Новият „крал“ на Novo Nordisk затяга хватката си върху фармацевтичния гигант за затлъстяване

Разтърсване на борда на борда на Novo Nordisk заслепи пазара и концентрира властта в ръцете на един човек на върха на една от най-големите компании в Европа.

Ларс Ребиен Сьоренсен, някогашен основен изпълнителен шеф на производителя на медикаменти, беше разгласен тази седмица за негов ръководител, защото титулярът и шестима други шефове споделиха, че са стъпвайки надолу.

Той към този момент е ръководител на мажоритарния притежател на Novo, фондацията Novo Nordisk, като консолидира въздействието си върху производителя на хитови медикаменти Ozempic и Wegovy. Фондацията също предложи петима нови претенденти да се причислят към борда на Novo.

Целта е да се форсира смяната в компания, която изостава от главния си противник Eli Lilly в решаващия пазар на затлъстяването в Съединени американски щати.

Но Кърт Якобсен, професор от бизнес учебното заведение в Копенхаген, който е написал история на Novo Nordisk, сподели, че разклащането на борда е „ необикновено “. Сьоренсен в този момент е „ крал на кралството Ново Нордиск “, сподели той. „ Това е централизация на власт, която не съм виждал в датския бизнес. “ 

Novo Nordisk и фондацията, която има 28,1% от акционерния капитал на Novo и 77,1% от правата на глас, отхвърлиха коментар.

Сьоренсен сподели, че има намерение да бъде ръководител на Novo единствено за две до три години и се отдръпва от мястото си в различен обвързван ръб, Novo Holdings, който ръководи вложенията на фондацията. Novo Holdings ще поеме отговорността за наблюдаване на представянето на Novo.

Якобсен показва, че въпреки всичко има огромни евентуални дефекти на широкообхватната роля на Sørensen. „ Той персонално поема голям риск, тъй като в случай че това се провали или компанията не успее да усъвършенства резултатите си и цената на акциите, всичко се връща към него “, сподели той. 

Основното преразглеждане идва, откакто фондацията смъкна някогашния основен изпълнителен шеф Ларс Фруергаард Йоргенсен през май, обвинявайки го за съвсем 60-процентния спад на цената на акциите през миналата година, защото растежът на облагите се забави и вложителите се тревожат за портфейла на Novo от нови медикаменти за затлъстяване. 

Един от топ 10 акционери сподели, че Сьоренсен, който е бил основен изпълнителен шеф на Novo Nordisk преди Йоргенсен, е оказал въздействие при напускането му. Той се причисли към борда като наблюдаващ, когато беше оповестено напускането на Йоргенсен. „ Бордът евентуално трябваше да подаде оставка, когато изгониха основния изпълнителен шеф “, сподели акционерът. 

Сьоренсен сподели тази седмица, че е работил, тъй като бордът се движи прекомерно постепенно, с цел да актуализира състава си с шефове с по-подходящ опит, които да му оказват помощ да се ориентира на американския пазар.

Друг човек, непосредствен до компанията, сподели, че наподобява като настоящ ръководител - ветеранът от енергийния бранш Хелге Лунд - и шестимата самостоятелни шефове са оповестили напускането си тази седмица, тъй като са открили, че не могат да работят с фондацията. „ Това е вторият път, когато [фондацията] прави нещата ненадейно и в режим на спор “, сподели лицето.  

Новият основен изпълнителен шеф, Майк Дустдар, не е упорствал за промени в борда, съгласно двама души, близки до полемиките.

Един от тези хора сподели, че Сьоренсен е „ невъздържан човек, който постоянно работи, преди да направи каквото и да е планиране  .  Той вижда себе си като избавител “.

Бивш изпълнителен шеф на Novo сподели, че измененията са били „ доста в характера “ на Сьоренсен, който „ има вяра, че е прав и обича да бъде възприеман като корав и съдбоносен водач “. 

Но Пол Мейджър, фокусиран върху опазването на здравето фонд управител в Bellevue Asset Management, който преди е държал акции на Novo, само че не би купил в този момент, сподели, че фондацията също е виновна за неуспеха да се приспособява към измененията в най-доходоносния пазар на Novo.

В Съединени американски щати компанията се концентрира по-бавно върху растежа на продажбите непосредствено към потребителя, което е решаващо развиване, защото от ден на ден консуматори избират сами да заплащат за медикаменти за затлъстяване. 

„ Мисля, че фондацията и Сьоренсен би трябвало да поемат част от виновността за проблемите на Novo “, сподели Мейджър. 

Той добави, че Сьоренсен е бил „ популярен човек на своето време “, само че „ съгласно мен той е толкоз отговорен, колкото и идеалист “. 

Въпреки това, някои вложители и анализатори са удовлетворени, че бордът се трансформира, даже и да им се желае това да е бил по-подреден развой.

Микаел Бак, шеф на Датската асоциация на акционерите, сподели, че е повдигнал въпроса на общото заседание напролет дали Лунд има верните умения и опит, с цел да поддържа основния изпълнителен шеф. 

„ Не е изненадващо, че нещо трябваше да се случи “, сподели той. „ Но, несъмнено, това е трагично и бихме предпочели естествена обстановка, при която измененията идват на нормално общо събрание . .  [и] желаеме явен и естествен модел на ръководство допустимо най-скоро. “ 

Управителният съвет на Novo свика изключително общо заседание на 14 ноември, с цел да избере новия ръководител и шефовете. Фондацията също по този начин съобщи, че има намерение да назначи още двама шефове през идната година.

Ойген Урецки, здравен анализатор в немския управител на активи Flossbach von Storch, поддържа измененията в борда. „ Това акцентира неотложността, с която Novo би трябвало да се трансформира “, сподели той.

Разтърсването също повдигна въпроси по отношение на функциите на фондациите, които управляват фирмите, датски модел, употребен и от бизнеси, в това число Lego, Carlsberg и Maersk. 

Уебсайтът на фондация Novo Nordisk споделя, че фирмите, които има, се ръководят от самостоятелни бордове на шефовете, „ осигуряващи обективни връзки “.

„ Фондацията е изключително деликатна към спазването и зачитането на правата на другите акционери “, се споделя в него.

Каспер Мейснер Нилсен, шеф в Центъра за корпоративно ръководство на Copenhagen Business School сподели, че измененията са „ фрапантни “ и от вид, който нормално се случва единствено в компании в „ дълбока рецесия “. 

Той добави, че бордът може да стане по-малко самостоятелен с някогашния основен изпълнителен шеф като ръководител. „ От една страна ни харесва управителният съвет да бъде самостоятелен от притежателите, само че въпреки това желаеме да имаме дейни притежатели “, сподели той, отбелязвайки, че в случай че мажоритарният акционер преследва основаване на стойност, миноритарните акционери могат да се възползват. 

Но Нилс Лунде, редактор на датския финансов вестник Børsen, беше явен за евентуалните клопки на концентрацията на власт.

„ Най-важната и скъпа компания в Дания в действителност се управлява от един човек, който твърди, че знае по-добре от високоуважаваните водачи, които напущат борда “, сподели той.

„ На върха на датския бизнес всички клатят глави за този трагикомичен фарс, само че никой не се осмелява да оспори Ларс Ребиен Сьоренсен, тъй че мълчат. “