Новият държавен фонд за богатство на Индонезия обещава прозрачността „като публична компания“

Индонезия ще ръководи своя грамаден нов суверенно благосъстояние „ като обществена компания “, основният му капиталов шеф съобщи, когато признава опасенията на фондовия пазар по отношение на ръководството на транспортното средство с 900 милиарда $ в активи.

danantara, станал един от най -големия месец. Indonesia is hoping to emulate the success of Singapore’s Temasek and avoid comparisons with 1MDB, the Malaysian fund from which billions of dollars were embezzled.

“I think the spirit is, number one, full transparency. We will behave like a public company, ” Pandu Sjahrir, a former businessman who studied at Chicago and Stanford, said in an interview.

„ Номер две, екипът е доста значим... Всички те са експерти, мисля, че най-добре в клас в това, което вършат, и не мисля, че са залагали репутацията си за нещо, което считат, че е нищо “, добави Панду, чийто чичо, Лухут Панджайтан, е бил министър в поредните държавни управления. Седемте най -големи сами имат активи на стойност 570 милиарда Долара - към 40 на 100 от годишния Брутният вътрешен продукт на страната.

Фондът би трябвало да влага милиарди долари от дивидентите на Соус, които сега се вливат в националния бюджет, в предпочитани браншове, разпознати от неговия фонд, е догновено от президента на Индонезия. Създаване.

По -широките стопански несгоди претеглиха фондовия пазар на Индонезия, който е измежду най -лошите реализатори в международен мащаб тази година, и Rupiah, който се търгува на равнища, близки до азиатската финансова рецесия. Пазарите също са били разтърсени от скъпите проекти за разноски на Прабово.

Danantara разгласи високопрофилен съвет на интернационалните съветници в своя подтик за усмиряване на пазарите, в това число мениджъра на хедж фондовете Рей Далио, икономистът Джефри Сакс и Таксин Шинават, някогашният министър председател на Тайланд. Първо би трябвало да избяга от сянката на 1MDB, малайзийският суверенно благосъстояние, където милиарди долари бяха присвоени от някогашния министър председател на страната Наджиб Разак и хората, близки до него.

Панду съобщи, че задачата на президента с Данантара е „ да„ корпоратират напълно всички държавни предприятия в Индонезия “. Той сподели, че в новата конфигурация ще бъде по-лесно да се обединят някои предприятия, да унищожават по-ниски резултати или да приватизират най-успешните.

Панду-особената отговорност ще бъде да влага входящия поток на дивиденти. „ Мисля, че ще чакаме 8-10 милиарда Долара [година]. Така че, в случай че го наречете пет години, това е към 40-45 милиарда Долара, което би трябвало да бъде вложено, като се изключи всеки капитал на трети страни “, сподели той.

Фондът може да събере повече пари от облигации или други сътрудници, добави той. Bank52%Bank Rakyat Indonesiasecond, най-голяма банка по активи, обширна селски мрежа53%банка Негара Индонезиафърт по величина банка с активи 60%Telkom Indonesiafixed и Mobile Telecomm Списък

Danantara ще може да влага в международен мащаб, на обществени или частни пазари и в дълг или личен капитал.

За първите си вложения Панду съобщи, че фондът преглежда осем до 10 благоприятни условия, най-много в Индонезия, в размер на 11 милиарда С огромни китайски производители на коли, договорка с здравна компания, която създава кръвна плазма и инвестиция в центъра за данни, която свързва Китай и Близкия изток.

Докато държавното управление твърди, че Данантара ще донесе по -дългосрочни изгоди, икономистите слагат под въпрос непосредственото влияние.

Лий сподели, че „ напрежението от дефицита на доходи и Данантара “ може да изтласка бюджетния недостиг отвън 3 на 100 от лимита на Брутният вътрешен продукт, избран по закон.

„ Времевата линия за възвръщаемост на вложенията [от Danantara] за материализиране остава несигурна “, сподели той. Плановете му да употребява финансирането на дълга също покачва риска от условни фискални отговорности, добави той.