Нигерийските компании, водещи историческа промяна в собствеността на петролното богатство

Изпълнителният шеф на петрола Осаянде Игихон е израснал в регион на Нигерия, пресичан с тръбопроводи-част от обширната инфраструктура, открита от задграничните енергийни компании, с цел да допре богатите си ресурси на страната му.

Igiehon За да запълнят пропастта, оставена от специалностите, които се отдръпват от най -големия производител на нефт в Африка.

наследниците е измежду локалните компании на напред във времето в историческата смяна в собствеността на нефтеното благосъстояние на Нигерия, защото интернационалните групи се отдръпват и амбициозни локални компании се застъпват, с цел да ги заменят, с цел да ги заменят. Петролните компании и локалното население, където оперираха.

„ Ние сме в положение да се движим в близост, тъй като имаме постоянни връзки с общностите “, добави Игейхон, който преди този момент е работил за Shell. „ Това е индикация за това, което локалните компании са в положение да създадат. “

Оттеглянето на специалностите, които в миналото преобладаваха в суровата нефтена промишленост на Нигерия, е резултат от намаляването на възвръщаемостта, които имат дългогодишни опасения по отношение на екологичните вреди и кражбите на нефт, както и напрежението в общностите.

възникването на кохорта от местни компании. Основен миг за Нигерия и локалните компании, които се стремят да преминат нагоре по веригата на цената от даването на спомагателни услуги до употреба на личните си петролни залежи.

„ Това е най -значимото от циклите на дивещите, които са се случили в Нигерия “, сподели Ufoma Immanuel, ръководещ шеф на chappal energies, различен вътрешен първенец. divestment cycle hasn’t moved the needle in that respect, but this one will in terms of scale, relevance and significance. ”

In the past year, London and Lagos-listed Seplat acquired ExxonMobil’s assets in Nigeria, Chappal Energies bought the local operation of Norway’s state-owned Equinor for $1.2bn, including its share in one of Nigeria’s largest deep water fields, and Italy’s Ени продаде нигерийската си ръка на Oando, компания, изброена в Лагос и Йоханесбург, в договорка на стойност 783 млн. Долара.

Shell също продаде своя бизнес на брега в договорка с 1,3 милиарда $. The Anglo-Dutch company, which is synonymous with Nigeria’s oil industry and drilled the country’s first successful well in 1956, is not leaving entirely, but is switching focus to offshore fields in the Gulf of Guinea with the potential for greater returns and fewer security issues.

The Nigerian owners operate differently, eschewing the large corporate structures of their well-funded predecessors and developing assets that had often са били подценявани.

Уейл Тинубу, изпълнителен шеф на Oando, съобщи, че компанията му е понижила разноските, като наема локални снабдители и чиновници, развой, който включва и стартирането на 75 експатриантни служащи, наследени от локалната среда.

„ Имаме скорост, пъргавост и доста положителни знания за нашата локална среда “, сподели Тинубу, Нипей от президент Бола Тинабу. „ Това ще ни даде опция да доставяме планове на доста по -евтини разноски. “

Други спестявания идват от потреблението на уеб сайтове на Brownfield, които не постоянно изискват цялостните разноски за изследване, свързани с нови полета. ден във времето, защото той пое активите.

„ Не сме пробили никакви нови кладенци за удвояване на производството “, изясни той, само че вместо това „ реагираше съществуващи кладенци и инфраструктура [които] бяха подценявани от много време “.

Основното преимущество за локалните компании беше в по -добро ръководство на по -доброто ръководство на въртящите се, че са били преграждани с маслени сондажи в Нигер за по -добре ръководените от седем години. Общностите постоянно считат, че терзанията им по отношение на деградацията на околната среда не са взети съществено от задгранични специалности или от нигерийското държавно управление. Операциите за разчистване на десетилетия на нефтените разливи се развихриха.

„ Коренните компании са в положение да изградят по-уважителни и по-приобщаващи връзки и екосистема в работата с общностите “, сподели Игейхон. ; Международните компании бяха разочаровани от неналичието на прогрес от националното държавно управление при превъзмогване на казуса.

Настоящата администрация се стреми да се оправи с казуса, в това число посредством възобновяване на контракта на някогашен войнства за отбрана на инсталациите в делтата на Нигер, произвеждаща нефт. Производството на Нигерия непрестанно нараства през последната година и беше на 1,4 млн. Б/д през март, съгласно данните на ОПЕК.

„ Ние виждаме предотвратяването на кражбата на нефт като сериозна и виждаме сигурността като нашето главно предизвикателство “, съобщи Oando на Tinubu.

Новите притежатели също би трябвало да покачат капитала, с цел да ръководят активите. Африканските енергийни групи се оплакват от неспособността си да обезпечат вложения за капиталоемки планове, като задграничните финансисти постоянно внимават да инжектират финансиране в континента. Ренесанс Африка Energy се изправи пред въпроси от индустриалния регулатор на Нигерия дали може да финансира договорката за черупки, преди да бъде утвърдена.

Критиците също слагат под въпрос какъв брой от петролното благосъстояние на Нигерия е разполагаем за добиване, като се имат поради специалностите, излезли след пиковото произвеждане. Tinubu на Oando настояваше, че има „ значителен живот “ в активите на компанията му, с към 1 милиард барели нефт, които занапред ще бъдат подслушвани.

Igiehon от наследници също счита, че американският президент Доналд Тръмп към изкопаемите горива обезпечи обсег за свежи вложения в петролната промишленост на Нигерия. отдръпване - сподели той. „ Позицията на американската администрация е забележителна смяна в стойката към въглеводороди и това се скапва през цялата екосистема. “