„Никъде да се скрием“: Защо повече изпълнителни директори са изправени видеоклипове

в спокоен пуловер, държейки мобилния си телефон на ръка, Алекс Махон, основен изпълнителен шеф на Channel Four, записал себе си, като е оповестил оставката си предишния месец. Тя разгласява сърдечното видео на LinkedIn, като й сподели на 84 000 почитатели решението „ леко разрушава сърцето ми “.

Махон е един от възходящия брой бизнес водачи, които вършат къси, нормално неписани, видеоклипове в обществените медии като метод за връзка непосредствено с феновете. През последните две години броят на изявленията, споделени от основните ръководители в LinkedIn, се е нараснал с 52 на 100, съгласно личната статистика на платформата и измежду потребителите като цяло видеото нараства с два пъти по -голяма степен на други формати.

до момента в който общественият видеоклип на Tiktok и други уеб сайтове се разраства в продължение на доста години, той стартира да се отклонява от корпоративните консуматори. Ръководителите преглеждат формата като метод да доближат до акционерите и клиентите при свои условия. Often filmed on their phones, short clips can be a low cost way to build their personal brand and achieve a level of informality and even intimacy with stakeholders that can help project a warmer, more “human ” image.

William Peake, global managing partner of law firm Harneys and a regular video poster, contrasts the trend for self-made, often imperfect, 60 to 90-second recordings with the polished corporate messaging typical of chief Ръководители. Последният разрешава на шефовете да „ се крият зад мощно курирано копие, което хората, които са положителни с думи, пишат от тяхно име “, споделя Пийк. „ Видео наличието има същинска почтеност към него, тъй като няма къде да се движи и няма къде да се крие. “

Той приказва със своите почитатели по тематики като баланс сред работа и живот (той признава, че няма никакви) и проблеми с правния бранш. Едно неотдавнашно видео за това по какъв начин юристите би трябвало да мислят повече от позиция на обслужването на клиентите, набра 250 000 гледания.

Някои основни ръководители употребяват видео за актуализиране и усмиряване на клиентите по време на рецесия - да вземем за пример, когато основният изпълнителен шеф на British Airways Шон Дойл приказва за спирането на властта на летището в Хийтроу през март.

Други се концентрират върху представянето на компанията си. Джейми Димон, началник на JPMorgan Chase, разгласява първото си малко видео предишния месец, в което той заключи основните известия в годишното си писмо до акционерите. Димон не държеше телефона си, само че чувството към момента беше изненадващо неофициално: той беше облечен повърхностно и бяха останали няколко пречки.

Разбира се, има доста шефове, за които диалозите с камерата не идват естествено. Треньорът по връзки Джонатан Блейк, някогашен публицист на BBC, който в този момент е шеф в PR Consultancy Headland, споделя, че настояванията на корпоративни клиенти за помощ при видео умения стават все по-чести. “They are seeing their peers posting on LinkedIn, and they want to try it, ” he says.

His advice to video-curious leaders is to find a way of “projecting yourself that is appropriate for the business you lead, but also shows a bit of your personality and that makes people want to watch ”.

Jon Gray, president and chief operating officer at Blackstone, has made “talking-while-running ” his signature video format, while Главният действен шеф на LinkedIn, Даниел Шаперо, постоянно записва, до момента в който обикаля листния си квартал в Калифорния.

Тези, които избират нещо по -професионално, могат да изберат метод, който се намира сред неформалността на трептящото видео на iPhone и корпоративната пух. Един образец идва от Sainsbury's, който бележи резултатите от 2024/2025 с бърз видеоклип в стила на новинарския отчет. Главният изпълнителен шеф на супермаркета Саймън Робъртс работи като водещ, посещавайки магазин, с цел да беседва с личния състав за нови артикули и нововъведения. Това е в наклонност да му се демонстрира като неофициален и низък началник, само че индустриалните стойности са високи.

Блейк споделя на ръководителите, които желаят да получат на екрана, че последователността е значима - те ще би трябвало да разгласяват постоянно, с цел да изградят следното, което лишава доста време и изисква ангажираност. Той също по този начин предлага на видеозадеждата да имат поради още „ 3Cs “: „ изясненост, убеденост и връзка “.

