни чиновници или стила на ръководство на Schneider.

Инвеститорите в този момент желаят компанията да се концентрира върху осъществяването на най-хубавия напредък, с цел да потвърди, че може да реализира прогнозата си за междинен едноцифрен растеж на продажбите. Много анализатори попитаха дали новият началник ще нулира насоките за марж.

След последните облаги на групата за полугодието, цената на акциите падна с 6 %, защото компанията понижи прогнозата си за продажбите за годината и анализаторите стигнаха до заключението, че нейната средносрочна прогноза за напредък е била прекомерно амбициозна.

Freixe и Bulcke споделиха в петък, че техният фокус ще бъде да подтикват растежа на топ линията посредством облаги на пазарен дял и подсилване на доверието в Nestlé посредством вложение в основни марки и нововъведения. Freixe добави, че M&A не са в основата на неговата тактика.

Монтейн сподели, че подтекстът на мантрата на Булке „ напред към основите “ е, че компанията се е отклонила. „ Ясно е, че не обичат да споделят, че се „ връщат към основите “, сподели той.