Обединеното кралство пропилява своя AI талант
Писателят е някогашният основен шеф на държавното управление на Обединеното кралство и създател и създател на Public Digital
Обединеното кралство стартира конкуренцията за цифров суверенитет в ерата на изкуствения разсъдък от отслабена позиция. След десетилетия на аутсорсинг на нашите данни, умения и потенциал, ние разполагаме с рационално, скъпо положение, което разчита на спагети от монополни и олигополски вериги за доставки в чужбина. Големите ИТ контракти са сложили бариери пред националните нововъведения, до момента в който услугите се борят да служат, камо ли иновации-просто попитайте под-постмайсторите.
Това значи, че в този момент сме изложени на риск да се откажем от контрола върху значима нова технология на монополистичните интернационалните платформи. Подходът на Министерството на финансите към софтуерните контракти обичайно се лимитира до стеснен избор на огромни покупко-продажби с определени снабдители. Това е трансферирало опциите за подкрепяне на растежа на вътрешния започващ. Въпреки окуражителен ангажимент за 10-годишна инвестиция в инфраструктура и развиването на AI зони, Обединеното кралство може да приключи основите на сполучливите технологии на други страни.
Healthcare е изумителен образец за това по какъв начин страната пропиля опцията да оформи суверенна софтуерна система. Сега отстраненият орган за ръководство на NHS England не съумя да сътвори конкурентна екосистема. Отнемаха повече от пет години от стартирането на приложението на NHS и десетилетие на продавача преди този момент, с цел да бъдат направени съществени записи на GP. Първичната грижа остава с дуопол на снабдители и малко място за конкуренция. Във вторичните грижи Обединеното кралство прекара десетилетие в опит да се обърне към системите за фактуриране на Съединени американски щати, с цел да ръководи нашите болнични тръстове. Последвалото приемане на американската софтуерна компания Palantir платформата за здравни данни на Palantir наподобява евентуално да попречи на растежа на здравния пазар на Обединеното кралство, който може да се конкурира с него.
Европа е по -активна. Дания шумно изхвърля Microsoft от общественото си пространство, Германия влага в Helsing, националната си компания за защита на AI, до момента в който президентът Емануел Макрон постоянно се вижда с създателите на Мистрал, националния първенец на АИ във Франция. Европа също поддържа 28-ия режим: правна рамка, ориентирана към започващи компании, които ще оказват помощ да се направи един пазар от 450 милиона население в района.
Навсякъде по света, вътрешните консуматори на 1,4 милиарда в Индия се оферират Bhashini, услуга за превод на езика на вътрешния AI. Сингапур употребява AI в своята система за идентичност на Singpass за битка с измамите. Аргументът на хиперскалерите на Съединени американски щати, че те са единственият вид с изключение на китайските снабдители, се опровергават, а тук-там без наследени технологии.
И въпреки всичко актуалният избор на обществен бранш във Англия за приемане на AI, който включва държавни съглашения, написани с интернационалните започващи АИ, като Канада Кохера и Openai в Съединени американски щати, не прави малко за вътрешните компании. Ние сме приемащи, а не производители.
Нищо от това не беше неизбежно. Дигитализацията на публичните услуги би трябвало да повдигне нова група от компании за софтуерни пазари във Англия. Вместо това английският гений е щракнат от задгранични софтуерни колоси. Продажбата на AI Company DeepMind на Гугъл към този момент се съжалява в Уайтхол. Но има прекомерно дребен интерес към основаването и поддръжката на идващия DeepMind.
Основателите на Обединеното кралство с право слагат под въпрос покупко-продажбите, които се подписват с национални любимци на AI на други страни. Подкрепянето на личните си суверенни AI компании, като им дава капитал, достъп до обществени вложения, натрапчи обществените пазари и хвърлянето на огромни проблеми с обществената политика към тях, с цел да позволи, би било начало.
Трябва да определим пазара на AI, който желаеме. Поддържаната от страната цифрова инфраструктура, сходно на PIX платежния мотор в Бразилия, са предизвикателни преобладаващи софтуерни компании. Ако забележим AI посредством съществуващия ни стар метод към договорите в обществения бранш, той ще върви по същия метод като останалата част от нашата държавна софтуерна промишленост: стеснен достъп до обществени средства, изчезнал мащаб и капитал, задгранична благосъстоятелност.
Имаме водачи, новатори и инженерни умения. Просто би трябвало да ги подкрепим.