Показване на видео Infoshow Video Optionlevideo Описание Транскрипт

Изабел Бервик изявленията Даниел Шаперо

И по този начин, аз съм тук. Аз съм в Лондон. Говоря с Дан и къде си? Аз съм в Mountain View, Калифорния. Перфектен. Всъщност в LinkedIn, където аз, мисля, че посетих предишния октомври. За водачите, които гледат това, които са малко трепетлични за това, какво, какво бихте им споделили? Коя е първата стъпка? Какви са вашите най -добри препоръки? Е, мисля, че първото нещо е просто да опитате. Хм, това е, това е в действителност ефикасен метод да поддържате връзка с вашите гласоподаватели. Хм, сюрпризиран съм, че толкоз доста водачи ми споделят, че шерването на видео в LinkedIn е методът номер едно, който могат да се свържат със личните си чиновници, което е в действителност изненадващо, тъй като има доста, има доста канали, които водачите да поддържат връзка със своите екипи. Но когато някои водачи споделят с мен, че повече хора гледат видеоклиповете си, тогава UM слушат записаните си всички ръце или четат имейлите, които изпращат на компанията. Има нещо в това да чуете гласа ви и да видите лицето ви, което построява доверие, то основава достоверност. И водачите в действителност гравитират към това. И по този начин, моят съвет е просто да започнете да мислите за нещо, което сте споделили с вашия екип в неотдавнашна среща на екипа, и просто да го поставите във видеоклип и да го споделите в платформата. Аз, мисля, че хората в действителност ще отговорят. И другото, което предлагам, е, хм, когато хората разясняват, вземат участие в мненията, хм, даже когато хората не са съгласни с вас, мисля, че това е, това е прелестно място за поощряване на диалога и диспути. И мисля, че водачите в действителност могат да се подражават на модели по какъв начин се усеща градивен UM диалог. Исабел Бервик интервюира Даниел Шаперо © Ft

Блейк прибавя, че водачите би трябвало да мислят по какъв начин техните послания ще се приземят с „ публиката като цяло “. Но същинската стойност за доста шефове е, че видеото им дава директна линия на техния личен състав. „ Не е нужно да преминавате през пластове от сключване или да пишете имейл, който никой няма да чете “, отбелязва той.

Шаперо в LinkedIn споделя: „ Обикновено изобретявам основното обръщение, което желая да кажа, и даже бих могъл да избера линия, няколко думи, които желая да се уверя, че ще се оправя. ;

Един бонус за правене на видео е смяна в връзките му с сътрудниците. „ Хората се ангажират с мен по друг метод “, споделя той. " Те се отварят малко повече за мен. Говорят с мен, както ме познават.

Социалното видео, фокусирано върху живота на повече зрели експерти, лиши повече време, само че това в този момент се трансформира бързо. „ Трябва да сте там “, споделя Даниел Рот, основен редактор на LinkedIn и вицепрезидент по развиване на наличието. „ Работата на изпълнителния шеф постоянно е била начело, а видеото е по -лесен метод да се свържете със чиновници, клиенти, вложители. “

Танците обаче наподобява не са се хванали доста.

препоръки за възможни видео звезди

dos

✅ Експериментирайте, преди да публикувате и проверявате наличието с сътрудници.

✅ Платете за образование, в случай че не сте по-лесно, че не сте по-лесно. Да кажа: Какво е известието? Коя е публиката?

✅ Дръжте го малко: 60-90 секунди.

✅ Приемете странното попречване. Дори Джейми Димон ги оставя в.

✅ Отговор на мнения, откакто публикувате видеоклиповете си. Никой не харесва тези, които „ разгласяват и фантом “.

✅ Научете се от изпълнените реализатори: Никълъс Томпсън в Атлантическия и Сатифин Даниел Ек са неофициални. За по -излъскан взор, гледайте Thasunda Brown Duckett от Tiaa, огромна компания за финансови услуги.

не

❌ Не четете от сюжет.

❌ Не претоварвайте наличието: по -малко е повече.

❌ Не го прекалявайте.

❌ Не правете всичко за себе си.